隨著社會的消費水平的提升，現在的服飾和鞋類在人們生活中的比重是越來越大了，特別的是鞋類，去年一年光是鞋業就能賣出接近4000個億的銷售額，其中接近一半的比重都是女鞋，可以說女鞋的市場還是非常廣闊的，但是也正是在這樣一個大力發展的絕佳時機，曾經的女鞋品牌的老大達芙妮卻是一步一步的在走下坡路，這到底是為什麼呢？今天我們就一起來分析一下達芙妮沒落的原因吧！
其實達芙妮一開始並不是想要在中國內地發展的，只是因為當時的香港經濟比較發達而導致了達芙妮迫於壓力，而不得不得來到中國的莆田發展，開始爭奪內地的市場份額。當時的達芙妮是看準了國內的高跟鞋市場，認為高跟鞋仍然存在很大的空缺，因此跟隨潮流的大方，並且向下縮減成本，專攻中低端市場，剎那間這些便宜且時尚的女鞋就開始在全國都流行起來，而達芙妮也是憑藉著這次的機遇而成功的上市了。
在1999年，達芙妮的高管更換，最終決定轉變達芙妮的發展方向，開始轉為自營店專賣，因此從此開始達芙妮就開始了高速擴張的時代，在不到十年的時間裡是將專賣店的數量翻了10倍，市場份額也是高達20%。但是之後的達芙妮似乎並沒有意識到危機的到來，在互聯網電商給實體經濟帶來巨大沖擊之時，達芙妮並沒有為此改變，再加上品牌老化和人們的審美疲勞，達芙妮的營收開始呈現下滑的趨勢，虧損也是越來越厲害。
曾經一度幾何高達近170億的市值，如今已經縮水成不到6億元，墨守成規也是讓達芙妮付出了慘痛的代價。因此現在的達芙妮已經開始改變，對品牌形象、店面形象都開始重新規劃，開始聯合O2O的平臺業務，但是這一切似乎並不能阻擋泰山的崩塌，達芙妮在短短的三年時間，關掉了全國將近2800個門店。
而目前達芙妮的創始人已經是將公司交給了自己的兒子，其也是表示現在的達芙妮也是在主動求變，但是這一切都需要一個過程，這個過程可能是痛苦的，可能還會虧損，但是他已經是沒有辦法了，只能是去不斷的嘗試，希望能將父親傳下來的企業盤活，重新綻放光彩。大家覺得達芙妮應該怎麼做，未來才能實現翻身呢？
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