鮮場|佈局下一個30年,一汽奧迪的“職”與“責”

鮮場|佈局下一個30年,一汽奧迪的“職”與“責”

鮮場|佈局下一個30年,一汽奧迪的“職”與“責”

在肯定30年中德合作、頌讚30年改革典範的時刻,也有一些變革的聲音、一絲重啟的味道。

當原本漆黑的舞臺漸次亮起,“如果你渴求一滴水,我願意傾其一片海……”的歌聲也在耳邊響起。一曲《春暖花開》,如穿透陰霾的陽光灑滿窗臺,如年輕的生命綻放,令人心潮澎湃。

從1988年5月17日一汽與奧迪正式簽署“關於在一汽生產奧迪的技術轉讓合同”,至2018年11月19日,一汽-大眾奧迪同時生產4款轎車和4款SUV、累計銷售500萬輛、503家經銷商覆蓋中國215個城市……

30年,有很多動人的時刻,實力由此積累。1988年,一汽以技術轉讓的形式啟動奧迪100的組裝生產,奧迪在華30年的傳奇由此拉開帷幕;1999年,奧迪A6(C5)在一汽-大眾下線,不但填補了國內高檔轎車生產的空白,更首開高檔車車身加長的先河……

30年,有很多關鍵的時刻,典範由此鑄就。2000年3月,中國第一家奧迪品牌4S店——中潤髮奧迪在北京西三環掛牌開業,奧迪品牌順應中國市場消費邁開轉型步伐;2009年,一汽-大眾奧迪正式發佈“品鑑二手車”子品牌,建設“專業、便捷、誠信”的高檔二手車服務體系;至2018年,一汽-大眾已為奧迪品牌打造了長春、北京、杭州、成都和東莞5大培訓中心,持續為奧迪“卓·悅”服務輸送專業人才……

30年,彈指一揮間,一汽-大眾奧迪已經從孱弱小苗長成合抱之木,成為中國汽車工業史上無法複製的傳奇。世事更替,這個創造著傳奇的品牌在三十而立這個當口所肩負的“職”與“責”似乎遠不比三十年前輕鬆。

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大眾汽車集團管理董事會主席、大眾汽車乘用車品牌管理董事會主席赫伯特·迪斯博士以6分鐘的致辭,稱讚一汽與奧迪合作的30年是美妙與重要的時刻


伴隨一汽-大眾奧迪30年發展的各方來賓,更期待看到一汽-大眾奧迪未來的戰略構想。大眾汽車集團管理董事會主席、大眾汽車乘用車品牌管理董事會主席赫伯特·迪斯博士強調,至2020年前,奧迪還會投入150億歐元用於研發;未來8年,將有40款新車導入中國本土製造。

未來三十年,“電動車研發、高端製造和數字化移動出行”將成為支撐一汽-大眾奧迪持續發展的三大支點,2025年則是關鍵的時間節點。

未來,一汽-大眾奧迪將具備高檔電動車批量開發能力,根據中國用戶需要,開發專供中國市場的車型。至2025年,一汽-大眾奧迪將成為高檔新能源車的領導者,新能源車佔比超過60%。

未來,一汽-大眾奧迪將實現高檔車模具和設備的研發製造,快速填補國內高端模具製造的空白。依託五大基地,與全球領先的企業合作建設世界級工廠,為奧迪產品實現規模化定製做好準備。

至2025年,一汽-大眾奧迪將100%實現車聯網的前裝,奧迪移動出行和數字化線上平臺將有超過200萬活躍用戶。一汽-大眾奧迪將成為高端移動出行的第一品牌。

在肯定30年中德合作、頌讚30年改革典範的時刻,還有一些變革的聲音湧現,空氣中彌散著重啟的味道。

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一汽集團董事長、黨委書記徐留平稱讚一汽、奧迪的合作“開啟了中國汽車產業豪華車國產的新徵程”


很少參加合資企業活動的一汽集團董事長、黨委書記徐留平親臨,熱情肯定一汽與奧迪的合作,稱其為“時代機遇、洞見與勇氣的結果”。但他也表示:“自主創新與合資合作,兩手抓兩手都要硬”。

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一汽-大眾汽車有限公司今年喜事連連,有五大生產基地全面建成,還有9款全新車型提前下線,董事、總經理劉亦功沉穩走上舞臺


一汽-大眾汽車有限公司董事、總經理劉亦功說:“站在邁向未來的新起點,我們將不負使命、奮發有為,以全新姿態續寫中國高檔車市場下一個三十年的華章!”承諾的背後,一汽-大眾人所承載的壓力與挑戰,以及為此而迸發的果敢不言而喻。

劉亦功還宣佈,由一汽大眾開創的“全價值鏈本土化”,一汽-大眾奧迪中德團隊將與各方合作伙伴,將向“全價值鏈共創”的模式升級。從“本土化”向“共創”的改變,或是“30年慶典”的核心詞彙。

“一汽-奧迪銷售公司”和“一汽-奧迪移動出行服務(中國)有限公司”的問世已成定局。但將2006年1月成立的一汽-大眾奧迪“銷售事業部”升級為一汽-大眾“子公司”,還將吸引更多的技術資源、服務資源進入一汽-大眾,開創中國汽車行業的新時代……僅僅“本土化”三個字已經難以覆蓋。

此外,一汽奧迪三十週年慶典的英文被寫作“FAW and Audi 30th Anniversary Ceremony”,新車的尾標也已經換成了“一汽奧迪”。慶典或是為了變革的“逗號”,“共創”則是為了“接納”上汽奧迪的“鋪墊”。

為了穩定經銷商網絡,寶馬已多次公開表示不會為純電動MINI、純電動BMW產品另建銷售渠道。未來的一汽-奧迪銷售公司或將承擔“南北奧迪一條線”的銷售職能。無論是為了穩定團隊,還是為了提高效率,這或許都是最好的解決方案。

記錄30年的發展,是為了汲取30年的合作經驗;回望30年的征塵,是為了不忘30年前的初心使命。無論今後生產何種產品,無論南北大眾承擔何樣職能,無論中國汽車市場如何變幻,不忘初心就好。

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