要说家电圈近期有什么大事的话，莫过京东家电“815十周年庆”了，不知不觉间京东家电已经陪伴我们走过了十个年头。十年前以线下为主的家电渠道，厂商、卖家说了算，而如今随着互联网电商的发展，消费者有了更高的话语权，以京东为首的家电电商将中国家电行业推向了一个全新的高度。
中国家电的十年之路，要说对消费者而言，最直观的感受是什么？买家电更方便了，价格合理全国同价，上网下单全国三日可达，配送安装京东全流程服务不用操心，甚至售后维修也只需在网上下单，坐等京东小哥上门即可。这一系列可感知的便利背后，体现的是中国家电行业十年的进化之路。
在传统家电零售业务增长乏力、成本激增的背景下，众多传统家电经销商陷入下跌泥潭，以京东为代表的家电电商巨头率先找到突破口，打破传统渠道垄断，改变了过去渠道和供货商的博弈关系，不盘剥供应商，不压榨行业，而是把整个行业的成本大幅降低。同时，电商运营模式提高了供应链效率、优化库存周转率和现金周转率，让厂商利益最大化，开辟了一条家电渠道商携手厂商的共赢之路。
随后的十年，家电网购发展迅猛，成为带动整个产业增长的极大动力，从行业到厂商在京东的带领下转型线上且收益颇多。据工信部8月2日发布的《2018年上半年家电网购分析报告》显示，2018年上半年，我国B2C家电网购市场（含移动终端）规模达2641亿元，同比增长22%。京东家电以60.5%的市场份额稳居全渠道最大家电零售商，遥遥领先于友商。
影响行业发展的不是各自为战，而是引领与整合。作为线上线下最大的家电零售商，京东自然肩负起推动行业发展的责任，今年年初的战略发布会上，京东家电首次将“赋能”提到了年度战略的位置，坚持“客户为先”、“与合作伙伴共赢”的经营理念，把创新、开放和赋能做到极致，在家电行业构建起行业、厂商、渠道和消费者多方共赢的生态，推动家电行业进入全新的“无界零售”时代。
在此基础下，京东家电将把所有自营业务的数据向品牌商开放，包括会员运营体系、营销触达网络、SKU管理系统、物流服务能力、以及零售数据、金融工具等，为厂商赋能，从零售平台向服务平台过渡，让整个家电业共享京东的资源和能力，共同推动行业发展。
最好的检验标准便是市场成绩，2017年，美的成为首个在单一渠道突破200亿元销售额大关的家电品牌，仅在京东平台上即实现销售额215亿元，这在中国家电产业发展历史上还是第一次。事实上，不仅是美的。海尔、格力等前期赋能试点合作的企业在京东平台的销售也均破百亿。而今年815十周年之际，更创销售巅峰，首日就迎来开门红，8分钟破亿，销售额超去年同期3倍，销量屡创新高！
京东家电赋能品牌商的一大举措，打破了“自营旗舰店”和开放平台“品牌旗舰店”的界限，让所有京东自营和第三方平台所销售的该品牌商品都在唯一的官方旗舰店统一展示，让产品、流量、营销、广告、粉丝和销售的全部资源能够更好聚焦于该品牌，同时也打通了品牌与京东之间的服务壁垒，真正实现厂商与渠道商的一体共赢，也让消费者享受到高于行业标准的购物体验。
相信今年815，在京东家电的带领下各大品牌势必会迎来一场销量的大爆发，下一个十年，在京东家电以共赢心态开放资源，赋能家电企业互联网转型下，家电行业也必将迎来全新发展！
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