馬雲和他的萬億“長子”!估值一萬億,成為全球最大的獨角獸

“如果銀行不改變,我們就改變銀行!”

2008年馬雲第一次說出這句話時,支付寶才成立不足四年,用戶數量剛剛過億。

一晃十年過去,2018年6月,螞蟻金服完成 140億美元的 C 輪融資,估值逾 1500 億美元——這是迄今為止全球最大單筆融資規模紀錄。

馬雲和他的萬億“長子”!估值一萬億,成為全球最大的獨角獸

螞蟻金服業務架構

2004年支付寶作為輔助交易工具誕生。2013年3月,支付寶的母公司——浙江阿里巴巴電子商務有限公司宣佈:將以其為主體籌建小微金融服務集團,小微金融(籌)成為螞蟻金服的前身。2014年10月,螞蟻金服正式成立。

目前,螞蟻金服旗下自有和作為發起股東的業務包括:支付寶、餘額寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻借唄、螞蟻財富、招財寶、網商貸、螞蟻達客、螞蟻金融雲等板塊。

這些業務板塊分別涉及支付、基金、理財、保險、銀行、消費金融、小額貸款、現金貸、徵信、股權眾籌等金融基礎設施領域。除了螞蟻金服自身業務作為螞蟻生態的基礎外,螞蟻金服還接入了數十家數據合作企業,以及在支付寶“億訊家”數據信息平臺,即可查詢自身網黑數據風險指數,依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎,為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。

馬雲和他的萬億“長子”!估值一萬億,成為全球最大的獨角獸

而有了場景和數據的支撐為螞蟻金服的生態保駕護航。其中支付業務服務覆蓋13種不同的消費場景,包括網購、零售店、遊戲、日常繳費、餐飲、匯款、公益、信貸、金融服務、充值、校園服務、交通和醫療服務。

從螞蟻金服的產品類別可以看出,螞蟻金服幾乎實現了業務全覆蓋,不論是2B還是2C的業務,都有相應產品提供服務。但是其業務結構還待優化,尤其是支付業務對應子類少,但是市場佔有率較高,業務量過於集中造成對沖相關風險調節能力較弱。

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萬億估值

近五年時間內,螞蟻金融經歷了三輪融資,估值也一路從2015年的450億美元上升到1500億美元——接近萬億元人民幣。

螞蟻金服估值已經超越BAT裡的百度,成為僅次於阿里巴巴、騰訊的國內第三大互聯網公司。放眼全球上市科技公司,可與螞蟻金服等量齊觀的是Netflix、英偉達等老牌巨頭;而在未上市的科技獨角獸中,螞蟻金服則穩坐頭把交椅。

馬雲和他的萬億“長子”!估值一萬億,成為全球最大的獨角獸

如今,螞蟻金服已經幾乎獲取金融全牌照,支付寶加全球9個本地的數字錢包,共服務了全球超過8.7億人(馬化騰年初透露微信全球月活用戶數超10億)。

據相關數據顯示:支付寶均只遜於微信、QQ這兩大社交產品巨無霸,位列第三。而支付寶的月活流量甚至超過了手機淘寶。

十年前,恐怕當初喊出“顛覆銀行”的馬雲也不會想到支付寶會生長到如今這般模樣吧?


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