原創： 王棟 古樹迷宗茶業 6月28日
作為做古樹普洱茶的，經常會談到喝茶的“體感”。也會跟朋友一起互相分享自己喝茶的微觀體感，如果遇到體感好的朋友就能夠清楚地表達一款茶對自己身體的刺激，比如喝後的生津回甘，“茶氣”使毛孔張開的感覺，吐氣如蘭，全身通透等感覺。當遇到這樣的朋友，就像千里馬遇知音，特別暢快，反之就很難溝通。本以為這只是品茶的特有感受，但最近發現“微觀體感”在各行各業的使用率都非常高。
比如日本壽司之神小野二郎，目前90多歲了，但是還在堅持做壽司，而且還有很多創新的想法。他的學徒學10年才有資格煎蛋，有時候一個學徒煎蛋200多個才能合格，但每一個蛋為什麼不合格？有什麼細微的區別壽司之神都能清楚地說出來，這就是他強大的微觀體感。所以任何行業的成功者似乎都有強大的微觀體感。比如中國有個交警憑聽聲音就能聽出遠處開過來的車是否改裝過發動機，從而破獲很多奇案；破案高手憑腳印就能判斷疑犯的高矮胖瘦及大概的五官；雷軍集結一百個發燒友做成了小米手機。這些都是微觀創造的成功案例。似乎跟我們平時所學的先有宏觀（戰略），再有中觀（管理），最後才有微觀（戰術）不一樣。其實並不是宏觀，中觀不重要，而我們今天要談的是生存那個最重要，我個人選微觀，沒有微觀的體感，就不會有優秀的產品，沒有優秀的產品，其它免談。
在此我們舉一個極端的例子，我們偉大領袖毛主席，在20歲左右的時候就寫出《心之力》，在35歲寫出《中國紅色政權為什麼能夠存在》，這些都是石破天驚的宏觀大論，但在當時能理解的又有幾個，所以毛主席這麼偉大的人在當時也是受到各種冷遇及排擠，直到1935年紅軍四渡赤水，毛主席利用精彩絕倫的微觀戰術擺脫敵軍圍堵後才逐步拿到應有的指揮權。所以所有的中觀，宏觀都需要微觀來體現，就如高速路再寬再大也不能有坑窪，否則也沒法“高速”。
那既然微觀體感如此重要，我們如何獲得呢？其實上帝是公平的，給每個人都有不同的先天微觀，你所樂此不疲的事情就是你應該去用心建立的微觀體感。有的人喜歡足球，所以足球就是他最好的微觀世界；我每天可以喝茶8小時而樂此不疲；有人對做飯都欣喜若狂。當你找到你喜歡的事情，並通過不斷練習，（有人說是1萬個小時）你就有超強的微觀體感，你就會成為某行的高手，生存就不再困難，我們就更有走向中觀，宏觀的基礎。
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