多年以来与很多创业的朋友一起并肩作战过，我们也是从创业公司一路走下来，创业是什么？这个概念我们先要搞清楚，因为只有搞清楚了什么是创业，我们才能静下心来去思考很多问题，面对很多困难。
创业者
创业，从字面意思在理解，创建事业，开创事业。开创事业，那就需要我们投入资金、时间、精力……，那么在这里其实创业者的未来也是一个未知数，自己都不知道自己投入了各种资源以后会不会有相应的回报；所以需要我们具备一定的心理素质，创业就意味着有很多未知数和棘手的问题需要我们去处理，我们必须要有承担这些风险的能力。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
万众创业
一、明确的创业目标。
做任何事业都需要有明确的目标，目标就像是我们人生中的指路明灯一样，可以为我们奋斗的方向指明道路；同时可以让我们随时随地检查我们的创业方法有没有效果，离我们的目标有多远就是衡量标准。
目标
二、借鉴一些创业成功的案例。
在这里可能有很多人会去看一些大咖的创业史，当然看这个没有错，但是时代不同、环境不同、大家的资源不同，我们可以参考但不能照搬。还有一些人去看很多世界500强的经营策略，我想问一下，你有这样的实力吗？另外还有一些人花重金去听什么MBA的讲座与方法。这些都没问题，但是我们最好回到现实与我们目前的那多资源相结合来做。毕竟创业时，所有的资源都是有限的，资金、人才、技术实力……
借鉴
三、事业规划与整体价值观打造。
这个阶段其实是在打造你自己独特的企业品牌文化。就像每个人都有自己独特的气质一样，企业也必须要有这一独特的东西，如果没有，我们的企业将会像是一个没有灵魂的肉体一样，没有人才愿意在这样一个企业里面发展，因为这样的企业是没有激情、没有情感、没有凝聚力的。在这里需要有以下几点需要规划好：
1、企业愿景（不要说大企业才有愿景，小企业如果没有愿景，就没有明天）
2、价值观（你的企业崇尚什么观念）
3、使命（你的社会价值是什么，需要明确）
4、人才观（这个比较重要，可以让和你观念相同的人才长期与你并肩作战）
规划
四、创建团队与人合作。
这里需要大家注意的是，我们创业者们都需要与人合作，从创业开始请真诚对待与你一起作战的每一位战友吧，并且一直坚持这一品格。要学会用人不疑，疑人要用的道理。
团队
五、拓展业务渠道
我们创业时会遇到一种情况，订单少时愁订单，订单多时愁人才。但是总体来说我们需要多渠道去拓展我们的业务，只有这样，才不会造成企业的很多瓶颈，可以让企业得到更多良情的发展。
品牌
下面来说说我们的品牌打造。当然，我也只能是简明说一说，毕竟做品牌是一个系统的复杂工程，不是我们一两篇文章就可以说得非常明确与清晰的，但是我们可以说到几个要点，供大家参考。
一个企业不是说做大了才去做品牌，很多人理解的品牌就是一个产品的打造。其实不然，品牌就像是一个人的标签一样。比如苹果，他也不只是手机或者电脑；耐克，也不只是运动服装；百度也不只是搜索引擎……
首先是品牌核心价值观的树立，这个价值观可以告诉消费者我们的理念和我们所追求的东西是什么，从而与消费者达成一致的观念。只有观念一致后，大家才会目标一致。当然这个价值观，不只是对外，更重要的是对内，他会让员工有归属感。
其次，品牌差异点，刚才我们说到企业就像人一样，每个人都会有自己不一样的地方，这个差异点就是我们需要打造的品牌个性。我们与别的同行之间有什么不同，只有这样消费者才会分辨我们与竞争对手。如果没有任何差异化，那到最后就会陷入恶意的价格血拼中去。
再次，广告语与品牌LOGO，我们有差异点了，就需要有符号来标定自己了。如今这个时代，每天消费者要接收到的各种广告信息的数量会有成百上千个，如何让代表自己的符号能够脱颖而出就成为一个新的课题。
最后就是品牌平台的搭建，如何把我们的理念以体验的方式传递给消费者，就是我们运营过程中最应该思考的问题。
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