沈伟鹏
“职入龙门”观点：在职场，领导犹如工作“试卷”的官方指定“阅卷老师”！如果我们为了工作而工作，全不懂得“出题者（领导或公司）的真实意图”，那么做再多“累死”也和升职加薪无缘！
1 决定我们每一阶段“职场命运”的关键人物之一就是领导！于是，谁会用领导喜欢沟通方式把自己的“稀缺价值”完美展现，谁才是更快与领导建立强强合作、获得领导资源垂青的“幸运儿”！
在职场，不是每天准时上下班、加班任劳任怨、脏活累活抢着做，就叫“会工作”！工作的目的是什么？你不知道？高效工作的方法是什么？你也不知道？你只知道别人每天做什么，你就机械重复！这样的员工做的再多，也不会被领导认可！
在学校读书，永远有“学霸”和“一般”的两种学生！每个“学霸”都自有一套学习方法，但他们之所以优秀都有一个共同原因---分析出题者真正的“考点”意图！只有知道给“关键人物”提供“关键答案”，他们才能在同样时间内获得更高的分值！而且，更可怕的是，优秀的学霸还继续努力！
点评：“会工作的人”如同“学霸”一样，任何时候面对领导下达的各项工作，不着急埋头干活，而是先分析和理解领导和公司下达工作任务的真实意图！然后有计划和步骤的让领导知道且赞许我们的工作成绩，这才是决定职场朋友晋升发展的关键！
而“一般”的学生也有一个共性：从不考虑题目背后的“考点意图”！为了答题而答题，盲目按照自己的喜好、理解去结题！即使做遍所有题库真题（不过脑子）机械重复，最后只能成为“学霸”的“手下败将”！
点评：“一般”学生不努力吗？他们也非常努力！但却输在了战略战术上！就如同我们在公司工作一样！接到工作“不动脑筋”，盲目工作，却因为做不到“点子”上（比如，让领导看到）而一直默默无闻！因为你自始至终都在“以自我为中心”去做事情！
2 我们该如何让自己“会工作”？让领导看得到我们的付出和努力？从今天开始要“抛”开自己的方式，学会融入“关键人物”思维的工作方式中！
想让“关键人物”看到我们的努力，就要熟悉领导的“类型”和工作喜好，积极做好有针对性的沟通！千万不要只顾着干活，每天工作没有分析、总结和提炼，不仅浪费“无用功”，领导突然出现让做个临时汇报，我们不仅表达能力缺乏锻炼，还句句说不到“重点上”（领导或公司最想解决的关键问题上），这就糟糕了！即使你每天认真工作且工作多年，领导也不会判定你是一个“有用”人才的！所以，为了自己升职加薪的“前程”，我们应该做如下努力和改变……
A 从听汇报的习惯上一般分为：听觉型和视觉型两种。
**听觉型领导：所有决策依据只喜欢听从周围的声音做出判断。特别是心腹下属的……比如，有喜欢讲故事风格汇报、有喜欢1分钟简短精炼汇报……想要在“听觉型领导”手下“出头”的员工必须要锻炼自己的自信表达能力！锻炼自己1分钟内精炼简短的汇报工作，重点突出，节奏鲜明！
**视觉型领导：凡事喜欢自己观察判断。比如，有喜欢文字汇报方式、有喜欢报表分析汇报、有喜欢看PPT汇报……对“视觉型”领导沟通的要点就是勤沟通、1秒吸引眼球！涉及工作汇报的邮件要每日、每周、每月发。要考虑到领导的阅读习惯，有针对性的设计！简练、突出重点！占用领导阅读时间不要超过3分钟！
B 从行为习惯上可以分为：加班狂魔型、早晚会鸡血型……
**加班狂魔型领导：最喜欢下班比自己晚的员工！想要让这类领导记住和认可自己，一定要在他“最兴奋”的时间段，展示自己的努力和虚心请教！比如：有些领导就喜欢加班到半夜10点以后且越到12点越“兴奋”。你就要在他兴奋“视察”的“节点”上，把你的工作成绩展示出来，并“借机”虚心向领导请教，其实就是做汇报！这样他会对你格外印象深刻！
**早晚会鸡血型领导：最喜欢每天提前1小时开早会“打鸡血”或占用下班时间1小时（甚至更多）开晚会“打鸡血”！而且这类领导最喜欢给“炫耀自己的阅历或知识”，所以会倾听和会请教问题的员工会大受欢迎！
对待这样的领导，你就要把自己的工作内容精炼成“引导性”的问题，即让他满足“炫耀自己”的心理，你又可以借机汇报自己的工作，他会大大对你赞赏有加的~！记住，会提问且引导对方回答的人才是真正的“智者”！
大家如何看待“如何让领导看到你其实做了很多工作？”的职场困惑呢？大家还有哪些能够让领导记住我们努力工作的好方法和实用经验？欢迎在评论区留言分享！
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职入龙门
你做了多少工作其实不用太纠结有没有被领导看到，你做的任何事情先要问问你自己觉得对不对的起老板付的这份工作，工作不仅仅是为了别人能够看到，更重要的是你在工作中获得多少成长，如果你非要觉得领导看到了才算做事，建议可以通过以下的方式
对于自己的工作做好日计划，周计划，月计划，日清日结，周清周结，月清月结。通过文字总结让领导能够掌握你的工作进度。数据化的呈现就是比较好的工作方式
摸清楚领导的作息时间，工作规律，更用心在这个阶段进行突破性的动作，让领导知道并能够真实的看到你的工作状态
对于公司特殊的项目，比如领导比较紧张的项目要比同事更细心操作并执行，能够随时在领导问你的时候，立刻马上回复出工程进度，你觉得领导还不喜欢你吗
合理的汇报；都在说领导喜欢拍马屁的人，其实这不是领导喜欢拍马屁，领导只是更喜欢控局，更希望能够掌握全局新信息，而合理及时的汇报工作进度，会加深领导对你的好印象。领导交代的问题，如果出现计划外的紧急突发状态，你也需要及时告诉他。那领导对你肯定更好啦。
欣赏别人需要爱心，被人欣赏是一种福分。带上欣赏的眼睛，做自己的风景线，也做他人的风景线。
小玲珑寻匠心
那些说只要认真干活，老板都会看在心里的人，只能说太天真了。这种情况在小公司的话还有可能，稍微大点的公司，没有人会关注到每一个人的工作情况的。
那么，怎么才能让领导知道你的贡献呢？以我的一个快速升职的同事为例子。
1、要学会诉苦
分配下来任务的时候，这个同事熟悉方案后，首先就是去向领导诉苦，分析这个任务有多难完成，要部门在资源上有所倾斜，要这配合要那配合的才有可能完成……
这样一番分析、诉苦下来，领导就知道这个任务是有一定的难度的了（首先要保证这个任务确实有难度，要不然你的诉苦会是反效果的），然后领导就会关注你的进度，就会知道你在这个任务中付出了多少心血。当然，部门肯定不会按你最初提的要求给你配置那么多资源的，但这个任务你最终还是圆满完成的，然后领导就会觉得本来这么困难、要这么多资源倾斜才能完成的事，你独立就完成的，你能独当一面了，你的贡献很大……
2、会学会邀功
会哭的孩子有奶吃。
在项目、任务结束时，要找机会在总结会或者其他讨论场合，多多畅谈当时有多么多么地困难，然后你最终怎么都一一解决了。反正就是多吹牛，把自己吹得要多厉害有多厉害。吹多了人就信了。
我同事还有个手段。比如一个项目，如果前期是他接手，后期换了其他人接手。项目成功了，他就吹他在项目前期都做好了铺垫的工作，后期按部就班项目就能成功了，意思就是项目能成功都是他前期的功劳。而如果项目失败了，他就会说他前期做得有多好多好，应该项目是没问题的，没想到换人后竟然失败了，意思是如果不换人而由他来做的话，项目肯定就能成功了……
3、多跟领导走动
有了前面的铺垫后，领导对你的能力认可了。这时候，你要想升迁，还需要填一把火，拉近跟领导的距离。比如吃饭时可以跟领导坐一起吃，顺便按上述的1、2点诉苦邀功。比如出去玩回来，带点特产什么的，送点给领导，不需要多贵重，重在心意。
最后总结一句，如果的做的工作，领导不了解不知道，你又不主动汇报，那相当于你什么都没做！
科技图鉴
我们经常说干的在多，不表现出来等于白干，领导不知道没看见，功劳簿上就不会有你的名字，可能领导在做人才选拨时就可能把你漏掉。
那么怎么才能让领导看到你其实做了很多工作呢？
第一、 形成定期汇报的习惯。
现在在职场有一个通行的办法就是定期汇报，那究竟多久汇报一次，一般来讲特别重要的事项一日一报，非特别重要事项一周一报，常规事项一月一报。一般规模化的公司都会形成周例会、月例会的模式，可以参考模仿，同时也能把自己的工作做一个梳理和总结。
第二、 怎么报呢？做报表和分析报告。
现在由于网络的发达和QQ、微信等工具出现，很多人开始逐渐习惯用微信或者QQ编辑一段文字来做汇报，诚然是方便了操作，但是你会发现，这样的汇报很难沉淀下来，通常刷新就会刷掉，回头在看也许要向上爬楼爬很久，很难回顾和查找。所以还是建议要做成报表形式，第一很直观1、2、3、4、5等等，数量上就可以直接看到你实际做了多少工作，同时提醒一定要做分析报告，只有空泛的报表和数据，只能说明你做了，无法体现出你是操作层还是经过主动思考的，只有提炼分析过的内容才能体现出你的进步和提升，也才能切实帮衬到领导的工作。
第三、 这里要说到心态了。
目前社会上存在一部分非常功利的人群，他们做工作只是为了让领导看到，为了追逐自我利益，而当领导不看的时候则在营营苟且不知作甚。所以心态一定要摆正位置，做工作是为了生存同时也是为了在实践中学习和提升自己，是为了自己的发展而不是为了领导看见。如果只是为了领导看见，那工作的重点和重心就摆错了。实践久了，自己会很累，怕被领导发现，而且发现是早晚的事！而且群众的眼光是雪亮的，自己人品也会被打上烙印。
可以看到，正确的心态是前提，对的方法是保障，在职场与领导共舞，相扶相持共同进步才是王道。
小荻老师
我记得张雪峰在节目上说了这么一段话，张雪峰说：你干得好，老板会看得见，他会自己给你的，你根本就不用问。
这句话并不正确，因为一个公司里面人那么多，有些大部门的人也不少，而人的精力是有限的，领导未必有空关注那么多人，不管自己做了那么多的工作，领导未必能发现。
1.多汇报
在工作过程中，定期向领导汇报工作的进度。汇报工作有两个好处，一是能够让领导了解你的工作情况和工作内容，这样就知道你做了哪些工作；另外一方面是能够增进双方的了解，加深双方印象。汇报的时候要掌握一定的技巧，最好是能够通过量化的方式进行表达。
2.多请示
遇到问题多请示。一方面，能够跟上面表明，这件事我一直在做呢，就是遇到棘手的问题了；另外一方面，提前问问领导意见，能够避免自己在接下来的工作中跑偏了。
3.承担重要工作
领导也是关注部门工作的，当然的他会着重关注部门的重点工作。重点工作做不好，会影响部门甚至影响自身的考评。所以，这就要看你从事的是什么工作了。如果你的工作内容无足轻重的话，他当然不会关注了。所以，要不断提升自己的能力，逐步挑起部门的大梁，成为核心员工，这时候，领导自然会重点关注的。
4.搞好人际关系
职场里面不可能和所有人都有很好的关系，做到团结好大多数人就行了。毕竟还是这些人和自己朝夕相处，自己做了哪些工作，他们还是比较清楚的。所以平时广结善缘，帮个小忙，维护良好的人际关系。他们在汇报工作的时候，领导有可能会问到这样的问题：你觉得谁最近工作的比较好。如果这个人和你关系不错，当然会推荐你啦。
杰说职场
职场中，如何让领导知道自己干了大量工作，而且还卓有成效，是需要动点心思的。特别是公司具有一定规模，老板不可能了解每个人的工作动态，要想获得老板的认可，必须学会表现自己。那么，怎么表现呢？这里面是很有技巧的。
针对你的情况来说，一个客服是业务主管的人，一个客服是生产主管的人，他们都会替自己的亲戚说好话。只有你没山没靠的，要想改变这种被动局面，就必须另辟蹊径。我有三条建议。
一，你也要寻找自己的靠山。客服跟哪个部门打交道最多？应该是销售、质量部门！你要想办法跟销售或质量部门的领导处好关系，为他们做好服务工作。让他们记住你，接受你，喜欢你。这两个部门的领导，在老板面前的话语权很重的，如果他们能替你说说话，比生产主管或业务主管的分量大的多。
二，你要学会汇报。作为一个客服，可能当面找老板汇报的机会不多。怎么才能引起老板的注意呢？你可以定期进行文字汇报，比如周报、月报等等。报告做的漂亮一点，有数据，有分析，有图表，然后在报告的下面加上“抄报”和“抄送”，抄报的人都是公司领导，当然包括老板了。这样，老板看到报告做的很漂亮，一看“编制”是你，自然就记住你了。
三，保持一个好心态非常重要。作为一个基层员工，谁都想脱颖而出，除了要把握机会之外，还要耐得住寂寞。在机会没有来临的时候，要有一个好心态，扎扎实实做好自己本职工作，把工作做细做实，同时做一个有心人，对份内工作能够做到如数家珍，特别是对客户投诉的类型、频次、比重等关键数据要熟记于心，一旦领导垂问，能够应答如流。记住，机会永远是给有准备的人准备的。
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管理那点事
这个问题解决非常简单！只要换一种问题设定的角度，并且采取一点技术性的行为操作就可以了！
职场精英，是能够做到不因为自己所面对的职场环境如何恶劣，都不会有任何的委屈、抱怨、郁闷、纠结，都能够非常理性的调动自己的内驱力、主动性来采取行动的一个人群！一、将问题设定方式重新定义
将原来的问题“如何让领导看到你其实做了很多工作”，改变为“如何让领导知道、理解、认可自己做了很多工作”！将“看到”改变为“知道、理解、认可”，非常关键！
“看到”两个字，会让自己在思考问题时，潜移默化的进入被动型思维。
而“知道、理解、认可”，会调动自己主动采取某些行动来达到我们的目的！
一个能够准确给自己提问的人，才能够调动自己的智慧来寻找、思考、甚至通过借助外力来找到答案。让领导“知道”，那就包含了“看到”，也让自己清楚，我们需要主动靠近领导通过各种途径让领导完全了解自己的努力付出与工作成果。
而且必须要注意：体力劳动扛大包，能够清清楚楚的计算每个人扛了到底多少个麻袋。而职场工作，如果不想办法让领导知道，领导是看不出来的！
二、职业人，要补齐“与领导顺畅有效工作沟通、汇报、协调”这个职业化认识必须具备的短板！
与领导、上司保持职业化的沟通、汇报、协调等等，是真正的职业人必须要做的事情。
很多人不屑于经常与领导沟通，不屑于和自己的领导走的很近。这本身就是没道理、情绪化、被感觉带偏了行动的事情。
我们需要了解、掌握职业人在工作、职场交际过程中的正确方法。
至少在日常工作过程中，领导委派、布置工作后、工作开展过程中，及时性、有效而专业的与领导进行沟通。
总不能因为你旁边有领导、老板的亲戚、朋友，看着人家和领导关系紧密，总感觉自己是外人，就生气、郁闷、纠结，从而不愿意、不敢、不屑于和领导走近吧？
做职业人应该做的事情，很重要！
书面的工作计划、工作总结，是最基本的。
工作过程中，通过微信等交流工具，经常性的让领导了解自己的工作进度、进展、效果、问题等等，是必须的。
与领导经常性的面对面、一对一的进行主动汇报自己的工作进展、心得体会、个人成长感受、对未来的规划等等，是本来就应该做的！
私下与领导能够建立良好的个人关系，也是能够锦上添花的事情！
三、在职场建立更多的人脉，形成更大的影响范围、树立更为正面的印象，也是必须要考虑的要素。
或许自己遇到的直属领导整体素质不算太高。那也别郁闷、委屈。
能否通过个人的努力，和领导的领导、老板建立关联？能否通过日常、私下的走动，让更高曾经的领导知道你的工作、成绩、业绩，能否让这些领导知道你的心理状态、敬业精神、工作能力？
能否和单位里一些有能力、有影响力的同事、其他部门的领导等等，建立良好的关系，形成良好的正面形象？
有实力、有影响力的人，会在很大程度上为自己镀金，也很有可能在必要时候帮你说上几句话的！
职场，从来都不是“理想国”，职场也不是家。职场更不是完全客观、公正、合理、顺心如意的地方。我们能做的就是调动自己的内驱力，汲取更多的职场智慧，通过我们主动的行动，来为自己塑造理想的生存发展环境。
任何的抱怨、委屈、迷茫，都不解决任何的问题。只有自己的努力，才能打造属于自己的空间！
以上供参考。
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老鬼归来
别看你说的事情小，但这却是“办公室斗争”系列中很有代表性的，一旦做法错误，你基本就废了。从你的问题“如何让领导看到你其实做了很多工作”，这个问法本身就说明你很缺乏斗争经验。下面我给你分析分析要害所在。
1、先分清敌我，保住饭碗
如果你采用一堆伪职场人教的方法，想法设法去向大领导多汇报工作，那你就是把自己往火坑推！为啥？你这不是摆明了要和你的两个同事争功劳吗！可你两个同事是什么背景？一个是业务主管的亲戚，一个是生产主管的亲戚，在公司干过的都知道，业务主管和生产主管那都是实权派，肯定是大老板信任的人。
目前两个主管还只是在大老板面前说说各自亲戚的好话，你如果积极的向大老板汇报工作，抢两个同事的功劳。你就不怕两个主管同时向大老板说你的坏话吗？如果说了，你觉得大老板会信任谁？大老板会因为你而得罪两个核心主管吗？这是百分百不可能的事情！最终只有一个结果，那就是你走人。
所以，你的两个天天争抢功劳的同事，不但不是你的对手，而是你最大的盟友！你必须讨好她们，把好事都让给她们，千方百计让她们喜欢你，只要她们喜欢你，你的工作就谁也抢不走，绝对稳稳的！
2、再分化瓦解 形成2打1
你把两个同事作盟友，和她们处好关系，自己多干活，把自己打造成客服主力，只要客服这儿有什么疑难杂症，都自己顶上，但是功劳却让给两个同事。这样一来二去，两个同事都会喜欢你，而且慢慢的都会拉拢你。
等他们意识到你是有用的人的时候，你的机会就来了。因为这两个同事，包括业务主管和生产主管应该不会是完全一条心的，他们之间也有缝隙，也有矛盾，你要注意观察，并且权衡是业务主管还是生产主管更受老板器重，然后有选择的站队。
等你站好队后，你就成了圈内人，这样就形成了“2打1”局面，对你来说，这个时候才可以增加向大老板汇报的频率，当然汇报时，要注意说成是“我们两个的功劳”！
3、注重核心利益
在做上面这些事情时，你要想明白你的核心利益是什么？如果你只是准备临时干干，就没必要费精力陪她们玩这么复杂的游戏，只要老娘开心就行，你可以该干嘛就干嘛！
还要想明白，你努力工作如果让大老板知道了会怎样？大老板会给你加薪吗？会给你升职吗？如果啥也没有，那让大老板知道与不知道其实没啥区别。
还要想明白，你的直接老板是谁？（问题里没看到这个人），他是什么态度，他敢顶着着生产主管和业务主管干吗？如果敢，那就抱他这个大腿，努力工作！
总之，这个事情虽小，但是考虑起来还是很复杂的，如果不想这么复杂的考虑问题，那就低头干活好了，该表现的就表现，但是注意别让同事不舒服就行！
世界500强高级培训经理，分享企业培训与职场经验，期待你的关注，欢迎在评论中发表你的看法。谢谢！
职场再出发
某县体制内工作人员，负责全县招商引资工作开展。我们股室共四个人，其中三个人是股长，只有我一个入职不久的工作员（苦力）。三位股长基本上都是工作年限在10年左右，每个人在外面都有自己的“事业”，单位上的事情几乎不过问。
你说面对这种情况怎么办？大部分的工作都压在我的头上，而且我们股室的工作是全单位的核心工作，难度大，任务重，加班加点成为常态。我参加工作一年半，可以说是呕心沥血的干，没日没夜的工作。
刚开始的时候，初入职场，完全不懂“规则”，自己一个人埋头苦干，总以为只要做好自己分内的工作就万事大吉，领导是会看到的。可事实上真是如此吗？显然不是，领导只关心他安排给你的工作是否做好，只问结果，不问过程。
面对这种情况怎么办？
一是向单位“老油条”学习。学习，不是指学偷奸耍滑，而是学习他们如何与领导沟通、交流，“打交道”的艺术。我们单位老职工，很熟悉领导的工作风格，领导事忙，不能事无巨细都能过问，对一些具体的业务工作可以说是不懂，要学会在会上安排工作时主动提出自己的困难，甚至可以夸大工作难度，向领导申请“帮手”。安排工作时你不提困难，事后做不完做不好又怎么能找理由？
二是多请示，多汇报。政府是领导与下属角色最分明的工作，我们领导就特别喜欢别人给他汇报工作，前提是你对自己要回报的工作有清晰的思路，询问领导的意见，告诉领导你打算怎么做，而不是汇报后让领导告诉你怎么做。
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三是工作完成后一定要及时回话。向领导汇报的工作，你自己开展下来完成的怎么样，一定要向领导回话，让领导知道你完成了；领导亲自安排的工作更是如此，及时开展，及时回话，让领导看到你的努力。<strong>
四是要有骨气，不能唯唯诺诺。也许是怪我太年轻吧，但我工作一年半下来，始终发现“人善被人欺，马善被人骑”，别人把不属于你的工作安排给你，你就忍气吞声的接受？明明不是你的错，让你背锅你要背？不管在哪儿工作，骨气要有。就拿我自己来说，我就和分管领导吵过架，甚至写了调整岗位工作的申请。领导又怎么样，什么工作场合都需要互相尊重。<strong>
工作一帆风顺是不太可能的，如果工作中“喜”还大于“恶”，调整心态，寻找思路，总有解决的办法；如果说“恶”大于“喜”，何必勉强自己，此处不留爷，自有留爷处。
以上，纯属个人见解，不喜勿喷。
公考圈
职场之上，发现有两种人发展很好，一种是会说的人，一种是会写的人。会说之人，善于表达，哪怕丁点小事，可以夸大其词，让领导对其刮目相看；会写之人，文铺锦绣,字吐珠玑，让领导清晰明瞭看出工作思路。这就说明与其每日工作，倒不如学会如何汇报工作，如何在领导面前展示自己。
因此，在平常工作里，如何将工作做得扎实，再定期向上级汇报；对于突发事件，要抓住机遇及时上报，这反映人们应急反应能力的机会；难点工作，找到机会，向上级表达你的观点和思路，让上司知道你在思考，是拥有智慧的。人生短暂，干那么多活，也要为干过的活说话，不然时光流失，一切都会被淡忘，到最后上司要么说工作没业绩，要么说工作没有创新。
总之，职场之上，会做不如会说的，不要总是再埋头苦干了，是时候学会汇报工作了。
