沒有一個員工願意跟上司對著幹的，除非他受到了不公平的待遇。因此，我們說沒有帶不好的員工，只有不會做管理的領導。當員工不聽話的時候，領導應多從自身找原因，而不是一味的說員工不行。下屬想跟你“對著幹”，以下五個理由，滿足一個就夠了。
【1】不團結而是控制
如果領導在管理員工的過程中，抱著以下這種想法：我是領導，你必須要聽我的話，不聽我的話就是反對我，你要受我控制。領導與下屬之間的關係就成了壓迫與被壓迫，剝削與被剝削的關係。有壓迫哪裡就有反抗，這種情況下，員工就會揭竿而起，反對領導。
【2】掩蓋存在的問題
領導在管理的過程中，無論是自己有錯或者是員工有錯，都不能掩蓋錯誤，掩蓋問題。特別是當自己有問題、犯錯誤的時候，更應該意識到自己的錯誤，及時改正，這樣才不會釀成大錯。
【3】抹殺下屬的好意
從古至今，那些敢於進諫的人才是真正對你好的人。如果遇到敢於進諫的員工，不但要鼓勵他，感謝他，還要重點培養他。如果員工對你直言進諫，你反而怪他多管閒事，就一定會傷了員工的心。
【4】專制式的統治
只有在奴隸社會才出現統治與被統治的情況。如果管理人員不能認清自己的職位，不能擺正自己的位置，對員工進行專制式的統治，聽話順從就用，不聽話不順從就裁掉，這樣就會激起民憤，你的管理位置也坐不長，坐不穩。
【5】追求自我利益
一個合格的管理人員，始終會把員工的利益放在自己利益的前面，而不是隻考慮自己的利益，不管員工的死活。凡是不把員工放在心裡的領導，必定管不好員工，員工也不願意跟著他幹，受他領導。
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