你適合創業嗎？
◎創業是你實現老闆夢的捷徑
目前來看，成為老闆的有效途徑不過三條:
- 傳承
像周海江之於周耀庭、魯偉鼎之於魯冠球、徐永安之於徐文榮、梁昭賢之於梁慶德、茅忠群之於茅理翔，這是兒子接老子的班，兒子接替老子當老闆。
2.從打工者到合夥人
先加入一個企業，當打工者，依靠自己的勤奮努力和才能，慢慢升格為合夥人，成為合夥制的老闆，或在實力養成後，收購本企業或外部企業，成為老闆。
3.自己創業做老闆
通過分析來看，這三條途徑有利有弊，而且條件要求各不相同。
第一條途徑，你首先得有一個好爸爸，能開創事業，做大事業，並且願意將事業傳遞給你守成。這十分難得，可遇而不可求，對大多數人來說，只能是一個夢想。
第二條途徑，很多人依循這條途徑成為了老闆，但是過程漫長，對人的耐力、才華有超高的要求，而且這種才華不但是做企業的才華，還要有“做社會”的才華，是企業家，同時也是社會活動家。
第三條是最簡單的，也是最直接、最乾脆的。開一個小門臉，投資一兩萬，你就可以當老闆了。對大多數人來說，第三條途徑是成為老闆最現實的途徑，也是最為可靠的途徑。換句話說，就是創業是你實現老闆夢的捷徑。
◎你對現在的生活是否滿意
生活還不是很富裕的人，誰不想自己的生活能夠更好一些，而創業可以讓他們的生活有所改變，甚至是翻天覆地的改變。
創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的一撥 創業人群。
清華大學的一份調查報告說，生存型創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創業範圍均侷限於商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然，也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為現在國內市場已經不像20多年前，像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們創業的那個物質短缺、機制混亂、機遇遍地的時代已經不存在了。
在創業越來越難的今天，僅僅想依靠坐等機遇成就大業，早已經是不切實際的幻想了。在種情況下，如果你不付出更大努力，又怎能期望一覺醒來就成了老闆呢?
◎你是否喜歡做老闆的感覺
你是否不喜歡被管制，你是否喜歡做老闆的感覺?有那麼一一些人，很奇怪，他們沒有什麼明確的目標，就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼，可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣-件事，他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一一些人，甚至對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自已創業的成敗得失。
奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。如果你也是這“怪人”中的一 -員，沒準哪天你就成了老闆。
◎檢驗自己是否適合創業
一個創業的人要想在創業之前瞭解自己是否具備成功的條件，就需要想清楚下面的幾個問題:
1.是否有一個清晰的創業構
想創業的想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將自己的想法變成語言的原因也是還沒有經過仔細思考的表現之一。
2.是否瞭解你所從事的行業
你是否長期從事某個行業，並對其行業內的方方面面有所瞭解。否則，你就得花費很多的時間和精力去調查諸如價格、銷售、行業標準、競爭優勢等等。
3.是否有人從事過這個行業
一般來說，一些經營比較成功的公司，其經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。在有經驗的企業家中流行這樣一一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。 ，
4.是否經得起時間考驗
當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後，將是什麼情況?它還那麼令人興奮嗎?或許已經有了完全不同的另一個想法來代替它。
5.是否有良好的關係網
創業的過程，實際上就是個組織的過程，如組織供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關係網。否則，你可能會誤用不可靠的人或濫竽充數的人。
總之，你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地會憧憬成功的景象，但創業過程中將會遇到的種種難題，應該是在創業之初應該考慮清楚的。
成功的創業者應該具備的條件包括:
——————自律性強
——————自信自強
——————識人能力
——————管理技能
——————想像力
——————不錯的口才
——————頑強的毅力
——————樂觀的態度
——————奉獻精神
——————積極的人生觀
——————推銷能力
——————獨立決策能力
——————算成本，重利潤
◎不是所有的人都具備創業素質
前面說的一些人具備創業的素質，但是有些人卻不具備創業素質，究竟哪些人不適合創業呢?研究發現以下九種人不太適合創業:
- 只會說“是“的人不適合創業
這是因為，這種人缺少獨立性、主動性和創造性，若當了老闆，也只能是因循守舊，難以開拓性地工作，對公司的發展不利。此外，這種作風對培養員工也沒好處。
2.缺少職業感的人不適合創業
職業意識是人們對所從事職業的認同，它可以最大限度地激發人的積極性和創造性，是敬業樂業的前提，如職業運動員、職業演員等，他們具有較強的職業意識。如果你對自己曾經從事的工作都缺少職業意識，只滿足於機械地完成自己分內的工作，對自己的要求不高，缺少進取心，工作中缺少積極主動性，那你是不適合創業的。
3.喜歡偷懶的人不適合創業
喜歡偷懶的員工，常被稱做“工資小偷”。。他們付出的勞動與工資不相符，空閒時間過多，只會發牢騷、閒聊，每天晃來晃去，浪費時間，影響工作，這種行為實際是一種變相的盜竊。創業尤其需要勤奮的人，如果讓上述這種人自已去創業，後果可想而知。
4.僵化死板的人不適合創業
這種人做事缺少靈活性，對任何事都只憑經驗教條處理，不能靈活應對。他們習慣於將慣例當成金科玉律，不能適應迅速變化的形勢和環境。
5.感情用事的人不適合創業
處理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原則，想如何幹就如何幹，不能用理智自控。這對公司的工作是極為不利的。
6.片面與傲慢的人不適合創業
有的人只注意別人的缺點，看不到別人的優點，或明知別人的缺點,卻不能向好的方面引導;有的人喜歡貶低別人，抬高自己，總認為自己是最強者，常常以自我為中心，人格方面存在很大的缺陷。這兩種人弱點明
顯，即使有能力，也可能會給公司造成很大的負面影響。
另外，品質不好和優越感過強的人也不適合創業，如果個 人缺少誠信的話，是很難在商場上長期立足的。優越感過強的人自恃才高，我行我素，脫離公司集體，與公司集體的關係難以融洽。
◎信心，可以成就你的夢想
如果想創業成功，首先要對自己充滿信心。如果對自己創業都沒有信心，那創業就是很危險的了。
一個創業者諮 詢公司曾經對八名創業者做過一個很有趣的實驗:
實驗人員讓這八個人穿過一段很黑的道路。他們都勇敢而順利地通過了。
這時，實驗人員打開這段道路上方的一盞燈。在昏暗的燈光下，創業者們驚訝地發現:那並不是一條平坦的道路，而是在下水道上面搭建的一座小木橋，小木橋下面是髒兮兮的汙水。他們正是在毫不知情的情況下，從那個相當狹窄的懸浮的小木橋上走過去的。
實驗人員看到他們驚異的表情，問:“現在，你們誰還願意再次走過這段路?”沉默了幾分鐘，只有兩個人舉起了手。其中一個小心翼翼地走了過去，速度比先前慢了許多;另一個走到半路就向試驗人員求救返回。
實驗人員打開了早已經準備好的燈。在明亮的燈光下他們看清:其實小木橋下方裝有一個顏色很不醒目的安全網，他們剛才都沒發現。
有人不願意通過這座小木橋?”實驗人員問。這次有四個人站了出來。“你們幾個為什麼不願意呢?”實驗人員問沒有站出來的其他四個人，他們幾乎同時問道:“這安全網安全”嗎?
創業的確是有一定風險的，就像上面案例中小橋下的下水道。但是，創業能否成功，比拼的既不是對風險的無知，也不是對風險的全知，而是在知道有危險存在下仍然敢前行的
信心。
創業成功的人的最大特點就是對自己充滿信心。對任何想創業成功的人來說，自信心是最重要的東西。如果一個創業者對於走哪條道路拿不定主意，他是不可能成功的。
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