谷歌 Cloud NEXT 重磅盤點:終於想起雲做的是 TO B 生意!

谷歌 Cloud NEXT 重磅盤點:終於想起雲做的是 TO B 生意!

發佈系列新品,與七大開源數據庫廠商合作,耀眼的 AI 話題被削弱,年度大會關鍵詞從“人工智能服務人類”變為“谷歌雲服務企業”,這家公司終於想起來雲做的是 TO B 生意!

近日,Google Cloud NEXT 2019在美國正式開幕。谷歌雲新任 CEO 托馬斯·庫裡安(Thomas Kurian)自上任以來首次正式公開亮相(在此前的高盛互聯網大會只進行了非常簡短的演講),發佈混合雲管理平臺 Anthos,據稱可以兼容 AWS 和微軟 Azure;推出無服務器計算堆棧 Cloud Run;與七大開源數據庫廠商合作,進一步強調開源承諾;堅持 TO B 路線,將客戶提升至重要位置,希望成為“企業與之合作的最佳和最簡單的公司”。

重磅內容

在經歷了一系列人事劇變後(谷歌雲 AI 首席科學家李飛飛、谷歌雲 AI 研發負責人李佳離職,谷歌雲創始人 Diane Greene 退休),Google Cloud NEXT 2019 大會格外受到用戶關注,這也是谷歌雲新任 CEO 托馬斯·庫裡安(Thomas Kurian)上任以來首次正式公開亮相併發表重要演講,這位 Oracle 前高管將為谷歌雲帶來哪些不同?

谷歌 Cloud NEXT 重磅盤點:終於想起雲做的是 TO B 生意!


混合雲管理平臺 Anthos:兼容 AWS 和 Azure

會上,谷歌 CEO 桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai )率先出場宣佈推出多雲(混合雲)管理平臺Anthos,該平臺基於 Kubernetes,是去年公佈的雲服務平臺的新名稱(谷歌去年推出混合雲管理測試版),並可以與谷歌 GKE 託管 Kubernetes 服務合作。

該項目的標語是“一次編寫,隨處運行”,主要目的是為了讓那些不想修改代碼的舊版應用程序可以在雲服務器上運行,也可以與服務器上的 GKE On-Prem 配合使用。Anthos 允許客戶將應用運行在自有服務器、谷歌服務器,甚至AWS 和微軟 Azure之上,目前尚不支持 IBM、Oracle 和阿里雲。

最後,谷歌方面表示,目前已有 20 多家 ISV 和主要客戶願意將其軟件與 Anthos 集成,包括 NetApp、GitLab、DataStax、Splunk、思科、聯想、戴爾、惠普、英特爾以及 VMware 等。

Cloud Run:無服務器和容器的結合

近年來,應用程序開發的兩大重要趨勢是無服務器和容器化,通過與企業用戶和開發者交流,谷歌無服務器產品管理總監 Oren Teich 表示:

開發人員喜歡使用無服務器架構獲得靈活性和敏捷性,但他們一直在尋找的不僅僅是計算資源,而是想要訪問完整堆棧,為此,谷歌宣佈推出 Cloud Run。

跟據介紹,Cloud Run基於 Knative(這是谷歌去年推出的無服務器計算相關的開源項目),是一個開放的 API 和運行時環境,將在谷歌 Kubernetes Engine 上運行,可讓開發者在任何地方運行無服務器工作負載,並通過谷歌雲平臺進行管理。Oren Teich 表示,谷歌正在處理從 SSL 配置到運行容器整個過程需要做的所有事情,而開發者只需要花費 100 毫秒就可以實現端到端的管理。

與七大開源數據庫廠商合作

谷歌雲宣佈為 Confluent,DataStax,Elastic,InfluxData,MongoDB,Neo4j 和 Redis Labs 等開源合作伙伴提供託管服務,這項合作計劃幾乎從 Kurian 上任起就開始籌備。

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在高盛科技和互聯網大會(Goldman Sachs Technology and Internet Conference)上,Kurian 曾表示,谷歌雲中的許多工具都由其他初創公司開發並作為開源提供,這意味著所有開發者都可以免費使用、下載、修改甚至出售。一直以來,谷歌雲採取與開源社區合作的方式,而不是在自己的雲平臺中使用並出售開源技術。

本屆大會,Kurian 再次強調了谷歌對待開源的態度,他表示:

最近,開源社區發現雲提供商沒有與他們進行合作,而是試圖剝奪他們開源貨幣化的能力,我們谷歌並不認為這對客戶、開發者社區或者軟件創新有好處。

作為該合作計劃中的一員,InfluxData 的發言人在接受採訪時表示,雲提供商就像開源項目的吸血鬼,但並不總是回饋公共項目。隨後,他表示,谷歌與亞馬遜是有區別的,谷歌成功開發了像 Kubernetes 這樣的項目,如果所有的供應商都願意與谷歌合作,谷歌雲將成為運行開源平臺的最佳地點,這似乎也是谷歌的計劃。

增加雲業務支出

谷歌宣佈,進一步擴大可用區建設,新增韓國首爾及美國猶他州鹽湖城(美國重要的醫療保健、金融服務及 IT 建設地)兩大區域。Google Cloud 產品管理總監多米尼克·普魯斯(Dominic Preuss)表示,從 2016 年到 2018 年,谷歌已投資 470 億美元建設其全球基礎設施。

當然,谷歌對雲業務的投入絕不會止步於基礎設施建設,還包括收購和人才支出成本。

2019 年初,谷歌公佈了其在美國的擴張計劃,宣佈將投入 130 億美元建設新的數據中心和辦事處,員工數量將增加約 5000 名。對此,Kurian 表示,谷歌雲的增長速度比迄今為止的任何時候都要快,並暗示將會在雲計算領域內進行新的收購。

在本次大會的前一天,Kurian 向分析師透露了自己的計劃:將會以最快的速度為該公司搭建銷售團隊,並在接受《華爾街日報》採訪時表示,谷歌雲服務銷售團隊的規模大約只有亞馬遜 AWS 和微軟 Azure 的十分之一到十五分之一,但是兩年後,這個團隊的規模將會達到競爭對手的 50% 左右。

關鍵解讀:終於想起做的 TO B 生意

在整個 Google Cloud NEXT 2019 會場,最受關注的依舊是 Kurian 的演講,如果要對整場演講進行了一個總結,筆者認為“谷歌雲終於想起來自己做的是 TO B 生意”這句話最為恰當。

公佈核心客戶,堅持 TO B 戰略

如開篇所言,本場大會的關鍵詞已經從之前的“人工智能”轉變為“雲服務企業”,AI 等技術比重明顯下降,“企業數字化”以及“生態建設”成為重要戰略,這是對此最明顯的信號。

所謂 TO B,就需要重視客戶訴求,本次演講不僅過程中穿插了幾位主要客戶的分享,Kurian 的講話也全部圍繞企業客戶和數字化轉型展開,並表示自己過去三個月花了大量時間與數百家正在進行數字化轉型的組織合作,這樣大規模以及花費大量精力拜訪客戶的行為在谷歌雲實屬不多見。

在此之前,谷歌雲被關注的原因往往是其在人工智能層面的動態,這也與其前任 CEO Diane Greene 判斷有關。在任期間,Diane Greene 看到了人工智能的興起,因此挖來了李飛飛、李佳等人工智能領域的佼佼者。此後,谷歌雲對人工智能的研發過於關注,讓這家本就缺乏 TO B 基因的企業經常被投訴,很重要的原因就是“不專注於企業”,Kurian 也在接受外媒採訪時提到了這一問題,他表示:

The perception outside that Google doesn’t care about enterprises is not true. And the statement that we’re now going to focus exclusively on enterprises is also not true.”外界認為谷歌不關心企業(大型企業)是不正確的,我們現在將專注於企業(大型企業)的聲明也是不正確的。(言外之意:谷歌將專注於開發者、數字原生代企業、創業公司以及大型企業客戶等)

在演講中,Kurian 表示,谷歌雲正在幫助全球最大公司在內的數千家組織進行自我改造。在全球範圍內,每個行業 10 家最大的公司,9 家媒體公司,7 家零售商,6 家能源和公用事業公司,以及前 10 家銀行,電信公司,製造商和軟件公司中的 5 家都在使用谷歌雲進行業務轉型。本屆大會,谷歌非常感謝主要行業的新客戶到場,包括:

  • 醫療保健:美國癌症協會,BrightInsight,McKesson 和 Virta Health
  • 金融服務:澳新銀行和摩根大通
  • 媒體與娛樂:DISH,國家地理,Netmarble,Optus,Sprint,今日美國,維亞康姆,Windtre,Wix 和 WPP
  • 零售:宜家,雀巢,寶潔(P&G),泰森食品和聯合利華
  • 製造業和工業:Bose,Enel,雷諾,三星和 UPS
  • 公共部門和教育:澳大利亞郵政,運輸部,GSA 和威尼託大區,以及喬治敦和北卡羅來納大學教堂山

谷歌雲可以為數字化轉型提供三項重要功能:

  • 高規模,高度安全和可靠的基礎架構,包括世界上許多地區的尖端計算,存儲和網絡。
  • 數字化轉型平臺可大規模管理數據,開發和現代化應用程序,理解和分析數據,與人協作並以有意義的方式利用新的 AI 功能。
  • 一系列行業特定的解決方案,為醫療保健,零售,媒體和娛樂以及其他行業提供新的數字功能。

具體來說,谷歌對“數字化轉型”和“生態建設”下了不少功夫,不僅拉優質客戶站臺,並針對特定行業推出數字化轉型解決方案,比如金融服務、醫療保健、零售、製造等,希望利用谷歌在機器學習和人工智能方面的成果提供更多智能解決方案,本次發佈的幾大新品也著重強調是從客戶角度出發,為了解決客戶實際痛點而生。

此外,這個過程還需要大量生態合作伙伴的加入,這不僅僅是行業夥伴,技術層面也需要合作,比如本次宣佈的與七大開源數據庫廠商的合作。不難發現,谷歌雲已經開始籌備數字化轉型平臺,這個平臺不僅包括谷歌自己的技術積累,也會變為一個集成開源生態系統,努力把優秀的開源技術提供者納入合作範疇,這個路子倒是與微軟 Azure 頗為類似,其也在不斷強調與生態合作伙伴的共建互利,谷歌雲總算有了 TO B 廠商該有的樣子,這也與新任 CEO 數十年 TO B 廠商從業經驗密切相關。

可以說,Kurian 的加入,很重要的一點是將 TO B 基因帶入谷歌雲。

系列動作讓競爭加劇

一直以來,Diane的工作成果都備受爭議,主要原因是谷歌雲在雲計算市場上一直沒能實現對亞馬遜以及微軟的反超。

如今,在 Kurian 領導下的谷歌雲開始漸漸步入正軌,系列動作也讓這個戰場的競爭進一步加劇。

以 Anthos 為例,該產品的推出讓谷歌的雲端戰略更加清晰,多雲或者說混合雲明顯是其接下來的關注重點。此前,AWS 曾推出不少混合雲服務,IBM 也在今年推出 IBM Watson 數據運算服務,除了 IBM 雲服務,也可在 Azure、AWS 和其他雲服務上使用,谷歌雖然官宣稍慢一步,但整體想法依舊遵循這一策略,這個戰場的競爭無疑會更加激烈。

此外,谷歌對待開源的做法頻頻挑動著其他雲廠商的神經。長期以來,谷歌雲、AWS 和微軟 Azure 處於雲計算世界的競爭中心。從去年開始,AWS 因在雲平臺重新打包和銷售其他創業公司的開源軟件而頻繁被攻擊,儘管這家公司在努力引入自己的開源項目,但還是引發了不少創業公司的不滿,比如 Redis Labs 和 Confluent,甚至通過改變開源許可的方式進行反擊。

如今,這些開源廠商紛紛選擇加入谷歌雲的陣營,大大加快了谷歌雲的研發進展,豐富了其服務層次,未來也可能會如其言成為開源生態系統的集成者,這可能會牽動大量開發者和企業用戶選擇谷歌雲,市場份額可能會在未來出現明顯變化。

最後,谷歌雲已經推出新的企業友好型定價和訂閱模式。不論未來谷歌雲是否可以如 Kurian 所言“成為企業與之合作的最佳和最簡單的公司”,其系列改變帶來的影響都值得期待。


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