为国内最早的 toVC 创业者，陈一舟终于用一种让人眼花缭乱的操作，用 6000 万美元的价格把人人网甩手了。
承载一代人青春记忆的人人网，就此驶向更加不确定的未来。而在视频社交时代全面到来的背景下，曾经那个 SNS 社交时代，也好像离我们越来越远了。
为什么国外的 Facebook 都成了，到了国内，极尽 C2C（copy to China）之事的人人网，发展就那么不顺呢？
不仅是人人网，红极一时的开心网、国内社交霸主腾讯的朋友网，也都没有给出满意的答案。甚至代表国内 SNS 社交产品重任，落在了百度贴吧、新浪微博身上。
人人网的没落，陈一舟是要负责任的。在 SNS 快速发展的 5 年里，陈一舟醉心于财技，多元化进军游戏、招聘、团购、OTA、出行、导购等业务，习惯于低买高卖的赚钱快感。在面对媒体采访时，他甚至直言——经历过创业失败，让他极其看重投资回报，“荷包里一定要有钱”。
而在这一时期，无论是 Facebook 还是微信微博，都在搭建开放平台，连接开发者和 PGC 内容创作者。陈一舟复杂的多元化布局，让他离公司的运营越来越远。
SNS 信徒沉迷于财技
1999 年，陈一舟与同学周云帆、杨宁创立 ChinaRen，这是全球第一批投入 web2.0 SNS 社交产品的公司。不过 SNS 社交产品盈利前景不明，并不被资本市场看好，彼时的马化腾还在犹豫是否要卖掉 QQ。
后来，陈一舟回国找到已经功成名就的大学同学雷军，希望从雷军那里获得投资。不过刚刚投身做天使投资人的雷军并不看好社交业务，直截了当的告诉陈一舟社交看不到钱。
到了 2000 年，UGC 内容市场崭露头角，搜狐下场，用 400 万股票相当于 3000 万美金的价值，收购了 ChinaRen。
不甘心的陈一舟，在股票解禁之后，立马从搜狐离职，在 2004 年创办了千橡互动，专收 SNS 社交业务，并将 UGC 与电信 SP 增值服务结合，寻找营收之路。
随后，千橡互动陆续收购了猫扑网、UUme、5Q 网、DoNews、校内网（后更名人人网）。
对于收购，陈一舟其实打了一个完美的信息差。首先从搜狐带出的电信 SP 增值资源，能帮助一众 SNS 网站实现盈利，占据主动优势；其次长期深耕 SNS 领域，使得陈一舟在海外创投界收获一定知名度，相似业务在陈手里更容易获得融资。
果不其然，2005 年千橡互动就拿到了 Accel Partners 的融资，Accel Partners 同时是 Facebook 的早期投资机构。而到 2006 年，王兴还在为校内网找不到投资人而苦恼。
对比下来，2005 年中国的创投市场类似于今天的印度。一片火热但无契约精神，海外的投资人并不敢轻易出手，陈一舟的名气让其如鱼得水。
2007 年，看中 Twitter 产品模式的王兴，不待股权解禁毅然决然离职创办饭否。不过 Twitter 这类话题属性过重的产品，经常涉及敏感话题，在国内面临极大的生存压力。所以陈一舟领导下的校内猫扑等一系列产品并未跟进。同时搜狐网易腾讯这样的巨头门户，也表现出暧昧消极心态，特别是饭否被关停之后。只有新浪一家坚持了下来，成就了今天的微博。
2008 年，软银孙正义看中校内，为千橡互动领投了 4.3 亿美金，获得 35%的股份。不过一年后刚刚把校内改名人人网的陈一舟就跟软银闹僵了。
问题出在软银分两笔注资身上。孙正义的投资风格是大笔投入、多次注资、大比例持股。在 2008 年，软银为千橡互动注资 9600 万美元之后，校内网发展迅速。等一年后第二次注资 2.88 亿美元，股权还要上升到 40%时，陈一舟面对一年前的估值价格心理产生不平衡。
再加上当时的爱国风潮，让陈一舟直接挑开矛盾。
多种原因，最终导致人人网后来的发展进入畸形方向，陈一舟开始迷醉于多元化布局，其实是他擅长的低买高卖投融资业务。陈在 SNS 社交上的清湖头，也变成了如何利用社交平台 UGC 内容为其他业务导流，养出一个又一个的现金流。
为人人游戏业务站台的陈一舟
在移动互联网发展初期，人人曾用刷榜技巧占据国内手游发行市场大部分份额，一度成为最大的营收支柱。但随着腾讯网易强势入局、苹果 App Store 规则升级调整，人人游戏应声倒下，而人人也未能在移动互联网市场打造出任何一款爆款 APP。
一位人人网前员工曾这样描述当时的人人：人人员工工资极低，极力压榨员工，内部没有任何晋升空间，老板喜欢炒股用水军刷榜做数据，最大限度榨取人人网价值，却不做任何实质有效的运营。
最终，只顾着赚钱的人人错失了微博、移动互联网时代。
人人网还有未来吗？
今天来看，人人网对于陈一舟来说，已经没有任何价值。
三个月前，陈一舟在人人网发布文章《人人网的未来，由你来定》，其中“寻找外部运营团队”的表态原以为会引发市场轩然大波，但却如石沉大海一般没有任何动静。连文章下的评论都寥寥无几。
人人网的价值，看来是被榨得一干二净了。
此次卖身多牛互动，也算是陈一舟放了人人网一马。作为最早做 SNS 和 UGC 内容平台的陈一舟，在微信微博头条 FacebookTwitter 等国内外各大平台，深入打造 UGC 生态时，人人网却没有任何举动，以自由落体的姿势没落下来。让人觉得匪夷所思。
原千橡副总裁、Donews 社区创始人刘韧
而人人网卖身多牛互动的举动，也让业界疑云满腹。多牛互动的前身是刘韧创立的 DoNews，2005 年千橡互动收购 DoNews。不过 2009 年，DoNews 创始人刘韧卷入与 360 之间的诈骗案中，千橡互动便开始出售 DoNews 股权，在 ACG 圈子有着客观影响力。
目前，多牛互动由王乐管理，旗下重点业务包含 NGA、A9VG、178、BigFoot、电玩巴士等游戏媒体社区。可以说多牛近些年在游戏市场有着亮眼成绩。
无论刘韧还是王乐，都是国内互联网早期创业者，无论如何也算不上陈一舟文章中的“年轻人”。所以陈一舟所谓的把人人网交给年轻人，难道是承认自己能力不足精力不济，要进入退休状态了吗？
多牛的游戏社区、媒体平台属性，与人人网一直强调的 UGC 平台相互补。
游戏市场目前正朝向视频社交、电竞领域发展，多牛在此领域布局不足。而人人网在 2016 年转向直播领域之后备受非议，在此次交易中，双方也着重强调了人人直播的分拆独立进度。
多牛互动收购人人网，至少能帮助人人直播在游戏电竞领域有所发展。
另外，包括头条 B 站也在向微博热搜超话的产品形态上发展，整合问答热搜超话形态的短视频社交，更是一股大趋势。多牛互动旗下的游戏社区也需要快速转向类似产品方向。
当下来看，多牛互动缺少一个统一强势的 SNS 平台级产品，来打通旗下花样繁多的媒体社区产品，提供统一的用户体验。
人人网看起来符合这一定位，但人人网的用户们是否能受得了，自己的青春在变身直播秀场之后又变身为网吧的打击？
希望多玩互动的运营实力在线。
但无论多玩互动的运营实力再怎么在线，也解决不了人人网在产品上已经远远落后于时代的事实。
人人网到底还有没有未来？他的未来是什么样？一切还不确定，但那些还惦念在人人网记录青春的用户，其实不必沮丧。多牛互动的运营水准再差，还能比专心炒股的陈一舟差？
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