績效工資能不能起到激勵教師的作用?教師:不能!

職稱和績效工資,是遭到教師吐槽最多的兩個制度。

如果說,職稱制度是後天操作不當而產生諸多問題,那麼,績效工資本身就是先天不足,從來就沒有發揮過激勵教師的作用。

為什麼這麼說?

因為教師績效工資制度的設計本身,就不可能起到激勵教師的作用,從誕生之日起,就是對教師工資一部分的剝奪和亂分配,制度設計的源頭上就存在問題。

績效工資能不能起到激勵教師的作用?教師:不能!

績效工資的資金來源,是教師工資中所謂的活的部分,約佔工資總額的30%。

也就是說,是教師拿出自己的工資,來獎勵別人和自己。而怎麼獎勵,教師自己說了不算,給教師的權利就是發發牢騷,還必須是私下的。

績效工資制度設計當初,其資金來源,就不該跟教師的工資掛鉤,獎勵就是獎勵,資金應該來源於財政專項,這樣也就不存在教師吐槽無論怎麼幹,也拿不回本分了!

當一個制度,教師不管怎麼幹都拿不回自己的那份時,激勵作用不僅僅是奢談,就是一個笑話。

績效工資能不能起到激勵教師的作用?教師:不能!

大家拿出錢來放在一起,然後大家開始搶,搶來搶去發現,誰也沒有搶到自己拿出的量,因為,在開搶之前,已經流出了許多。諸如應該專款發放的班主任費、教幹津貼、部分教師政策性補貼等。

績效工資制度的作用,就是有效地在單位的員工與員工、員工與領導之間製造了矛盾,產生了內耗!

績效工資未來也存在兩條路可走:

一是直接取消,該怎麼發還怎麼發,不搞這些名堂;二是改革到正軌上來,獎勵性績效工資,由財政專項撥款,跟教師本來的工資脫鉤,純粹變為獎勵性質。

對於教師績效工資,你的看法是怎麼樣的?歡迎留言區跟大家討論交流。


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