陳馳，在線短租平臺小豬的聯合創始人兼CEO。陳馳原為住院醫師，2002年他決定辭去公職去留學。留學申請遲遲得不到回應，陳馳便在朋友引薦下進入了初創的3721西南公司，並在兩年間成為了3721西南大區總監，隨後先後在雅虎、奇虎、酷訊等公司工作。
2011年，陳馳加盟趕集網，他第一次聽同事提到了短租鼻祖airbnb，並組建了螞蟻短租。2012年5月份，陳馳辭去螞蟻短租總經理，與原負責趕集網團購業務的王連濤聯合成立了小豬短租。
來去匆匆的房客可能不知道，這位睡在樓上的房東就是小豬平臺的聯合創始人兼CEO。2016年，他和他的在線短租平臺小豬對接了14萬房源和1000萬房客，是共享經濟領域受中國網民認可的短租品牌。
為了衝交易量，得力的地推團隊迅速談下了很多商務酒店公寓，但這偏離了小豬連接人與人、做有人情味住宿的初衷。要交易量還是要人情味，在那段時間，陳馳也感到很迷茫。後來他意識到，短租等新商業模式的發展並不是必然的，而是需要創新者來推動。陳馳要求，團隊從身邊的熟人關係推進，踏踏實實地一個一個積累房東和客戶。
2013年初，上線半年後，小豬放棄了在商務酒店領域的突進，將業務收縮到了北京、上海。
為了吸引個人房東加入，小豬不光免費為房間拍攝照片，為房東買房屋風險保險，還給他們做軟裝。過程很緩慢，大概花了一年半時間，一直到2014年中期，小豬平臺才突破了1萬套房源。
經過5年的培育，瞭解短租的人多了，特別是隨著信任、支付體系相對完善，房東發現短租比長租更賺錢，房客發現短租更具性價比、更有意思，小豬用戶迅速增長。
2016年，一位上海房東的三居室在小豬成交253單，作家王小川靠一套“鬼吹燈”主題四合院在小豬賺了36萬元。
平臺進入良性循環後，小豬幾乎不需要花力氣開拓房源，99%的房東都是自行加入，70%的住戶是自己來的。陳馳也把關注重點從運營細節轉移到如何提供一個平臺級的支撐，讓房東用最少的力氣掙最多的錢，讓用戶用較少的錢住到最稱心如意的房子。
現階段，小豬為房東提供的支撐工具主要是智能門鎖、保潔、支付、聊天等等。
陳馳在拓展的海外業務，目前已經上線了東京、京都、大阪、新加坡等地的房源。
隨著小豬等共享經濟的發展，信用、道德和對公共資源的節約意識將會逐漸普及，“它們不僅會成就小豬這樣的企業，也將催生一個更美好的社會”。
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