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視頻
視頻來源於 2018年2月28日 CCTV-2財經頻道《經濟半小時》欄目的 "啟航新時代 高鐵的中國血統"
我截取了其中一分多鐘的視頻，在視頻中有提到我們為其實施的 MOM(製造運營管理) 系統。
看完了視頻是不是想了解更多呢？ 視頻中提到了每日通過手機終端為每個人分配任務只是 MOM 六大模塊中的計劃排程模塊。整個 MOM 系統包括了工藝管理、計劃排程、生產執行、質量管理、物料管理、設備管理六大模塊。
下面我簡單描述一下，描述個大概流程。
工藝管理
主要從SAP、PLM 系統中把各個階段的圖紙文件、作業指導書、工藝規程、質量檢查卡片、工程更改及執行過程、工藝路線等與 MOM 系統中訂單關聯，使生產現場的員工可以在移動終端方便查看這些信息。
計劃管理
從 SAP 接收生產訂單，按照生產計劃分配到計劃員的終端，由計劃員將每個訂單派給各個班組及班組成員，班組成員登錄系統查看當天的工作內容。從界面上可以看到訂單的所有信息，如計劃開工時間、計劃完工時間、訂單狀態、進度、物料情況、車輛號等
生產管理
生產模塊包括開工、生產執行、異常登記、完工報工、查閱技術文件、檢驗單填寫、追溯信息、更改任務、組件信息、缺陷信息等功能。
在開工後 MOM 系統會自動校驗工序物料信息，提醒工人是否缺料。在生產過程中工人可以方便的在系統中查看作業指導書、技術文件等，通過掃描槍或者手動輸入的方式記錄產品的譜系信息，用來做追溯使用。
同時也會有檢驗卡片，用來作為自檢，工人填寫後系統會自動校驗測量值是否合格，如果自檢合格後質檢員在系統中會收到此訂單信息，並且由質檢員最終判定是否合格。
在完工時會對此訂單的所有信息進行校驗，包括組件、物料、自檢、配置項、缺陷是否處理、質檢員是否檢驗合格。全部通過檢驗後自動會向 SAP 實時報工，若報工失敗會寫入系統中可以手動報工。
質量管理
質量又分為生產過程檢驗、里程碑交付檢驗、缺陷管理、配置項管理幾個方面。
生產過程檢驗，當質檢員登錄系統後，系統會根據質檢員默認分配的工作中心自動分發該工位需要檢驗的訂單給當前質檢員，質檢員審核後判定是否合格，並更改訂單檢驗狀態。同時質檢員可以對訂單指定是否抽檢/全檢等操作。
里程碑檢驗要對該里程碑下屬所有訂單進行全面檢驗，判定合格後方可交付或流轉到其他車間。
檢驗項目主要來自檢驗卡片、工藝文件、檢驗指導書等，由檢驗員判定是否合格，如果存在問題要回傳到 SAP 開具問題單，由相關責任部門處理。
物流管理
在系統中可以查詢生產訂單的物料配送狀態，通過看板等工具實時展示，減少備貨和配送中頻繁溝通問題。實現缺料快速響應、返修訂單補貨、工程更改訂單補貨退貨等流程
設備管理
工藝部門提前維護產品的工藝參數到 MOM 系統中，系統與現場設備實時通訊。設備執行完畢後會把執行過程中設備的各項參數如扭矩、壓力、電流等實時傳回MOM 系統。MOM 系統會根據當前產品的工藝參數與設備傳上來的信息進行校驗，如果不滿足要求，在現場信號燈或看板上實時報警。
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