近日，萊茵體育（000558,SZ）一則公告將“今麥郎”帶回了人們的視野之中。
上市公司的控股股東萊茵達控股集團有限公司與自然人範明科簽署了《股份轉讓協議》，約定將其持有的上市公司的3.74億股股份（佔公司總股本的29％）轉讓給範明科，上市公司控股股東及實際控制人將變更為範明科。有媒體報道稱，範明科是今麥郎食品有限公司（以下簡稱今麥郎）法定代表人範現國的二兒子。
《每日經濟新聞》記者從多方求證即將成為萊茵體育控股股東和實控人的範明科與今麥郎“二公子”範明科是否為同一人，萊茵體育對此未予回應。1月28日，今麥郎品牌管理中心向《每日經濟新聞》記者回應稱，董事長的家庭私事不予置評，公司不清楚相關情況。
記者注意到，曾經創造了“彈面神話”的今麥郎，近年來在方便麵市場漸趨“平靜”，不復當年與統一、康師傅一爭高下的氣勢。據弗若斯特沙利文統計，2016年中國內地方便麵市場份額排名前三的是康師傅、統一、今麥郎，市場份額分別為46.5%、17.8%、9.9%，今麥郎與前兩位相比還存在不小的差距。此外，今麥郎的股權兩度被投資方拋售，2017年其欲獨立上市，但業界對此並不十分看好。
從“彈面神話”到“折戟”飲料
今麥郎的前身是華龍面業，華龍方便麵的崛起得益於其“農村包圍城市”的市場戰略。據媒體公開報道，上世紀90年代，範現國對當時國內的方便麵市場研究發現，“康師傅”、“統一”已經佔據了城市方便麵市場的大半江山，而面向廣大農村消費者的中檔、低價位方便麵市場卻仍存在大面積的市場空白。
雖然有1200多家小企業的低檔產品在市場上“殊死拼殺”，但這些產品大多質量低、無品牌知名度。瞄準農村市場後，範現國就近取材，推出了華龍方便麵，成本優勢、調料加工和低價位使得華龍面迅速佔據農村市場的份額，並一舉拿下河北、山西省方便麵銷量第一的位置。
2002年、2003年，華龍面業確定品牌升級和戰略轉型，推出了今麥郎彈面。公開資料顯示，2002年，今麥郎彈面在北京、上海等樣板市場正式上市，短短一年內銷售額達近億元，成為與康師傅、統一相抗衡的新產品力量。
以獨特口感為主打的今麥郎彈面一經推出便受到市場歡迎，佔據了華龍面業20%的銷售額。同時，今麥郎還請來張衛健代言，並在央視等重要平臺推出廣告，讓許多人都記住了張衛健的那句“彈得好，彈得妙，彈得味道呱呱叫”。對彼時的方便麵市場而言，彈面的出現可以說是一場顛覆性的創新，攪動了以“康、統”為天下的方便麵市場格局。
或許是華龍面和今麥郎彈面的快速成功讓範現國信心倍增，2006年，今麥郎開始進軍飲料行業。自此，今麥郎也開啟了戰略迷失之路。
彼時，今麥郎投資有限公司與統一企業（中國）投資有限公司共同出資設立了今麥郎飲品股份有限公司，公司註冊資本達到9.92億元，主要從事飲料產品研發、生產和銷售。
在北京釣魚臺國賓館舉行的今麥郎飲品股份有限公司成立新聞發佈會上，範現國用豪言壯語描繪了今麥郎“飲料帝國”的前景：“我們要進入礦物質水和茶飲料行業，飲品要實現10億的銷售額，並在三年內拿下茶飲料20%市場份額；以後我們還將繼續開發純果汁等多種產品……”
不過，今麥郎立下的目標還未實現，與統一的合作就出現了“意外”。2012年12月，統一發布公告稱，為改善公司資產利用率，公司正與多名潛在買家進行磋商，建議出售今麥郎飲品近48%的股權。這則公告一度引起市場熱議。
2006~2012年，今麥郎推出的各種礦物質水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等飲品並未在飲料市場“激起浪花”，全國各區域的業績表現也不盡如人意。期間，今麥郎還多次被曝出產品質量問題：2009年，其酸梅湯被江蘇省質監部門檢出“質量事件”；2010年，酸梅湯產品“又因透明液體，有沉澱物”而被註明“不合格”。
事實上，當時的飲料行業競爭已經異常激烈，AC尼爾森的數據顯示，在2012年，國內茶飲市場位列前四的分別是康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂，其銷售額市場佔比分別是41.3%、30.4%、14.5%和2%；果汁市場居市場佔有率前五位的分別是可口可樂、統一、康師傅、娃哈哈、匯源，其中匯源的市場佔比僅為4.6%。加上彼時中國飲料市場總體景氣度出現下滑，今麥郎想分一杯羹並不容易。
欲謀求在資本市場的發展
“折戟”飲料市場後，今麥郎的業務經營逐漸出現困難。2015年11月，日清食品向今麥郎投資出售今麥郎股權，包括今麥郎紙品14.93%股權、今麥郎食品14.93%股權、今麥郎面品14.29%股權。2016年5月，今麥郎飲品引進“亞洲最大獨立私募基金”駿麒資本，統一正式退出，不再持有今麥郎飲品任何股權及權益。
今麥郎方面對媒體表示是因為在公司謀求資本動力、走向資本市場的過程中，與股東統一產生“同業競爭”而受到制約，雙方經友好協商，統一正式退出。今麥郎官網消息稱“駿麒資本的進入，標誌著今麥郎飲品向資本市場成功邁出第一步”。
今麥郎登陸資本市場的計劃很快付諸行動。據《華夏時報》報道，2017年6月，今麥郎運營中心證券部組織了今麥郎面品有限公司上市啟動會，範現國與選定承辦今麥郎IPO項目的中信建投證券股份有限公司、北京國楓律師事務所及天職國際會計師事務所相關人士一同現身該會議。
在今麥郎透露IPO計劃後，業界紛紛對其盈利能力表示擔憂。日清食品在“清倉”今麥郎時承擔虧損約8500萬港元，彼時其表示，清倉今麥郎符合公司的最佳利益。中國食品科學技術學會數據顯示，2015年，中國大陸方便麵總產量362.49億份，較去年下跌8.54%；銷售額490.91億元，較去年下跌6.75%。而同一年，今麥郎的銷售額下滑48.18%，銷售量下滑37.7%。在整體業務上，今麥郎還高度依賴於面品，2017年今麥郎總體營收達200億元，其中面品的銷售額遠超飲品。
自2017年今麥郎透露謀求資本市場發展計劃後，不知何故其IPO之路突然沉寂。1月25日，《每日經濟新聞》記者查閱工商資料，並未在今麥郎飲品的股東信息和投資方中發現駿麒資本，而駿麒資本的“關聯企業”和“對外投資”中，也並無今麥郎的身影。
此外，啟信寶信息顯示，今麥郎投資有限公司曾在2016年10月12日被列入“經營異常”，原因是“公示企業信息隱瞞真實情況、弄虛作假”，但已在當年11月被從名錄中移出。該公司的經營範圍為“對方便麵、麵粉、掛麵、飲品、調味品加工業的投資”。
1月28日，記者向今麥郎瞭解IPO相關進展以及與駿麒資本的合作情況，今麥郎品牌管理中心回應稱，資本層面運作是集團的戰略考慮，關於IPO進程集團暫無對外披露的計劃。
中國食品產業分析師朱丹蓬接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，隨著國家對於IPO的審查制度趨於嚴格，今麥郎目前的體量以及利潤可能達不到IPO的門檻。在朱丹蓬看來，雖然2017年今麥郎的麵食業務有所增長，但增長的原因主要在於其吃掉了“白象”以及一些雜牌公司的市場份額，“未來今麥郎將很難再有增長空間”。
如果即將成為上市公司萊茵體育的實控人範明科與今麥郎“二公子”為同一人，那麼今麥郎後續在資本市場上的動作會如何？《每日經濟新聞》記者將持續關注。
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