为什么哈根达斯卖不动了?

你有多久没有带着你爱的人去吃哈根达斯了?

为什么哈根达斯卖不动了?

哈根达斯冰淇淋

从1996年进入中国市场,凭借那句“爱她,就请她吃哈根达斯”的经典广告词俘获无数少女芳心的哈根达斯,已到弱冠之年,但却并没能如想象中那般“茁壮成长”。

为什么哈根达斯卖不动了?

哈根达斯广告

进驻中国市场的23年时间里,哈根达斯一直主打高端路线。除了将店铺开在繁华的地段,店铺的装修风格也充满小资情调,由外到内都给人一种“奢华”的感觉。

产品方面,哈根达斯的冰淇淋不仅不添加防腐剂,其原材料也全部从全球各地进口而来。虽然价格相比国内的冰淇淋贵出一大截,但用料的讲究和细致绵软的口感依然“收割”了无数国人的味蕾,因此很多人将其称之为“冷饮界的劳斯莱斯”。

为什么哈根达斯卖不动了?

哈根达斯产品系列

但就在消费者更愿意为高品质产品买单的今天,哈根达斯却突然卖不动了!

难道只是因为太贵,人们买不起吗?

其实不是,从营销4P理论来看,主要还是产品、价格、渠道和促销的问题。

产品(Product)

在2005年以前的消费时代,产品最缺的就是品质。哈根达斯从美国一路火到亚洲,凭借绵密的口感、全球各地进口的天然原料、不用防腐剂的承诺,以高逼格的贵族姿态在国内混得风生水起。

“奶源地新鲜制成的优质乳脂,马达加斯加如风轻抚的香草,比利时醇厚浓郁的纯正巧克力,当季时令的阳光夏威夷坚果……”

在90年代,这些产品文案总是引人生羡。但放到今天却另当别论,在消费升级的时代,品质已经是产品必备的基础,主打天然和进口这一套再也提不起年轻人的兴趣。

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哈根达斯蛋糕

在如今的主力消费群体中,高热量高脂肪的甜食被视作健身的大敌,“低卡冰淇淋”成为新的风口。比起哈根达斯以厚重的红色和金色为主的欧洲贵妇形象,以及油腻、高糖的产品感觉,年轻人更认可喜茶、奈雪的茶这种明亮简约的轻奢风。

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哈根达斯冰淇淋球

反观美国网红冰淇淋品牌 Halo Top,主打低脂、低糖、高蛋白,在全球健康趋势的引领下,2016 年的销售额达到了 6610 万美元。但很显然,这三个产品升级的风潮哈根达斯都错过了。

价格(Price):

一提起哈根达斯,人们的第一印象不是好吃,而是贵,哈根达斯是一种生活方式,高收入人群是哈根达斯的死忠粉,而收入一般的人,只有在条件富裕的时候,小资一把。冰淇淋不是必需品,而是调味品,在生活中也是可有可无的,很少有人愿意花一百多买两个冰淇淋球,回家小资一把!

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哈根达斯冰淇淋价格表

更主要是哈根达斯只是在中国“贵”。在中国哈根达斯的门店,两个球状冰淇淋就要不到一百多,反观美国,哈根达斯在美国分为大中小三种分量出售,小杯也就6元人民币,在看下泰国,一盒40泰铢,换成人民币也才8元左右,日本稍微贵一些,一杯是300日元,换成人民币也才18元左右。

照这样看来,哈根达斯只是在中国贵,在其它国家只是平价冰淇淋,很多中国网友心里都不痛快了,摆明是在坑中国人啊,同样的冰淇淋,在不同的国家,价格怎么就差上这么多呢?

为什么中国的哈根达斯这么贵呢?其实这是因为哈根达斯有两种,一种是雀巢代理的哈根达斯,走快消路线;另一种是通用磨坊代理,走的是高端路线,在中国地区售卖的就是后者,再加之汇率、货运、海关等各种原因,所以在国内见到的哈根达斯价格普遍比国外要高。

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网友晒出的消费单

“明明是平民,却偏要在我面前装贵族”,这种行为在消费者心里无异于“收割智商税”,多多少少有点伤感情。被欺骗的感觉也会产生不信任,让品牌价值加速往下掉。

今天的年轻人,他们不是消费不起哈根达斯,只是觉得不值得。

渠道(Place)

目前,哈根达斯的销售渠道主要有三:餐饮门店渠道、零售渠道(商超便利店等)、电商渠道。

最近频频被提及过得不太好的是餐饮门店渠道,不仅要承受商场昂贵的租金保住黄金店位提高曝光率,但即便如此,还是频频被喜茶、奈雪的茶等新式茶饮所替代,从黄金位置搬到了边缘化的位置。

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哈根达斯门店

在餐饮门店的产品策略中,有一种流量产品,比起盈利它们更重要的目的是引流,转化潜在客户。在哈根达斯的产品体系中,最亲民的产品就是这种小杯装的冰淇淋。但当我们轻易在便利商超、电商平台中就可以买到的时候,就少了进店消费的理由。

为什么哈根达斯卖不动了?

哈根达斯快闪店

哈根达斯一方面把引流产品下放,降低消费者的首次购买门槛,但另一方面却没有打造门店体验服务的竞争壁垒,大家就没有了进店复购的充足理由。

促销(Promotion)

哈根达斯著名的广告词“爱她,就带她去吃哈根达斯”,这句广告词把年轻的小情侣作为主要消费对象。

也许是意识到新一代消费者的爱情观正在转变,品牌也急需升级,所以把广告语改成了: Everyday made extraordinary,一种日常的非比寻常。不仅难记,还失去了品牌特色,放到任一品牌中几乎都适用。

为了契合品牌的这个“日常化”的沟通策略,哈根达斯的做法却是以促销为突破口,提供大量的打折优惠活动,刺激消费。

为什么哈根达斯卖不动了?

哈根达斯免费试吃活动

一面要紧抓“高大上”,走高端奢华路线,另一面又拗不过现实,选择放低身段。而最终的结果是,消费者认知和品牌形象严重错位。

消费者为什么愿意买你的产品,而不是你竞争对手的产品,对此,大家有什么看法呢?


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