本報記者 崔綵鳳報道
都說女性能頂半邊天。在創新創業領域，女性創業者數量正在不斷增加，創業領域也逐漸向高精尖的方向發展，女性創業者日益受到關注。
近日，創業邦發佈“2019最值得關注的女性創業者”和“2019最值得關注的女性創業新銳”兩大榜單。通過2個月左右的調研評選，有30位女性創業者脫穎而出，最終成為2019年度最值得關注的女性創業者。同時，10位最具成長潛力的女性創業者榮登新銳榜。
通過對此次參與評選的創業者進行數據分析發現，科技創新是2019年女性創業者的最大亮點，今年近300名參評者中有近22.8%的女性創業者來自科技創新行業，如人工智能、企業服務、醫療健康等領域。
“新一代女性創業者越來越活躍在互聯網和科技行業。”創業邦創始人兼CEO南立新介紹，不僅如此，女性創業者也越來越年輕化，大多年齡在25－36歲，女性創業已經進入以80後為主力的創業階段。
越來越多女性投身科技創業
2017年全球女性創業者大會上，馬雲曾做出預測，人工智能的新世界裡，更多的女性創業者進入科學研究領域將是必然趨勢。
創業邦發佈的兩大榜單已經很好地反映出了這種趨勢。而近日湖畔大學對外公佈的第五期學員名單更加印證了這一點。
該名單顯示，共有41名創業者成為本屆湖畔新生。其中共有女性學員13位，佔比1/3，成為湖畔女生比例最高的一個班。女生創業者顯示出越來越強的競爭能力。
值得關注的是，本屆入學的湖畔創業者，不僅集中在大眾消費、醫療、教育、人工智能和文娛等領域，也更凸顯年輕化優勢，學員平均年齡37.6歲，85後創業者達到15人，佔比36.5%。
據悉，新學員共覆蓋了14個行業，除了消費、醫療、教育、人工智能和文娛之外，更有不少同學的創業方向屬於“硬核科技”， 3D傳感技術（奧比中光）、激光傳感技術（禾賽科技）與人工智能芯片（地平線）是本屆湖畔大家庭新增的3個技術方向。
都說女性的感知能力非常強，能夠感知到科技行業蘊藏的巨大潛力也許正是她們選擇進入這一領域創業的原因之一。
“人工智能可以徹底變革一個行業，我們已經可以深刻感受到這種力量，所以我當時什麼也沒有想，就出來創業了。”談及為何選擇科技領域創業時，深度智耀創始人兼CEO李星如此表示。
作為投資人，艾問創始人、投資合夥人艾誠也非常看好媒體＋科技領域，喜馬拉雅、今日頭條等都是艾問團隊已經涉獵直投的公司。艾誠關注科技領域，希望尋找到能夠改變未來的創業者。
不同科技作為驅動力，跟產業融合，提升產業，實現產業升級。這在執一資本創始合夥人陳文江看來，是相對有結構性變化的機會，是大機會。
“中國經濟經過20多年快速發展，過去20年對風險投資來講，2C端的一些投資機會成長比較快，成為高市值獨角獸的機會比較多。現在經濟增速逐步放緩，做結構性轉型，需要結構創新作為驅動力，來提升經濟，提升效率，降低成本，包括降低對人工的依賴。所以，執一資本在這個時間點更多關注怎麼樣用科技更好地提升公司管理效率，減少對人工依賴這樣一些機會。”陳文江表示。
女性創業更加不易
雖然近年來女性創業日益受到關注。在所有創業群體中，女性創業者佔比也越來越大。但不可否認，女性創業者的數量依然較少，而且相較而言，她們創業更加不易。
貝塔斯曼亞洲投資基金 （BAI）創始及管理合夥人龍宇表示，貝塔斯曼投資的150多家公司裡，女性創業者非常少，而且女性作為“女一號”更少。“這是很殘酷的現實。同為女性，我知道女性創業非常不易。”
“其實我覺得一個公司的成長就是一個創始人的成長，我在創業的短短几個月時間裡面，真的是在不斷遭受打擊，再不斷爬起來的狀態。在這個過程中，我們需要不斷突破自己，做很多之前沒有做過的事情。”1003 Polo創始人、蝙蝠資本合夥人羅斌表示。
“女性創業遇到最大的困難之一，來自於家庭負擔。”光芒APP創始人王屹芝表示。
當然，也有創業者認為，家庭負擔其實並不算什麼，最主要的挑戰其實是戰略選擇。
南立新表示，女性獨角獸創業者，她們要有領導力，自我突破能力，還要有在科技和商業模式上的自我創新能力。在這幾個能力裡面，成為“女主角”的挑戰不在於創業精神，不在於執行力，而在於戰略能力和領導力。“這兩個能力裡面，戰略則更加重要一點，作為創始人，要看到整個團隊看不到的未來，給大家指明一個方向，堅定不移地向前走。”
通過對入圍創業邦兩大榜單的創業者進行數據分析，可以發現，女性創業者大部分是敢於拼搏的新時代女性，在這兩個榜單中，女性創始人佔比為75%，同時創業經歷為2次及以上佔比為83%。
“女性創業者的優勢就是執著與忠誠，對團隊負責，對投資人負責，對自己公司的方向和客戶負責，不捨得放棄，會堅持做下去，也因此往往會更容易尋找到企業增長的第二條曲線。但是由於太執著，有時候也可能會錯過一些機會性的轉變，抓風口和跳躍能力會弱一些。”談及女性創業的優勢和劣勢，龍宇稱，目前創業者、企業家還是以男性為主導，他們有豐富的人脈資源網，女性創業者只能贏在超前思維，要有更加理性的商業邏輯。例如，同樣一個業務模式，如果能夠不靠補貼，半年之內實現盈利，才能贏得競爭入場券。
“其實，我們選擇成為一個創業者，我們就認同了很多東西，比如創業路上的孤獨和寂寞，對關鍵績效指標的追尋等，對商業模式的探索，這些東西不分男女。”王屹芝表示。
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