现在的公司逼着人走,然后就经常说留不住人,90后喜欢离职这种声音,怎么应对?

糖公子的约会


九字:收益低 无价值 不安分

个人点评:对于这个问题,往往都是公司收益不好,在加上员工无太多价值才会如此说法,而面对的是一群不安分的90后,往往都是不知所措。


收益低:才是问题的根本。

一个公司,都是要盈利的,一大群人跟着吃饭。所以当公司收益不好的,就会选择裁员了。有些理智一点的公司,会用委婉的方式来裁员,而有一些就没有那么彬彬有礼了,会逼着人走,那为何会逼着人走而说留不住呢?原因有两点,一是员工自己走的,不是公司裁的员,对于形象与面子有更好的保留。二是员工自己走了,有时候还可以不用支付其工资,对于其费用可以节省。对于逼着员工走的公司,无非也是小企业,其公司制度不够完善。


无价值:自己的检讨,那就是自己的价值性不高。

一个公司团队不养闲人,老板既然是付钱叫其来做事了,那就要让其看到相应的价值。对于自身价值性不高的人来说,一个企业不会顾虑人情,是会选择让其离职处理,能者居之,也是社会竞争非常激烈的表现。还是努力提高自身能力,对于技术够硬的人,走到哪里都是不会面临失业的,而是想不想做的问题了。


不安分:90后开始,思想就慢慢不安分了。

无可厚非,尽管90后已经老去了,但作为一代有思想不安分的代言词,有很多的企业对于90后都是头痛不已的。80后已经开始老去,岗位上很多都是90后在担当,尽管如此,企业还是要在思想上多多下功夫。培养员工忠诚度,开设一些福利,对于事情的容忍度和理解度就要现代化一点了,尽量的接近其思想。90后已经老去,我想企业还是需要面对更为头痛的00后吧,因为已经开始陆陆续续进入社会了,而这代人是更加的有思想,比起90后,有过而不及。


一个企业的成功,不是在于裁员,合理理性的裁员才是一个企业所需要重视的问题。而对于有价值的员工,就应该积极培养与其忠诚度。收益不好只是暂时的,去杂留精才是保证下次发展的根本保证。


九字职场


如果你现在的公司是这种状况的话,可能是小企业的比较多,老板决定了企业的文化,小企业抗风险能力低,人工成本可能是企业占用得最多的。所 以,一旦不忙时,老板可能就想降低成本,逼着走,等有活的时候再招。但是实际上等有活的时候人员并不好招聘,一旦无法及时满足企业就认为人员流失太多,人不够的,这是潜意识的反应。如果一个企业是有长远规划的,人才战略至少提前五前规划,第一选对人,第二对人进行二次开发培训、第三提供有竞争力的薪酬福利、第四对员工进行职业生涯规划,让员工了解自己的未来,对自己的未来有明确规划,与企业一起成长。有些员工离职很有意思,无意义的离职,只是觉得不爽,而忽视了自我的成长或自我需求的离职。有想多了解的可以关注我们,多多交流。


贤才咨询


现在的国企丶央企早已是家天下,高管们拿着高年薪叫拿月薪的员工要爱企如家爱岗敬业,这就是一天大笑话!!!员工拿着三、五干元工资还得被各种考核罚扣,新晋员工就更可怜,本来拿着二三干的工资,考核罚扣剩下的还有多少?爱企如家?把员工当家人了吗?


河畔夜钓客


不是逼着你走‘

是因为你对公司来说没有价值

不创造业绩

留你何用

如果你一个月能给他挣1个亿

董事长都让你给做

想走,门儿都没有!

因此,

面对离职只有一件事情可做

努力提升自己

创造价值


小破孩儿很快乐


两耳不闻去留事,一心只把工作成。


我本来是天才


抱歉,这种题目不好答。你酌情对待就好。


以书为家


这必定是少数。


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