德商控股丨項目評估的三大指標

德商學院丨項目評估的三大指標

項目評估不但涉及項目的投入分析,同時也涉及項目的產出分析,兩者之比就構成了項目的價值分析。現金流量表,就是這樣一個價值分析的重要工具。

通過現金流量分析,我們可以得到項目決策中的三項核心指標。

德商控股丨項目評估的三大指標

財務淨現值,在給定貼現率的前提下在統計期末獲得的淨現金流餘額的折現值。

內部收益率,在統計期末使財務淨現值達到零的貼現率。

投資回收期,從資金投入之日,淨現值累計額達到正數的時間跨度。

上述定義讀起來比較拗口,讓我們用實例來說明。

現金流量表製作的座標圖,通過這個座標模型,我們可以清楚地瞭解資金貼現率、財務淨現值、內部收益率這三者之間的關係。

德商控股丨項目評估的三大指標

·當貼現率為0的時候,即不計資金時間成本,財務淨現值為116萬元,等於會計利潤。

·當貼現率設為10%的時候,財務淨現值變成了73萬元,相當於會計利潤的63%。

·當貼現率設為20%的時候,財務淨現值變成了43萬元,相當於會計利潤的37%。

·當貼現率設為30%的時候,財務淨現值變成了22萬元,相當於會計利潤的19%。

·當貼現率設為44%的時候,財務淨現值變成了0元,這個44%的貼現率就是項目的內部收益率。

德商控股丨項目評估的三大指標

內部收益率並不能單獨證明項目的效益,它必須相對於貼現率才有意義。

項目A內部收益率10%,項目B內部收益率20%,項目C內部收益率8%,不計資金的成本,這就是項目的會計利潤率。可如果考慮資金的成本因素,設20%貼現率,項目A變成盈虧相抵,資金盈利率為0;項目B資金盈利率降為10%;而項目C則出現了-12%的虧損。由此判斷,只有項目B值得投資。


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