在德國，員工在一家企業服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家。在寶馬工廠，就有很多工人在寶馬乾了四十年上下，員工的高忠誠度是德企的特色。德國企業究竟有什麼秘訣，能夠牢牢拴住員工的人心呢？
1.重視人力資源的優良傳統
在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬乾了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當然，員工們認為這是因為老闆先對他們好，因為任何“忠誠”都是雙方的。
德國企業，或者說歐洲企業對員工的尊重，已經成為歐洲特色，主要體現為關懷普通員工的身心健康。
2.讓美國人眼紅的勞工政策
（德國人的薪水和各項福利比美國高出66%）
2015年，德國政府開始發福利，其中一條就是最低工資定在大約1.1萬人民幣。
例如：父母雙方雙職工又要帶孩子，二人可以有一人申請帶薪假在家帶孩子，薪水為原工資65%。若一方無業，則可申請每月300歐元的補貼。這份福利叫“父母金”，是很多國家聞所未聞的。
3.出手闊綽的德國企業
大多數德國企業給工人發工資時出手其實都很大方。在德國Hildesheim工廠一線工人的薪資按小時計，時薪大約在36歐元到40歐元之間。一週工作時間大約為40個小時。這樣計算下來，一名熟練技工的月薪約為6400歐元（人民幣5萬元左右）。
4.獨有的員工關懷文化
在寶馬德國Dingolfing工廠，對於一些年齡大的工人更是貼心，從廠房設置到醫療護理，甚至理療師都有一條龍服務
例如: 為防止工人站立過久而隨處提供的舒適板凳；為防止員工閃到腰所做的可調整高度的貨架；為視力不好的員工加強照明度。在交班的間隙，工人們甚至可以在廠房內休息間裡提供的便利床上小憩。
5.捨得對員工的未來進行投資
所謂“投資”，不止是薪酬那麼簡單。給員工不斷學習提升的機會，是很多德企的留人秘訣。
很多優質德企在金融危機時沒有裁員，這是因為他們為了渡過難關採取了很多措施，包括減少超時工作，控制成本，更靈活調動人員。在金融危機期間，要避免企業裁員是完全可能的。
當我們天天羨慕德國高效率的時候，我們要深思了，公司是怎樣對待我們的員工的？
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