廣西壯族自治區貴港市港南區近年來採取多舉措調動和激發幹部隊伍的積極性、主動性、創造性，為解決幹部不想為、不會為、不敢為等難題開出“良方”。
在4月1日召開的港南區“書記面對面·直面問題”談“激勵幹部新時代新擔當新作為”專題研討會上，港南區各部門主要領導、年輕幹部代表就激勵幹部工作中的經驗和問題，進行深入探討。港南區委書記楊亞俊說：“要‘加減法’並舉，‘組合拳’並重，充分調動和保護好各區域、各戰線、各層級幹部的積極性，解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題，鼓勵幹部創先爭優、擔當作為。”
研討會上，幾名在政務、宣傳、扶貧等領域從事一線工作的幹部代表的發言引起現場參會者的熱烈反響。今年2月，被港南區委提拔為木格鎮黨委書記的“90後”幹部王少平分享了工作體會，體現出港南區為年輕幹部“有為、有位”提供的保障；先後榮獲“全國扶殘助殘先進個人”“自治區優秀共產黨員”等多項榮譽的港南區委宣傳部常務副部長、區融媒體中心主任梁宇分享了大量感人的採訪經歷；在一年間，為貧困村爭取到20個扶貧項目的貴港市交警支隊一大隊教導員、瓦塘鎮大村第一書記陸小軍分享了自己為2500位村民辦實事的經歷。
參加研討會的幹部曾錫曉說：“幹部代表在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。他們的事蹟激勵我在工作中更加用心和努力。”
港南區組織部門有意識地把政治素質好、工作能力強的幹部安排到脫貧攻堅、徵地拆遷、信訪維穩、招商引資等任務較重、矛盾較多的崗位上經受考驗。對在重要崗位上敢擔當、有成效的幹部，大膽提拔重用。在近期的機構改革和屆中調整中，港南區提拔了41名在鄉鎮基層從事項目建設、產業發展等一線工作的幹部，佔提拔總人數的66.5%。
港南區委常委、組織部部長姚幼梅介紹，港南區今年以“先鋒集結號”創建為統領，推行“紅黑灰榜”公佈制度，由區委組織部牽頭，聯合督查和績效考評辦公室共同管理實施，把9個鄉鎮的60多個區直單位黨委（黨組）列為上榜對象，在落實上級決策部署和全區鄉村振興、脫貧攻堅等重點工作中，落實有力、成效顯著的上“紅榜”；不作為、亂作為的上“黑榜”；懶作為、慢作為的，給予黃牌警告，上“灰榜”。榜單在機關單位顯眼位置進行公佈。
橋圩鎮以羽絨產業聞名。為了培育高品質絨，該鎮2018年成立了橋圩羽絨·工程技術中心，設立了創新平臺和博士工作站，進行技術攻關，並因此被列入“第一批自治區創新小鎮培育名單”，登上“紅榜”。橋圩鎮黨委書記梁煥治說：“上‘紅榜’對全鎮是很大的鼓勵，橋圩將以此為鞭策，在工作中更加主動、奮進。”
今年以來，港南區通報事項包括18項“紅榜”、3項“黑榜”、7項“灰榜”，在全區營造了“想幹事、能幹事、幹成事”的濃厚氛圍。港南區扶貧和水庫移民管理局局長劉興華說：“紅、黑、灰榜的激勵作用很大，幹部們的幹勁也更足了。”
近年來，港南區積極探索，在貴港市率先出臺《港南區從嚴從實監督管理幹部實施細則(試行)》及18個配套文件，從容錯糾錯等18個方面對幹部管理進行規範，既給敢擔當、善作為的幹部展現的舞臺，也給不作為的幹部敲響警鐘。
港南區幹部黃善堯的經歷就是容錯糾錯機制良好運行的一個體現。在擔任港南區林業局局長期間，黃善堯利用林業局自有的植被恢復資金採購150多萬株油茶苗免費發給種植戶。受天氣和技術指導不到位等因素的影響，油茶成活率嚴重偏低，造成財政資金損失。港南區委於2016年8月給予黃善堯行政警告處分，並結合該同志的一貫表現啟動容錯糾錯機制，讓其繼續擔任局長。2018年港南區木業實現稅收4.2億元。在機構改革和屆中調整中，港南區把該同志調整到經濟部門擔任正職。黃善堯說：“組織給予我信任，讓我更加珍惜工作機會，在工作中更加大膽幹。”
容錯糾錯不等於容忍懶幹、亂幹。2018年，港南區對18名在維穩工作上責任落實不力的鎮村幹部進行問責，其中對10人立案查處、對9人給予處分、對8人進行誡勉談話，並在港南區信訪維穩工作大會上通報，警醒廣大幹部。
楊亞俊說：“只有充分運用容錯糾錯機制，建立健全配套制度，增強幹部對組織的信任、對制度的信任，才能讓想幹事、幹實事的幹部甩開膀子大膽幹，才能在改革進入深水區的關鍵節點，激發幹部逢山開路、遇水架橋的勇氣。”
（作者：梁敏利 樊盼盼 記者 陳自林）
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