随着消费者对消费环境的需求不断提升，国内的整体经济压力相对来说比较大，但是国内的空调市场仍然生机勃勃地向上发展，形势大好。尤其是以格力、美的以及奥克斯的三大空调行业巨头发展地极其出色，已经在领跑着整个家电行业。
但是，前段时间，空调品牌奥克斯在北京、广州、郑州、南京以及成都等重点大城市陆续都上演了一部将会在拥有强大互联网基因的乌镇“搞事请”的预告片，并且强调:在今年的2019年，究竟谁才是空调市场的导演？那么，奥克斯凭什么将可以在乌镇“搞事请”呢？小编先带大家来了解一下奥克斯这个品牌的空调吧。
另辟蹊径：走外销
其实，奥克斯集团建立于1986年，旗下产业有涉及电力、家电、地产以及通讯等领域。在1994年，奥克斯空调品牌成立。
回顾2002年，由于国内的空调市场竞争十分激烈，奥克斯抢占的市场份额相当小，不到5%。而奥克斯自家空调发展进入寒冬时期后，逐年开始出现资金亏损的现象。奥克斯便将主要业务转到了房地产。
在2009年，奥克斯在房地产行业中发展得十分顺畅。随后，奥克斯重新调整业务布局，再次回归空调市场，全面进军家电市场。
就在这种情况下，奥克斯缓慢地发展，成功地在空调市场崛起了。同时，奥克斯的成功是离不开海外的销售策略。奥克斯在国内市场发展不好时，理智地选择走“产品外销”这条路。
果然，海外的消费者十分喜欢奥克斯这个空调品牌，尤其在土耳其和南非市场。据相关数据记载，在南非市场，2018年奥克斯空调的市场占有率到达19%，且其销售同比增长147%。
奥克斯，是靠自己一步一步地走到了至今的地位。其实，中间，离不开自家正确的经营策略与抓住电商时代给予它的发展机遇。
抓住机遇：“拥抱”电商平台
随着互联网快速发展，各企业开始进入了电商发展时代。奥克斯通过正在高速发展的电商平台，顺利在2013年打响了线上销售的第一枪。其销售额突破了奥克斯有史以来数据的新高。
但是，奥克斯没有沉溺于此时电商带来的幸福中，同时抓住市场升级的机遇，及时进行产品的升级与转型。奥克斯在其产品质量与技术上进行严格把控。在2018年，奥克斯开始实行“用户使用60天可无理由退货”的售后品质承诺。
随后，奥克斯去南北极展开科考研究，建立“日本研发中心持续跟进研发能力”中心。这样，奥克斯可以方便在品质上获取更好的产品技术和过关的品质控制保障。
其实，奥克斯能够如此顺利地发展，除了及时抓住发展机遇，还有其重要的经营战略部署。 2012年的电商时代到来，奥克斯立即确定了以互联网、智能化为核心的经营策略部署。通过利用电商的爆发力，奥克斯打开了新的发展道路：线上销售之路。采取这种全新的电商发展模式，奥克斯果然成功地一跃成为最早全线“拥抱”电商的“家电排头兵”。目前，奥克斯已经京东、天猫以及苏宁等零售巨头的深度战略合作伙伴了。
据2018年各大电商平台发布的相关数据显示，奥克斯以589万台销量成功站在线上销售顶峰。可见，奥克斯是成功地抓住了时代发展的机遇与做好了深思熟虑的战略部署，重视线上销售渠道的发展。但是，在国内的空调市场中，格力与美的的竞争十分激烈，奥克斯还可以成功杀出一条血路吗？
与格力、美的的竞争：打价格战、专利战
在2016年至2017年期间，奥克斯通过利用电商平台，提高了自家的市场份额和品牌影响力，成功跻身进入空调行业巨头行列中。也就是说，奥克斯与格力、美的的市场战争一触即发。
虽然，格力基本上已经夺下了国内市场，但是忽略了三、四线城市的国内市场。奥克斯就选择针对三、四线城市制定低价经营策略。因为奥克斯线上销售没有实体店面，极大程度上省去劳动力成本。所以，奥克斯打低价战略是有一定的胜算。
据相关数据显示，奥克斯空调的线上平均售价是2720元。反观，格力空调的线上平均售价是3886元，美的是3104元。三者之间的价格战争，明显可以看出奥克斯已经反败为胜，抢夺销售先机。
不过，奥克斯虽然暂时在价格战争取得了胜利，但是格力仍然比奥克斯具有一定的优势。因为，格力每年在研发技术的投资不下40亿元，而奥克斯的科研投入资金只有10亿元左右。同时，美的自身拥有中央研究院，研究推出的“一晚一度电”使美的空调一直成为了消费者市场上的“宠儿”。可见，在产品技术以及技术专利上，奥克斯还是略输一筹。所以，奥克斯的线下销售目前与格力的距离还是相差甚远。
总的来说，我们还是十分看好奥克斯的发展前景。同时，我们也希望格力、美的像奥克斯一样注重线上销售的发展，此外，积极地去开拓三、四线城市的空调市场。我们拭目以待这三家空调品牌的发展。
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