從博洛尼蔡明“提頭來見”看家居品牌IP打造的超級利器


從博洛尼蔡明“提頭來見”看家居品牌IP打造的超級利器

家居行業的“話題王”博洛尼明星創始人蔡明2018年12月13日在廣州捲土重來的博洛尼家居館提著自己的“人頭”來見。

從博洛尼蔡明“提頭來見”看家居品牌IP打造的超級利器

博洛尼明星創始人蔡明

半人半獸、雙生頭,機器人、電子人,生化人、機械化人,充滿科技、炫酷、鬼魅、耀眼以及無敵未來感的賽博格主義,詮釋著博洛尼志在高端全屋定製的野心與目標。


從博洛尼蔡明“提頭來見”看家居品牌IP打造的超級利器



對於有媒體稱“提頭南下搶佔全屋定製市場,向三巨頭宣戰”,蔡明笑了:“我不是來拼命的,我來赴一場約會。”他依舊直言不諱,博洛尼的基因本就和廣派三巨頭不同,博洛尼瞄準的高端客群也並非所謂三巨頭有能力觸達,並且最重要的是,從現在起,博洛尼已經進入賽博格時代。

蔡明的演講依然自在隨性,放蕩不羈,如同他對自己的描述,“我就是個天生叛逆的人。”

企業品牌的基因就是創始人老闆的基因,如果用一個核心關鍵詞概括:博洛尼是叛逆,結果是不走尋常路的孤獨;歐派是狠角色,結果是做老大;尚品宅配是創新,結果是一直扮演行業顛覆者;金牌是死磕,結果是專業匠人。

互聯網時代讓每個人都有凸顯自己的機會和平臺,在工業時代標準化的冷漠面具下被拋棄的個人魅力,又開始物以稀為貴,重新迴歸舞臺中央。顏值、溫度、情懷、價值觀、精神,這些代表個人魅力的特徵通過企業創始人,附著在企業的產品上傳遞給產品的粉絲和消費者,消費者通過消費產品而實現了對企業創始人個人魅力的精神消費。就像褚橙賣的不是橙,是永不放棄;陳歐賣的不是美妝品,是做自己;博洛尼的蔡明賣的不是“人頭”,而是不庸俗就孤獨的特立獨行。

蔡明是定製行業明星企業家帶明星企業的標杆代表。蔡明說,他在博洛尼的角色是“只負責創新”——新產品、新模式、新營銷方式等。他堪稱“家居界娛樂營銷、個人營銷戰術的終極玩家”。

七間宅、“辣椒門”、世界盃“5000萬”賭球的產品促銷、“搶沙發”等,無一不是火得一塌糊塗。而蔡明本身也與裸女有著“不解之緣”,在自傳《7姿16式》中,就有不少與裸女搭檔“激情無限”的畫面。2015年伊始,博洛尼推出“變態級環保”全屋定製;2016年的開年大片“裸女與公馬”,更是吊足了各路看官的胃口;2017年推出的博洛尼主義“高冷範”,足以讓消費者和業界為之尖叫;2018年的“提頭來見”的賽博格,又成為行業的最新風向標。

在當今互聯網時代大潮下,對於個人,特別是企業的創始人,明星企業家,打造魅力人格體的IP,已是必備的基本功。

第一極端or中間:

企業創始人如果打造魅力人格體,是走極端呢?還是走平庸的中間路線呢?在互聯網連接一切的前提下,人與人之間的冗餘度降為零,即兩個相同的人必有一個被淘汰。要生存下來,要把自己的才能發揮到極致,直至異端。要麼天才,要麼狗屎,不傑出就必須走人!所以,異端就是極端,要麼你牛逼沖天,要麼你傻逼堅持,最終能屌絲逆襲!在中間狀態的平庸大多數,原來人才是正態分佈,是相對安全的;在互聯網時代,符合的是冪律分佈,要麼拔尖,要麼被淘汰。

第二就是長板or 短板:企業家打造魅力人格體,要發揮自己的長板,讓自己的長板更長。原來的水桶理論是最低的板子決定裝水的多少,每個人必須是全面手,不要有太短的短板。而互聯網時代,讓自己的長板更長成為可能,人做到“單點極致”或者叫“一針捅破天”,在一個聚焦的極窄的領域把縱深做到極致,就是最好的策略。獵豹傅盛說,“今天這個時代,只要做好一件事情,就可以改變世界。”一粒米粒也可以崛起成為珠穆拉瑪峰!如TATA木門的創始人吳晨曦,就是通過不斷分享自己獨特深度的企業經營理念,贏得了行業內極高的關注度與曝光度。

第三就是喜歡or滾粗:企業家打造魅力人格體,不是像人民幣一樣,討所有人的喜歡,而是讓喜歡自己的人更喜歡,讓那些不喜歡自己的人悉聽尊便或者直接滾粗!讓喜歡自己的人聚集成鐵桿粉絲的社群,通過社群的運作來強化和放大自己的魅力人格體。

第四就是顏值or顏智:顏值這個詞是移動互聯網時代的一個高頻熱詞,也是打造魅力人格體的必經之路:要麼是高富帥,要麼是白富美,在移動互聯網高度碎片化的場景下,才能迅速吸引眼球和注意力。即使是羅胖也是有“顏值”的:長得不帥,但胖得可愛!光有顏值是不行的,因為只是金玉其外!要打造魅力人格體就要有顏智!用以前通俗的話講,就是美貌與智慧並存。用美貌吸引眼球,用智慧沉澱粉絲。現在互聯網時代,就是一個聲色時代,否則《小時代》也不會如此大賣。別裝逼說民眾不是膚淺的,沒有膚淺的導流,就沒有思想的深入!

第五就是高感or無感:企業家打造魅力人格體就要成為高感性能力的人,因為未來屬於高感性能力的人。這是美國前副總統戈爾的演講撰稿人寫過的一篇文章。什麼叫高感知能力呢?就是不止講功能,還重設計;不止是論點,還說故事;不止談專業,還有跨界;不止講邏輯,還有情懷;不止能正經,還能玩樂;不止顧賺錢,還重意義。高感性能力的人,用現在互聯網語言來講,就是有情、有趣、有用、有品的“情趣用品”。而無感的人,必然會受到粉絲和消費者的唾棄。

總之,明星企業家帶動明星企業,要打造企業家的魅力人格體,成為企業品牌最大的IP,就要去以前的“偉光正”:偉大、光榮、正確,而遵循互聯網時代的魅力人格體“三自”原則:自戀;自黑;自在。是魅力人格體的企業創始人大都是超級自戀的,連自己都不愛,怎麼愛別人呢?能自黑的人往往是最牛逼的人,大隱隱於市,最牛逼的高手才能把自己混同於普通群眾來插科打諢,放得低反而讓人感覺親近。自在就是不管別人的評論和目光,不按常理出牌,我行我素,故我在!用羅胖的話解讀是另外一個版本:魅力人格體構成的三要素就是:不靠譜;真牛;自戀!

像博洛尼蔡明這類明星企業創始人,只有兩種命運:要麼成為先驅;要麼成為先烈!要麼庸俗,要麼孤獨!


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