用戶50929582429
注意到已經好多網友回答了這個問題，正好有網友問我，新電商賽道的蔣凡（淘寶）與黃崢（拼多多），你更看好哪一位？借這個題目回應一下吧：
其實，淘寶只要再下沉一些，其客戶就能和拼多多的客戶重疊；而同時拼多多稍微上升一些，也一樣能和淘寶類似，不過，每個平臺有每個平臺的基因，就像美國的Amazon、eBay、和Groupon，都是電商，都能共存。可將淘寶對標Amazon、拼多多對標Groupon，也將會共存，共同發展，世界很大，容得下幾家電商的。
點到為止吧。
你對這個問題有什麼更好的意見嗎？歡迎在下方留言討論！
陳思進
當然是淘寶了，當然京東也不錯。
淘寶已經是中國最好的網購平臺啦，無論是用戶體驗，產品質量，物流速度，供應鏈整合，淘寶可以說是十分完善的。
當然，京東的3C數碼產品也十分優秀，並且京東物流體驗非常好。
沒有壁壘的拼多多
拼多多則完全沒有自身終極壁壘，支付用著微信支付、支付寶，物流有時候用京東的，有時候用商家自己找的。平臺沒有自己的資產，資金來源都是商家的保證金，以及用戶購物支付的資金，因為拼多多平臺確認收穫時間更長，平臺對用戶資金佔用時間也更長。
總的來說，拼多多就是提供了一個平臺，利用騰訊流量大肆傳播。現在平臺產品質量問題嚴重，山寨氾濫成災。拼多多也完全沒有能力去整合治理。
殺入拼團的淘寶
淘寶自身已經在電商行業浸淫十多年，整個上下游產業鏈，淘寶都門清，拼多多將要遇到的問題，淘寶都已經經歷過。
如今淘寶聯合支付寶順勢推出拼團小程序“每日必搶”，對於僅有拼團業務的拼多多來說，淘寶擁有一整個完整的生態，它推出拼團這個小程序，以後也能推出別的小程序。阿里業務繁多，閒魚、租房、大健康、倉儲、物流、金融支付。每一個都具有巨大的想象空間。
拼多多快速崛起，吸引業內注意的關鍵在於，它利用微信流量推廣高頻、剛需的拼團業務。而淘寶則注重自身寬泛業務，大品牌產品，錯失了早期的拼團流量。
如今三四線城市用戶被拼多多教育好了拼團市場，緊接著，淘寶、蘇寧拼購等等電商巨頭接連入局，它們都看中了拼團的市場下沉。
這也許是淘寶繼續稱霸後流量電商時代的關鍵。
京東3C和時尚
以差異化破局，京東在淘寶後方用3C數碼突圍，並自建物流，構建自身生態。京東可以說緊跟淘寶，寸步不讓了。金融支付，淘寶有支付寶，京東有京東金融；物流，淘寶有菜鳥，京東有京東物流；新零售，淘寶有餓了麼，盒馬鮮生，京東有京東小店。
鞏固了自身壁壘，京東開始往全品類電商平臺發力。看到了時尚市場的前景，京東又贊助《明日之子》等綜藝節目，又由老闆娘奶茶妹妹親自站臺，舉辦時尚晚宴，與全球知名時尚人士合作。
可以說淘寶和京東，都在不斷升級，不斷良性發展，而拼多多，還掙扎在底線以下，往中線發展尚且困難重重。
我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。
吳懟懟
先說說時下最熱的拼多多：
一款小小的手機購物APP,可以或許在短短几年工夫做的在美國上市，但是就截止到今天來看：拼多多股價破發。對比上市當日305.31億億美元市值，跌到了207.3億美元，這才上市短短几天，就跌去了近百億美元，摺合660多億元人平易近幣。從體驗上來說：用過一次拼多多，購物體驗非常糟糕。
個人感覺是這樣的，一個app從未引起很多人關注，突然到美國上市，拋到了聚光燈下，各種問題和弊病就暴露出來了。
假貨以前淘寶說的比較多，現在成了拼多多的代名詞。老總的公關也是很厲害的，說了一個詞：白牌。就是山寨而不是假貨，網上段子各種笑梗讓拼多多品牌形象在這幾天深入人心。不可謂不風光。
就用這種傍名牌的模式，不去改變自己的經營策略，這已經不是十幾年前的中國了。對品牌的保護意識已經很強的今天，即使靠著金主爸爸和上市圈錢，終是不會長久。
不改變，等不到十年。不改變來的快，走的很會很快。當然他有他自己的用戶群體，但是我相信表面的繁華，掩蓋不了模式上的病根。
淘寶
網上購物最早進入廣大人民群眾視野的了。之前也深陷假貨危機，不過漸漸的天貓，旗艦店，之類的品牌自營類型的店面大量入住以後，東西的質量也提升了很多。
但是就他從全國各地不同地方發貨的時間來說還是比較長的。
淘寶上的東西比較全面，質量當然還是有些參差不齊。購物體驗越來越好。東西質量也在提高。
十年後的淘寶，難以預料，不知道會不會隨著生活水平的提高，人們都更偏向旗艦店和正品保證的官方店鋪，而不是各種小商家，從而被天貓或者其他逐步取代。還是自己轉型，更發展，更繁榮，不好說。
京東
最出色的是有自己的物流和倉儲體系，發貨速度相當快，和在3C方面的良好口碑和客戶信任度。
但是我個人感覺來說申通，中通，菜鳥的那些快遞速度也越來越快，不是到京東的這個優勢還可以保存多久。
另一方面3C的品牌優勢在和蘇寧的對抗中也並不是十分明顯，蘇寧在數碼領域的深耕也給他帶來了非常好的口碑。
所以說京東的十年後的表現是和以後在和其他廠商競爭下的優勝略汰。誰活下去了，誰就是行業老大。
筆尖少年
商業是發展的，誰也不清楚最終的結果，但是按目前的發展來說，淘寶是在開始走下坡路，拼多多反而在加速成長，或許你會說拼多多假貨太多，但是淘寶當年不也是這樣出來的嗎？
我個人不僅在京東上購買商品，也在淘寶上，拼多多上都有買，如果半年前你問我這樣的問題，我會很不假思索的告訴你，肯定是淘寶，拼多多算什麼東西？但是換成現在，這個還真不好說了。
咱們就單純的搜點東西吧，比如說這家淘寶上銷量非常瘋狂的男裝品牌。右下角這款，淘寶顯示299元，聚划算活動價279元。而拼多多，它只要228元，如果算上拼多多平臺補貼，只要208元就能拿到手。同樣都是官方店。因為商家在淘寶付出的成本跟拼多多是不一樣的，推廣費高昂+淘寶抽成+運營成本，有可能淘寶上賣出一件衣服，商家可能需要付出50元的營銷成本，而拼多多隻要5塊錢。所以現在基本上平常的品牌我們生活中常見的，都基本上入駐了拼多多了的，比如聯合利華，寶潔，小米，華為，安踏，gxg等，設置是那些曾經很火的淘寶品牌，裂帛，茵曼，韓都衣舍等。
然後我們再看看別的，搜衣架，生活中常用的，我們搜了之後發現現在的淘寶一整頁，甚至前幾頁都是淘寶天貓旗艦專營店，卻沒有普通的淘寶店，你會說，天貓旗艦店不是更靠譜？但是或許你不知道，旗艦店是需要給淘寶提成的，比如說賣出100塊錢，5塊錢要給淘寶的。所以你覺得這個價格他能低？看看拼多多的衣架價格，差價都是很多很多的，作為購物體驗，淘寶搜的前幾頁都是貴的推薦給你，你購物時候又能翻幾頁去找東西？淘寶平臺已經失去了讓大家買到更實惠更滿意的那個初衷了，你還願意多花錢陪它一起嗎？
真實所見，拼多多現在真的香。以後我就不知道了。反正我身邊很多做淘寶的，都已經去拼多多開店了，淘寶現在在做的是去掉打壓淘寶普通店鋪，扶持天貓旗艦店。而拼多多反而現在更多的機會，而且獲得訂單的成本更低。大家各取所需，何樂而不為呢？
浙就皮一下
問題肯定有，相信肯定也能夠解決，目前拼多多的用戶是屬於農村貧困戶，上市以後拼多多會從多方面融合城市用戶，不斷擴大日活量，提升商品品質，增加交易額，超過京東是遲早的事，所以2年後應該優於京東的價值。
因為拼多多，因為低價，因為便捷，實際上他在消滅的是每一個鄉鎮的集貿市場和小型經營戶，慢慢的影響各種代理批發市場，從而培養了一批不知道網購的消費群體，成就了眾多的小型廠家。相比淘寶拼多多走的是以貨找人的模式，開啟快速裂變用戶，顛覆了傳統的以人找人的互動模式，這就是最大的不同。也快速的成就了拼多多的今天！
2018.8.8日由杭州品兌網絡推出的顛覆性“去中心化智能融合電商《東拼》”！商品全部名牌，價格基本和天貓、淘寶、京東同步，消費者竟然真的可以實現免費購物，交易方式比拼多多更簡單，他們的口號是讓天下有“免費的午餐”，我感覺商業模式更值得[贊][贊][贊]，能夠讓用戶真的可以免費享受心儀的商品，值得大家去看看！點擊“東拼”微信二維碼，識別關注後，100元話費竟然可以免費拿！
店商傳奇
話說天下大勢，分久必合，合久必分。
雖然現如今淘寶、京東、拼多多已成三隻鼎力之勢，十年之後又會是怎樣一副模樣呢？
如果沒有意外，淘寶依然會是實力最強的一個，畢竟在平臺、支付、物流、數據、金融方面，阿里毫無疑問是最強也是最平衡的那個。另外，阿里的領導和管控機制也更為成熟，不再完全依賴於馬雲這位“精神教父”。
京東依然會是一家出色的電商企業，甚至在某些方面會比阿里更優秀，但恐怕很難完全超越過阿里。理由也很簡單，阿里、京東都在拼命往前跑，如果老大依然很努力，而且加速度也不慢，老二能有多大機會呢？
至於拼多多，如果不能及時蛻變的話，恐怕會最先被淘汰掉。首先，拼多多是三者中實力最弱小的一位，在人才、技術、經驗方面都比不過別人；其次，拼多多的低價拼團模式對賣家的傷害不小，價格戰是沒有未來的，甚至滋生了粗製濫造和假冒偽劣；再次，上拼多多就是買便宜貨漸成刻板印象，會推著一些成長起來的消費者離開這樣的平臺。
綜上，十年之後淘寶、京東可能依然活的很好，拼多多很難保證不出現滑鐵盧。
文言狀語
就個人來說，更看好京東。當然淘寶和天貓肯定還是存在的，喜歡京東還是出如對京東的一種更大的信任。
為什麼更看好京東呢？
主要就是京東物流。雖然只是一個在北京混跡於底層的打工仔，但是現代人熱衷於網購之類的需求一樣很多，從速度和服務而言，京東相對於淘寶，拼多多，完全不可同日而語。
我是一個眾包騎手，俗稱送餐員大家都是知道的事情了。但是很少人知道，京東現在其實已經和眾包物流進行了深度合作，主要就是達達，可以通過達達配送各種京東快遞，以補充短期內偶發的大量包裹擁入導致的人手不足現象，可以說極大的提升了京東物流的運力。京東物流現在本身就是一日三送，配合眾包物流，可以說是全城無死角，當日下單當日送達完全不是問題，這個速度，無論是淘寶，天貓還是蘇寧，都是完全不可同日而語的。就衝這一點，其實我個人對京東的傾向性熱愛就不可避免的了。
當然這是北京的情況，其他地方我不是很清楚。但是我清楚的是如果京東能夠在更多的地方實現這種程度的配送速度和熱情服務的話，那麼京東的未來，確實是值得極大的期待的。
現在淘寶系在和點我達合作，也在進行類似的由眾包騎手投遞快遞單的嘗試。應該來說，這是一個必然的趨勢。鹿死誰手還尚未可知。
至於拼多多。就不用多說了吧。不客氣的說，在1,2線城市，拼多多基本沒有生存空間，也就談不上物流速度和服務之類的問題了。加上自身的弱點太多，我可以很肯定的說，拼多多沒有未來，不要說未來，能撐過這1,2年，都是一個很艱難的事情。這次美國的集體訴訟，看看能不能全身而退吧。
總結：看好京東，淘寶仍然是巨無霸的存在，拼多多就算了吧。
張子曰
最近一段時間內，拼多多可謂是一個熱門話題了，她的上市完全是一個資本的遊戲而已，但是，她的經營模式和經營理念卻是我們不得不提防和研究的。
不要說十年的時間，就是五年之內，可能就會有結果的。說這三家之間更看好誰？我們可能和別人有不一樣的感覺，對與否我們也是一家之言，大家不必要當真！
首先說的是淘寶，讓拼多多在極短的時間內串紅，也是馬雲沒有想到的。也是拼多多急於上市的原因，一旦幾大平臺之間的戰爭呈現焦灼狀態，拼多多的上市之路會兇險無比。
拼多多的整個系統都是淘寶曾經經歷過的，她的消費者前端，供應鏈中端，售後服務後端，對於淘寶都不是事，還有支付寶，菜鳥物流的生態環境整合，面對一個拼多多還是比較容易的。
但是，這個事情也暴露了淘寶也好，阿里巴巴也罷的軟肋，體量太大，決策和執行層面有了偏差的可能，這是阿里巴巴需要反思自己的。拼多多的經營理念沒有別的，就是前一段時間喊的震天響的“降維打擊”，拼多多看中的就是五環外和農村市場。她唯一的技術活就是微信的推廣和拼團有獎等，真的沒有什麼技術。
拼多多的崛起還有一個原因，就是背後資本的強大，簡單地說，就是不缺少子彈，這也是她取勝的法寶。
十年以後，我們的排序反而是:淘寶，拼多多，最後是京東！
我們不是對京東有偏見，最主要的是京東走的是一個不三不四的路子，學習亞馬遜，可是，技術上和亞馬遜無可比擬，最引以為自豪的是自建物流，大家一定要明白，物流的範疇太大，有限資本不可能完成整個物流的改造。
其他方面京東還有什麼競爭優勢呢？基本上沒有了，京東把她的敵人樹立錯誤了。天貓蹭消費升級的熱點，京東跟隨，天貓造電商節，京東跟隨；馬雲提出“新零售”，京東搞京東小店。兩家亦步亦趨，反而是競爭的糾結。
而，拼多多卻是避開了直接的競爭，在淘寶的軟肋上，著實地給了一刀，這才是差異化競爭！
我們拭目以待吧！
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在路上覓尋
如果對比淘寶、拼多多、與京東，個人最看好的是淘寶，其次京東，然後是拼多多。簡要分析：
1.淘寶：淘寶雖然准入門檻低，但是運營成本高，廣告成本高也非常高。但為啥我還是看好淘寶，是因為相比其他兩者，淘寶的玩法更加多元，商家、品類覆蓋非常齊全，生活服務類目不斷完善， 淘寶的配送體系也十分完善，運費成本顯著低於京東。在小城鎮地區、三四線城市，因為淘系快遞的原因淘寶的市場逐漸擴大，這一點在未來將更加明顯。
2.京東：京東優質的體驗與會員管理是它最大的優質所在。單單京東超級會員這一對別與其他電商平臺的優勢，就為京東帶來了大量的用戶轉化。京東高時效的配送也是它的優勢。但是相比淘寶而言，運費上成本高，在三四線城市對比淘寶會不佔優勢。
3.拼多多：拼多多是幾年來上升趨勢最快的電商平臺，其低價社交拼團模式最初確實為拼多多聚集了大量的客流。但是可惜平臺准入門檻比淘寶還低，假貨充斥，這個問題曾造成拼多多口碑急速下滑。未來挽回客流，拼多多平臺大力打壓假貨商家，可惜已經在消費者心中樹立了不良的品牌形象。 因此潛力會弱於老牌電商巨頭淘寶與京東。
成就新零售
我更加看好淘寶，淘寶的優勢很多，而且設施體系建設完善，和拼多多京東相比，淘寶有著獨特的優勢。
拼多多和淘寶
拼多多雖然有著強勢崛起的成功，但是依然面臨著眾多的問題，最主要的就是假冒偽劣的商品，這些對於拼多多來說一時是很難改變的，而淘寶依然是當下電商領域的領頭羊，佔據著50%以上的市場份額，也是一枝獨秀吧，這些都是不可比擬的。
京東和淘寶
從我開始學會網購開始，就知道京東和淘寶一直在電商領域開撕廝殺，淘寶的運營能力和技巧很厲害，而京東也是相當厲害，硬是依靠著自建物流和京東自營發展起來了，構建出了自己的核心壁壘，在物流速度和購物質量上面，淘寶還是比不上京東的，但是即使這樣，京東還是幹不贏淘寶，只能佔據著第二的位置。淘寶還是可以壓制京東。
淘寶的優勢
淘寶從一開始就建立了起來，有著自己的支付體系，用戶數量龐大，而且用戶粘性很高，在中國幾乎沒有人不知道馬雲，而馬雲就是因為建立了阿里巴巴出名的，廣泛的宣傳也增加了淘寶的聲譽，用戶的黏性也大。
我還是比較看好淘寶的，無論是支付體系還是其他的各方面都是具有獨特的優勢。
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