天眼查信息顯示，3月7日，馬雲退出阿里旗下5家公司，包括阿里巴巴（中國）軟件有限公司、淘寶（中國）軟件有限公司、阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司、阿里巴巴（中國）教育科技有限公司、阿里巴巴科技（北京）有限公司。
馬雲退出了自己在阿里巴巴的職務，但並沒有退出自己在阿里巴巴的所有權，更不用說馬雲對阿里巴巴的影響力隨著他的退出而降低，或者說馬雲退的是外在的形，而不是內在的神，這一點是需要區別對待的。
馬雲退出阿里巴巴意味著阿里巴巴進入後馬雲時代，或者說去馬雲標準的時代，即阿里巴巴由依靠某個人的影響力發展階段過渡到依靠文化和科學制度的發展階段（編者：並非說現在就缺乏文化和科學制度）。
文化其實是一種自律，而制度是一種他律，或者說文化是一種無形的約束，而制度是一種有形的約束。制度比較容易建立起來，但是文化卻難以形成。
文化的背後是使命與信仰。
在目前階段，我們面對的現實是殘酷的（編者：殘酷是指很多時候，為了利益導致社會底線的模糊），讓我們失去了最基本的判斷能力，即我們已經沒有了使命感和堅定的信仰了，或者說我們已經放棄了使命感和信仰，於是相互傷害就有了存在的空間；
而思維能力的退化，結果造成我們在行動上的集體愚蠢。目前我們面臨的是這樣的雙重困境。
阿里巴巴是這個生態體系下的一環，它自然也存在這樣的雙重困境
這就考驗著阿里巴巴的決策階層，怎麼樣讓阿里巴巴迴歸到正常的軌道上來。這應該是我們遇到的時代難題！
作為社會一份子的阿里巴巴，如果不能參與到雙重困境的解決中來，阿里巴巴的發展必然會受制於它們，只不過它們從來不是以顯性的方式存在。
至於制度建設。所有的制度的正常運行和發揮作用，都必須是建立在社會底線(道德)的基礎之上的。顯然相對於社會底線，制度建設很明顯是一個顯性問題。
後馬雲時代，阿里巴巴面臨的是業績優先，還是文化和制度優先的問題。
在這裡特別需要清楚的是虛的文化和實的制度，到底在企業發展中扮演什麼樣的角色和發揮怎樣的作用？以及它們是如何發揮作用的？
馬雲締造了阿里巴巴固然偉大，不過如何讓偉大的阿里巴巴卓越呢？
這就是繼任者責任，所以，阿里巴巴能否由依靠名人效應發展過渡到依靠文化和制度發展，就直接決定了阿里巴巴的未來。
作為阿里巴巴的繼任者，他們能夠解決阿里巴巴的時代難題嗎？一旦解決了，那麼他們將有可能超越馬雲，還是祝福他們好運吧！
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