中國的養老製造業流傳著兩個凡是，凡是做養老製造業的都靠情懷支持，凡是從事養老製造業的都不賺錢。可是一個產業不能只靠情懷運營。養老製造業鏈條上的使用方、製造方、銷售方這三方之中，養老製造業的發展緩慢到底是誰的責任？
更多內容敬請關注11月25日21:48，央視財經《對話》——破局養老製造業！
中國養老產業和家電業八十年代的發展情況相似？
中國老齡科學研究中心副主任黨俊武告訴我們，整個養老製造業面臨一個製造方、使用方和銷售方，三方的利益。但是其實三方都很難盈利，都很難得到自己想要的一個死結，進入一個閉環。
“目前中國養老製造業現在運行也只有五年時間，比日本落後了二十年以上。所以在這個情況下，目前面臨的這點困難，相當於中國家電業的八十年代末的樣子。”
甲子商城董事長王友廣補充道，其實家電行業在八十年代的時候什麼東西都沒有，利潤都被國外賺走了，養老產業現在的狀況可能跟三四十年前的家電是一樣的。家電行業2017年的數據是1.74萬億，家電行業為什麼能發展起來？而我們養老行業到現在為止還在這扯皮？先來看家電行業的幾個事：第一個家電行業有董明珠、有劉強東、有倪潤峰，有一批非常強的企業家、領頭人。第二個有政府的支的，無論是最初的資本、政策、稅收，還是後來的家電下鄉、以舊換新，一直是非常支持的。
如何破局養老產業之困？
寸草春暉養老機構董事長王小龍講道，他做了十年的養老工作，他認為養老產業的發展不能光靠情懷。如果天天去說情懷把養老產業做起來，那是不可能的。廠家已經不掙錢了，再便宜點就面臨著倒閉。銷售其實掙得也很微薄，再便宜實際上就是白乾。其實從國外的發展來看，最重要的是一個支付問題的解決，不管是美國還是日本，他們通過制度化的設計和提升購買支付能力，提升了這個市場的良性循環。
做養老產品，短期內少賺，但卻贏了一輩子的粉絲！
上海卡布奇諾電子科技有限公司CEO趙玉濤想對合作方、渠道方提一點想法。其實目前不管做什麼產品，銷量起得不是非常快的一個深層次的原因，可能是因為利潤。
“因為這個環節做這樣的產品就不如做別的產品賺得多，這可能是制約著整個資源傾斜的最重要的原因。建議渠道方看得長遠一點，做養老產品短期內賺得錢是少一點，但是它是你一輩子的粉絲。”
價格不是贏得市場的關鍵！
上海幸福9號養老投資集團董事長王振作為渠道方認為，他們少賺一點是可以的，製造方少賺一點也是可以的，但是製造方到最後死掉了，渠道商也死掉了，老外就進來了。一個企業的發展，一定是合理的利潤，不是少賺或者多賺的問題，是合理的問題。“如果價格能夠取勝的話，那夏利早就把寶馬給競爭掉了。但是不得不回到目前的國情上，現在的老人是沒有錢，這個過程中我們國家真的是應該更多地去關注老人的收入問題。如果說他們的收入問題解決了，那製造方的問題也解決了，我們渠道商的問題也解決了。”
老年人考慮價錢問題有苦衷！
演員李明啟也講道，有一部分老年人確實是會考慮價錢的問題，因為工資、退休的工資沒有多少，他的兒女租房子住，那他的孫子輩誰養著？老年人養著，這樣的情況不少。老年人確實是有各種各樣的困難，不是說兒女不用管了，把自己照顧好了就可以踏實了，不是的，老年人還得幫助兒女做事情，所以這些因素都應該想到，大夥也要幫助老年人。
2017年最有影響力的投資人沒有一個投資養老產業？
現場的一位投資人孫耀表示，2017年30個最有影響力的、代表著中國一線的投資人沒有一個投養老產業的。
“我開了很多家企業，到現在很少有能夠符合條件的養老企業，最基本的市場定位都沒有。哪個市場都說要做兩億老人，這是不符合市場規律的。哪怕你就解決一個市場根本的問題，作為投資市場來講，不是沒錢而是沒有項目。第二，建議大家多去向資本市場找賦能，投資人願意給他們賦能，跨界的賦能、資源的賦能，不要老停留在自身。我們也願意跟大家一起來堅持養老產業，其實養老的市場非常驚人，這已經是共識，未來超過馬雲的一定是在醫養行業出現。”
這五個關鍵字能給養老產業帶來大改變？
中國老齡科學研究中心副主任黨俊武說五個關健詞：
第一，要搞好頂層設計。產業相關的部門，對未來百萬億級的市場應該從國家的角度考慮。做什麼樣的規劃，包括制度的保障，讓一代一代老年人的錢包都能漲起來，這樣就有足夠的購買力。
第二，要有相應的政策。比如，養老製造商製造出來的東西政府優先購買，要有養老用品的政府購買目錄。
第三，平臺。不論是製造方還是使用方通過銷售，都有國家支持的平臺，這個平臺和別的平臺不一樣，客戶是老年人，他們需要人幫他鑑別，所以需要一個有國家支持的的一些平臺。
第四，監管。現在養老製造業確實搞了一段時間，也確實良莠不齊，出現了很多產品，讓老年人非常失望，甚至造成了死亡事故，政府這塊監管也非常重要。
第五，品牌。要打造老齡製造業領域裡面的中國製造品牌。儘管作為後發者，中國未來的養老產業市場肯定能贏得未來。
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