從2011年開始到2017年，每年的騰訊合作伙伴大會，馬化騰都會發出一篇公開信，而今年的公開信，也表明了兩個重點方向：
一、移動互聯網的上半場已經接近尾聲，下半場的序幕正在拉開，騰訊將紮根消費互聯網，擁抱產業互聯網；
二、騰訊組織架構的調整，讓雲和智慧產業、平臺與內容成為騰訊未來的發力方向。
本屆全球合作伙伴大會是騰訊新一輪架構調整後的首次大會，在今天在大會上，騰訊各事業部主角紛紛“登場”，為各家合作伙伴展示了騰訊的未來之光。
除了主論壇，在為期兩天的會議中，大會還設置了20個分論壇，微信、QQ、騰訊雲、騰訊開放平臺、騰訊企鵝號、騰訊應用寶、騰訊AI Lab、騰訊車聯、騰訊自動駕駛、騰訊微瓴互聯、騰訊動漫等業務線集體登臺，與合作伙伴分享騰訊在產業互聯網以及消費互聯網的詳細計劃，並與業界領袖展開探討。
To B：雲和智慧產業
騰訊副總裁鍾翔平：
智慧出行，連接每一次的出發和抵達
鍾翔平對騰訊在智慧出行領域的佈局進行了介紹。
簡單來說，騰訊智慧出行覆蓋自主出行、共享出行和公共出行三個場景，以騰訊車聯、騰訊自動駕駛、騰訊位置服務、騰訊乘車碼為四個業務結合點，以內容平臺和安全保證體系為輔助，而底層支撐為騰訊 AI 和騰訊雲。
騰訊智慧出行是騰訊面向合作伙伴輸出的整體解決方案，可以覆蓋自主出行、共享出行、公共出行的全場景服務。
騰訊副總裁丁珂：
智慧醫療，安全高效連接健康生活
丁珂分析，目前醫療服務存在四個關鍵的痛點：社會人口老齡化、醫療資源供需失衡、醫療體系的信息化建設發展落後、互聯網+醫療健康的生態不夠完善。
而通過人工智能和互聯網可以幫助解決很多實際存在的問題，尤其是在婦幼保健和腫瘤診療兩個重點學科。
騰訊試圖用針對性的解決方案幫助解決問題。包括建立醫療科普資訊平臺，建設互聯網+醫療健康生態，完善智慧醫院的基礎設施，以及研究用AI解決醫療問題。
騰訊雲副總裁王慧星：
智慧金融、工業，助力全新商業形態
騰訊雲副總裁王慧星表示：在金融領域，金融機構未來將通過雲化技術構建原子化的業務能力和場景，並無縫嵌入到合作方場景，形成無邊界的金融業務合作生態。
在工業領域，騰訊將把自己在雲計算、大數據、人工智能等方面的優勢能力，與工業領域合作伙伴的行業優勢結合起來，一起共建工業一站式服務平臺，從而以較低成本提升研發、製造、供應鏈、協同以及營銷和服務的效率。
騰訊副總裁、騰訊雲總裁邱躍鵬：
騰訊雲，產業互聯網時代的“信息能源發動機”
騰訊副總裁、騰訊雲總裁邱躍鵬表示：騰訊雲將不斷提升基礎產品性能，構築“雲管端”智慧安全體，通過60+解決方案，幫助夥伴產業升級。
騰訊雲在各大領域發力，在智慧公關服務領域解決民生痛點問題，以智慧政務提升老百姓對政務服務的滿意度，打造“一機遊”創新旅遊管理服務平臺，協助學校打造安全智慧的“無圍牆大教室”。
最後宣佈在未來3年，騰訊雲將與合作伙伴持續加大對產業互聯網的投入，並將打造中國第一所產業互聯網商學院——騰訊雲啟商學院。
To C：平臺與內容
騰訊副總裁林松濤：
大內容，新文創
“時代更迭期，短視頻時代就是未來。”
大會上，林松濤重點強調了騰訊已經形成了內容生態的總體佈局，既以微信、QQ和QQ空間形成用戶平臺，以騰訊新聞、微信公眾平臺、微信看一看、QQ看點、快報、瀏覽器等綜合信息流產品，騰訊視頻、微視、騰訊影業等視頻影音產品，共同形成內容產品矩陣，而企鵝號定位為內容中臺。
而在對世界表達的方式進行分析之後，他又提出：“隨著消費市場的發展和變化，短視頻的時代已經到來。”
隨之，展示了面向未來的短視頻形態——yoo視頻，這款yoo視頻定位成“Young年輕”、“O2新鮮有氧”、“Original原創力”和主打人格化賬號、故事性表達、1-3分鐘短視頻，其中包含Vlog、Vstory兩種不同內容形態，並具備“興趣賽道”、“互動機制”和“發佈器模板”等幾大獨創玩法。
騰訊副總裁殷宇：
大平臺，共生長
殷宇在大會上講述了騰訊未來在內容平臺上的規劃，總結歸納就是三大板塊——資訊流綜合內容、電競和二次元。
資訊流沉澱，拓展用戶社群
如今，騰訊在3.6億的用戶當中已覆蓋到了1.8億，有2300萬的合作伙伴和內容創作者在我們的平臺上創作的內容讓用戶看到。
而在內容推薦形式上，騰訊除了傳統推薦式的內容分發方式以外，會用自己的方式社交分發，通過騰訊的社交關係鏈來進行拓展。
最後在內容方面，我們會更多地選取年輕人所喜歡的內容，比如初音未來、MOMO醬。同時我們也會重點扶持一些年輕的內容創作者，不只是流量的扶持，也會圍繞著他的帳號，幫他沉澱他自己的用戶粉絲社區。
打造閉環電競生態，嚴守社會價值底線
殷宇從騰訊電競角度出發提出，騰訊會致力於提供專業的、及時的、豐富的賽事內容，並且更多地製造精品的PGC內容，打造一站式的消費場景。當然，騰訊電競平臺會接入電競的守護平臺，嚴格執行主播的准入機制。
打造二次元IP，實現商業化變現
殷宇表示一方面騰訊通過動漫和騰訊視頻動漫頻道，深入孵化和培養自有動畫和漫畫的IP內容、PGC內容。
另一方面，波洞星球也會圍繞前面所孵化的IP內容打造UGC的社區，創作更多UGC的工具，幫助用戶能夠參與到所有的動畫內容創作過程當中去，從而和騰訊視頻、騰訊動漫一起拓展電視劇、手遊、出版物、衍生品周邊生態等各方面內容，最終實現IP商業化的變現。
騰訊副總裁姚星 ：
讓AI做“數字化助手”標配
姚星在演講中表示，騰訊已經成立專項團隊，在AI醫療領域的成果已經開始呈現。他舉例，在影像篩查領域，醫療影像累計閱片已經超過1億張，服務90萬患者。而接下來，騰訊將重點研究病理診斷，推出全新智能診斷技術智能顯微鏡。
在安防領域，姚星表示最新人臉識別可以超越年齡和時間的距離，能夠幫助找回走失兒童，目前已成功找回681位走失兒童。
在產業互聯網端，騰訊關注了出行、醫療、金融及雲生態領域，在騰訊擅長的消費互聯網層面也有深化和升級。
由此可見，騰訊正在從 To C 的消費連接轉型到 To B 的產業連接，是一次意義重大的戰略轉型方向。
馬化騰也在公開信裡表示：“騰訊並不是要到各行各業的跑道上去賽跑爭冠軍，而是要立足做好“助手”，幫助實體產業在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。 ”
先聲點評：
從今年的BAT幾場大會可見：
百度世界大會上可見，集百度人工智能大成的“百度大腦”將在各垂類業務領域實現AI商業化落地；
騰訊合作伙伴大會則可見“平臺和內容”是騰訊的優勢之處，也正在加緊向產業化互聯網領域進軍；
阿里的雲棲大會的“城市大腦2.0”更圍繞智慧城市發力，將涉及城市方方面面。
目前BAT都在在各自的生態化道路上前進，而誰能爭取更多的合作伙伴，打造一個更龐大、運轉更流暢的生態圈，誰就是生態化賽道上的玩家。
目前BAT、華為在雲生態賽道上排名已明顯
未來，誰又能後來者居上？
且看5G時代來臨後
各家如何搶佔新市場
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