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湖南永清環保集團董事長劉正軍作為全國人大代表，一直用“腳力”和“腦力”丈量和思考中國的環境問題。
傾心專注環保技術創新，湖南永清環保集團已經從單一的汙水處理企業，逐步發展為綜合型環保產業集團。
湖南永清環保集團多領域建立自主核心技術體系，圖為重金屬廢水處理設備。
紅網時刻新聞記者 胡芳 長沙報道
“當你老了，回顧這一生你幹了什麼，我想我們全體永清人是非常幸運的。因為我們從事太陽底下最陽光的職業，我們驅逐霧霾，潔淨土地和河流，我們為子孫後代造福。”這是湖南永清環保集團董事長劉正軍的創業情懷。
從國企一把手辭職下海，到合夥創業，再到如今三千人的上市公司，劉正軍幹勁十足，他直言：“我要幹到90歲才退休。”在環保行業浸淫19年，劉正軍仍然保持初心：“希望每隔10年，大家都能看見一個不一樣的我。”
2017年，永清環保的產值目標是100億，計劃到2025年邁上千億臺階。憑藉著“創造碧水藍天綠地”的環保夢，劉正軍一直用“腳力”和“腦力”丈量和思考中國的環境問題。作為全國人大代表，他說：“我的每個建議都是產業調研的結果。”
投身環保事業，他要幹到90歲才退休
劉正軍是土生土長的湖南瀏陽人。大學畢業後，他很快就在一家化工領域的國企幹到了一把手。這時，他卻做出驚人舉動：辭職下海。
“當我決定做環保，很多人不理解，甚至覺得我是個笑話。當時的選擇有很多，房地產、互聯網，賺錢效應和發展勢頭都特別好。但我根本沒考慮過，真正使我猶豫的是醫療和環保。”
究竟是辦醫院還是搞環保？劉正軍很快作出了選擇，在他看來，醫院更多是治療環境惡化所帶來的“標”，環保才是治本。於是，他選擇做“環境治理醫生”，從源頭治本。
“世界上的機會無處不在，但是找一個能做一輩子的事業，真的很難。”劉正軍慶幸自己找到了，“我要幹到90歲才退休。”回首創業以來的19年，劉正軍也沒有想到，今天自己能把事業做這麼大。“希望每隔10年，大家都能看見一個不一樣的我，不一樣的永清環保。”
全力搞科研，多領域建立自主核心技術體系
今天的永清環保，有一張“治霾地圖”，標註了十幾年來，永清環保在全國各地治理工業廢氣汙染的案例。2004年，永清環保果斷進入空氣治理市場，處境卻非常尷尬，因為核心技術都掌握在歐美髮達國家手中。“永清每做一個項目，技術使用費都要交1000萬。”這迫使劉正軍下定決心搞科研。
2016年全國兩會，劉正軍講述了永清環保自力更生攻克稻米降鎘技術難關的故事：永清環保組建了50餘名專家組成的研發團隊，經過長達兩年的艱苦攻關，成功建立了稻米降鎘的成套技術體系並已經得到成功驗證。
永清環保從單一的汙水處理企業，逐步發展壯大成為綜合型環保產業集團，業務覆蓋大氣治理、汙水治理、土壤修復、清潔能源開發、環保裝備製造、環境諮詢服務等領域，先後收購了美國、丹麥、加拿大的優秀環保企業，登上世界環保舞臺。
毫無疑問，不斷創新的技術成就了永清的核心競爭力。到現在，永清集團已有100多項專利技術，建成了國內一流、省內最大的企業環保實驗室。並在多領域建立了自主核心技術體系。
變革維新，永清環保致力於創造千億產業
“雞蛋從外打破是食物，從內打破是生命；企業也如此，從外打破是壓力，從內打破才是成長。”在劉正軍的理念中，永清環保的成長密碼始終是四個字——變革維新。
“永清人的使命是 ‘領先環保科技，創造碧水藍天綠地’。”為了締造中國領先、世界一流的環保品牌企業。劉正軍自內而外進行變革——完善公司治理，完善組織架構，實現人才的管理創新，分配機制的創新……
在永清環保的年會上，劉正軍宣告：“2017年我們先實現一百個億，到2025年，我們邁上千億臺階。”為了實現這一目標，劉正軍作出了一個新決定：“美國總統特朗普推行‘推特治國’，我現在要搞‘微信治企’，我直管的板塊負責人，每天早晚我會跟你微信一下，你們的指標，是沒有退路的。”
“往前看30年，往後看30年，真的沒有人比我們今天更幸運，機會更大。‘十三五’環境規劃、PPP大力推廣、老百姓對環境改善的熱切期盼、黨中央國務院對環保的高度重視、國家的生態文明建設戰略等一系列的利好。”大的機遇下，是更大的挑戰，社會對環保行業有了新的寄望和要求，在劉正軍看來，作為行業帶頭人，機遇與挑戰僅僅是永清另一份責任的開始。
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