美团创始人兼CEO王兴在接受彭博新闻社采访时表示，阿里巴巴的马云一直是他的特别关注对象，“我仍然认为他有诚信问题”，王兴表示。马云在未获阿里巴巴董事会批准的情况下剥离了其数字支付业务支付宝（Alipay）。“他们想用谎言蒙混过关，甚至想让政府部门背锅，说是政府强迫他们这么做的。这并非事实，”王兴说，“我认为那件事的影响至今都被低估了。”
随后，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅公开表示，阿里巴巴是美国资本市场上，唯一一家市值进入前十名的外国公司。恶意中伤伤害不了阿里，也减轻不了自己竞争的困局，阿里巴巴在全球范围内一定会遵守法律规定，哪怕和某些法律有不同观点和看法。阿里巴巴为当时的支付宝决定感到骄傲和自豪，同时也赢得了新老股东和董事的尊重和支持。
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这场恶战不仅关乎生意，也牵涉到个人恩怨
阿里巴巴在美团成立初期提供了资金支持，但是美团首席执行官王兴退出合作关系，惹怒了阿里巴巴联合创始人马云（Jack Ma）和蔡崇信（Joe Tsai），双方就此分道扬镳。
王兴身材消瘦，戴着金丝边眼镜，留着寸头，他说这次冲突是不可避免的。“阿里巴巴的这种思维方式很奇怪，”王兴在美团北京总部接受采访时说，这是该公司在2018年9月首次公开募股（IPO）以来他首次接受采访，“如果你有什么商业举措，他们就认为你是在偷他们的钱。”
从外形来看，王兴是位腼腆的程序员，不过以中国的标准来评价，他算是个离经叛道的人。他说Facebook是仿效其他在线服务的跟风者，认为中国最知名的企业创始人马云有“诚信问题”，多年来损害了中国的声誉，这要追溯到阿里巴巴分拆子公司的意外之举。阿里巴巴对此事不予置评。Facebook没有回复置评请求。
十多年来，中国互联网行业由阿里巴巴、百度和腾讯这三大巨头主导。现在，年轻一代有机会挑战这些巨头及其创始人（马云和蔡崇信分别为54岁和55岁，而王兴刚满40岁）。中国服务应用程序市场的年交易额预计将在五年内超过8000亿美元（约合53820亿元），而王兴掌控这个市场的努力可能会蚕食传统在线零售商（尤其是阿里巴巴）的销售额，因此爆发了补贴大战。
很多投资者都看好阿里巴巴，该公司的市值是美团360亿美元（约合2422亿元）的12倍还多。由于投资者对王兴的大手笔烧钱感到不安，美团的股价自IPO以来已经下跌了约30%。但是王兴的支持者说，他也很执着。“他是个挺可怕的人，”今日资本（Capital Today Group）创始人徐新（Kathy Xu）说，这家风投公司投资了美团。“一旦他认准了什么东西，他就可以和你战斗到底。他就是有耐心坚持到最后。”
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阿里美团“恩怨”已久？
2011年，当时的O2O正处于百团大战，拉手网、窝窝团、点评气势如虹，当时的美团只能算第五名，这一年中旬，美团网宣布获得由阿里巴巴领投的5000万美金B轮融资。次年，美团便实现了弯道超车。
一时间，阿里经常暧昧地在宣传上把美团纳入“阿里系”甚至阿里旗下，甚至关闭了口碑，之后做O2O成立的淘点点也没太重视。
几年之后，阿里认为O2O的应用场景非常重要，谋求与美团的深度合作。但这个时候的美团早已不是当时百团大战时的美团，王兴自然不愿意成为阿里的一部分。随后王兴便引入了腾讯的投资。
王兴引入新的资方，以平衡阿里的影响力，从2014年5月到2015年1月，半年时间美团完成多轮巨额融资。
当年10月，美团和大众点评合并，美团和阿里的矛盾也变得难以调和。据王兴透露，美团点评在2015年10月合并之后，专门去拜访了马云和逍遥子。
由于看到滴滴与快的的合并例子，王兴与阿里表态，希望可以同时得到腾讯和阿里的支持。不过，阿里却和王兴说：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”
据张鸿平的口述文章，阿里投资这样企业的业务目的之一是为了支付宝——集团希望通过这样的投资去掌握一批线下的应用场景。
阿里希望美团只用支付宝，但于王兴而言，用什么支付手段，是一个商业决定，决定因素在于哪家的费率更划算。尽管阿里已经拿出了针对合作伙伴的最优费率了，但是相较于腾讯给出的数字，王兴还是没有理由只选择支付宝。
双方僵持不下，最终的结果，就是支付宝在美团的支付列表里，被藏了起来，成了一个不太会被人用到的选项。这样，双方的积怨也更深了。
值得一提地是，在阿里收购饿了么时，阿里原本只打算用70亿美元收购饿了么，没想到美团在中间一抬价，帮饿了么多拿到了25亿美元。而这件事也是美团王慧文在接受媒体采访时说出来的。
而王兴对于阿里的评价，一直颇有想法，王兴曾表示：“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”
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