2019年1月9日，正值歲末年初，宜豐縣芳溪鎮開展了一場辣味十足的“期末考試”，“考試內容”為2018年第四季度鄉鎮幹部績效考核履職述職測評。省委組織部部務委員屈泉，省委組織部、宜春市委組織部公務員辦負責同志到場“監考”。鎮黨委書記黃佳鋒主持“考試”。
整場“考試”大約持續了三個小時，分四個階段進行，44名考核對象參加了“考試”。
第一階段
由鎮考核辦通報2018年第四季度會議考勤情況；
第二階段
由鎮幹部逐一進行“321”述職，即講上季度3件滿意的事情、2件有待進一步加強的事情和1件不滿意的事情；
第三階段
由鎮黨委書記對黨政班子成員的履職情況進行逐一點評，黨政班子成員就各自分管幹部的履職情況進行逐一點評；
第四階段
由鎮幹部、村黨支部書記和部分“兩代表一委員”對鄉鎮幹部履職情況進行考核測評。
“下面通報會議出勤情況。11月23日鎮召開支部書記會議，上屋村、禾埠村書記遲到，11月29日鎮召開新農村建設工作佈置會，楊木村、簡家村書記遲到......”。鎮績效考核辦負責同志宣佈2018年第四季度會議考勤情況，把“考試”的氣氛一下子變得緊張起來。
各黨政班子成員及幹部按照“321”述職法進行口頭述職，看看其中幾位同志的述職吧！
肖林鑫
芳溪鎮黨委副書記
三件滿意的事：
1.廟前美麗鄉村建設點建設中成功調處多起矛盾糾紛，未出現因工作不力導致工期延誤的情況。2.扶貧工作，廟前村的60畝紅薯、140畝玉米種植項目喜獲豐收，實現利潤20954元，貧困戶人均分紅400元。3.殯葬改革工作，負責的廟前村、香源村三天之內收棺率達到100%。
兩件有待進一步加強的事：
1.廟前美麗鄉村建設有些工程還未完工，接下來要積極主動與承包方溝通，召開專題協調會，加快工程進度。2.城鄉環境綜合整治工作，統籌協調各方面的方式方法和落實力度要加強。下一步將召開主分管領導碰頭會和工作進展調度會，確保問題整治到位。
一件不滿意的事：
一年來組織政協委員開展活動很少，發揮他們參政議政的作用不夠。下一步將經常性開展活動，提升政協委員履職水平。
陳普生
芳溪鎮農業綜合服務站站長
三件滿意的事：
1.高標準農田建設從前期項目申報、規劃設計到項目施工，工作進展順利，未發生大的矛盾糾紛。2.成功舉辦了一期新型職業農民農業產業精準扶貧帶頭人培訓班，共培訓對象20名，收到良好效果。3.省級油茶新造林360.8畝、低產油茶林改造300畝，順利通過省級驗收。
兩件有待進一步加強的事：
1.第二批豬場拆除工作，需拆除五個，還有一個未拆除，月底前力爭完成。2.森林資源衛片督查中，芳溪在森林資源管理上存在一定的漏洞，今後要加強管理。
一件不滿意的事：
在殯葬改革工作中，蹲點簡家村，由於前期工作安排不夠細緻，出現了一些問題，帶來了不好的影響。
盧鑫
芳溪鎮組織幹事
三件滿意的事：
1.做好了組織口日常工作，雖然工作量較大，各項工作井然有序推進。2.高質量完成了今年的黨內統計、幹部統計工作，並受到相關科室表揚。3.較好完成了離任村組幹部生活補貼申報工作。
兩件有待進一步加強的事：
1.包村掛點工作是上季度作為不滿意的一項工作，這個季度有意識的加強與村裡聯繫，但還要不斷積累農村工作經驗。
2.文稿寫作能力要進一步加強，感到本領恐慌。
一件不滿意的事：
工作狀態有所下滑，有等靠思想，要自我反省，把各項工作做好。
再來看看下面這些辣味十足的點評，辣在舉例說明，辣在直面問題。
“副書記肖林鑫同志精準扶貧抓得實、產業扶貧亮點突出，貧困戶增收成效明顯，但牽頭主管城建工作有紕漏，在集鎮汙水管網建設這項工作中抓得不夠實、管得不夠細，致使該項工作前期推進進度緩慢；副鎮長羅秋圓同志業務鑽研夠深夠透，值得大多數同志學習，但工作跟蹤督導和溝通不夠，要加大跟蹤問效力度，提高溝通協調能力，特別是跟上級主管業務部門。副主任科員彭奮明同志屬於‘老革命’，2019年面臨退休，群眾工作能力強，敬業精神難能可貴，要多“傳幫帶”年輕同志，站好最後一班崗……”芳溪鎮黨委書記黃佳鋒對班子成員進行了逐個點評。
“你雖然是扶貧工作的老同志，但對於研讀文件、學習業務方面還要加強。比方上次扶貧檢查，方案裡明確說了非貧在一個村抽取，你早上說收到信息兩個村都有，這是明顯有問題的。雖然你是告訴了我沒有通知村裡，沒有影響檢查，但是不認真讀文件的隱患你一定要認識到，給你提個要求，做工作要多一些耐心、細心”；“你工作的全面性思維要加強，如上次縣辦發來評級授信最終結果，你除了發給各村，應想到鎮裡臺賬要更新，還應想到評級授信所關聯的扶貧小額信貸是不是要同步更新……”
芳溪鎮副鎮長羅秋園對分管幹部進行了逐個點評。述職點評完後，鎮考核辦發放四季度幹部績效考核測評表，要求幹部嚴格按照測評要求填寫後，裝入信封交鎮黨委書記。
“考試”結束後，省委組織部部務委員屈泉談了三點感受：
一是會議效果出乎意料。
芳溪鎮“321述職”模式既有鮮活的事例又有真實的情感，述職幹部態度認真誠懇，內容實事求是，既講了收穫與不足，也明確了下一步的努力方向，起到了實實在在的效果。
二是會議點評全面客觀。
芳溪鎮2018年第四季度的幹部績效考核，同時對全年工作也做了總結，點評的同志既有針對性也有十足的“辣味”，辣在直截了當，見人見事，客觀公正，沒有場面上不痛不癢的說辭，能夠講清楚一些細節，有具體事例，有真情實感。
三是會議形式有效管用。
芳溪鎮幹部績效考核的形式讓大家有壓力也有動力，根據每個人的職責定崗定位，再讓大家來“說長道短”，在公眾場合說真話實話，觸動較大。鎮黨委平時工作有抓手、有約束力，更有震懾力，幹部管理有依據、有激勵，讓真正幹事創業的幹部得到肯定，有效防止了干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣。
屈泉指出，在宜豐縣委的重視支持下、縣委組織部的細心指導下、芳溪鎮黨委的務實擔當和全體幹部積極參與下，績效考核工作起到了很好的示範引領作用，走在全省前列，希望宜豐縣繼續探索，加大實踐力度，為績效考核工作提供可複製可推廣的經驗。
據瞭解，宜豐縣芳溪鎮2017年被省委組織部確定為全省鄉鎮幹部績效考核試點鄉鎮之一。宜豐縣積極探索實踐，在考什麼、怎麼考、考核結果怎麼用等方面進行創新探索，形成了“日考勤、月對賬、季考評和年考核”的績效考核流程，摸索出了“321”述職法。讓幹部幹在明處、比在明處、獎在明處，形成了考核重日常、考評看民意、考用比實績的績效考核導向，有效激發了鄉鎮幹部幹事創業熱情。
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