一位企业家说过，员工离职要么是钱少了，要么是心理受委屈了，但是钱多少才不少，谁又没有委屈，谁又活该受委屈。还有的人说要感情留人、待遇留人、事业留人，这些说法都有一定道理，但又像说酒醉人而不是酒精的作用，只看到了事物的表面。那么员工离职的深层次原因是什么呢，离职的原因是员工倾向于选择更稳定的预期。
1、工作的意义
工作不仅仅是获得报酬，保障生活质量，更是实现成就、达成人生价值的方式。工作本身的意义才是内在持久的动力，周边绩效的产生就是源于这种动力，缺少意义的工作是难以达到工作目的的。
对工作意义的理解，不是外界原因能够实现的，虽然外界原因有影响，甚至在一定范围内可以加速这种理解，但仍然不能取代内在因素的作用。
把工作仅仅看做一种谋生的手段和视为一种事业追求、一种信念坚守的结果是截然不同的，由此产生的内驱力也必然不同，
目标决定了努力的层次和可能的结果，不在一个层次的协同只是一种虚伪的团结，这种空架子迟早都会垮的。组织应培育一种让员工自觉识别工作意义的氛围，而不是灌输，让工作本身有意义是一个不可替代的激励因素，也是团队的优势。
2、稳定预期是内在的持久动力
人本质上是一种具有天然预期管理能力的动物，擅长于从因果关系来看待今天和明天，哪怕这种联系未必就可能。所有的努力都是为了减少未来的不确定性，提高预期的水平。
特别是在高度不确定的环境中，稳定的预期更可能给组织带来超预期的效果。刘备进取汉中以后，顺应形势称帝，本质上也是一种确定未来预期的策略，虽然文武百官的实际待遇不变，但未来的预期更加稳定和明确，未来更有盼头。现如今大批优秀人才流向北上广，吃了很大的苦，实际收入可能还会减少，幸福感可能也无法谈起，这其实也是一种从未来预期考虑、平衡取舍的结果。
稳定的预期不一定就是集体的概念，甚至有的时候需要更加关注个体的需求，
要建立一种现在行为和未来的强因果关系，有努力方向的苦旅远比盲目的虚度光阴更能吸引人，但现实中很多人习惯于生活的艰苦而不能吃奋斗的苦。3、合伙人制度是稳定预期的核心
进入知识经济时代以来，科技的发展颠覆了我们的许多认知，相同财富规模的产生时间大幅缩短，互联网企业的造富神话持续拨动神经，经济增长的质量和效益持续提升，所有的这一切面上看起来是技术的推动，但实际上都是源于对人认识的深化，源于对未来预期的重视。
合伙人制度将人力资本和未来的预期更加紧密的联系起来，更加尊重“人”的价值，劳动奋斗不再是简单的雇佣商品，而是一种财富增值的核心来源，对人的认识，决定了企业发展的上限。完全按市场规律来评价人的价值，最多只能获得市场的平均利润。
给别人予奖励，不如让人实现自我激励。通过合伙人制度，实现利益的一致性。平等的合作奋斗关系能产生奇迹，互联网科技企业大多实行以股权激励为手段的合伙人制度，实际上是将人的认识和科技的奇迹融合，用人力资本加速推动技术对现实的改造。
合伙人制度让人的努力和未来的预期建立一种因果关系，提高了人的主动作为对未来的影响水平，强化自控能力。努力不再是盲目的，而是方向明确的，虽有风险，但也有对应的价值。
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