公元960年至公元1368年，中华大地出现了宋（北宋、南宋）、辽、金、元等四个主要政权，史称宋辽金元时期。在几个政权争夺中，出现了一种惊人的魔咒：人口鼎盛、财政丰厚的政权，往往被另一个人口少的新生政权所击败，甚至毁灭。

拿北宋来说，总人口超1亿，占世界人口比例近40%，对抗人口几百万的辽国，丝毫占不到便宜，最终签下"澶渊之盟"，纳币帛以求和。

换成辽国呢，也没逃出这个魔咒。辽国鼎盛期人口有900多万，而当时金只有几十万人口，但却被后者仅用十几年时间就灭了。而几十万人口的金国，消灭人口上亿的北宋，更是仅用了1年时间。

等到蒙金之战时，金国已经拥有北方之地，人口近5000万，是蒙古人口的40倍，军队达百万以上，是蒙古军队的十倍，但依然被蒙古所灭。

如果说宋打不过辽、金、蒙古，可以用"骑兵克步兵"来解释的话，辽打不过金、金打不过蒙古，就必须从其他方面找原因了。毕竟都是游牧民族起家，都拥有骁勇善战的骑兵，而且都在冷兵器时代，武器没有代际的差距。

拼多多VS京东 是否会成为宋辽金元的翻版？

回顾历史故事，我们就不难理解，为什么国内电商巨头京东，宁可冒着舆论的口诛笔伐，也要大刀阔斧的改革，以及裁员瘦身了。

春节过后至今，京东可谓深陷舆论漩涡。由于有了脉脉等职场匿名平台，加上自媒体的强大影响力，仅2个月以来，有关京东CXO离职、强制995、快递员待遇削减的新闻，屡次霸屏各大媒体的头条，甚至大有"墙倒众人推"之势。

京东成为各大热搜榜的"常客"

不过，很多人忽视了另外一个真相，就是京东这几个月，市值回升近50%！和拼多多保持的优势，从最小是的1.3亿美元，扩大到目前的180多亿美元。

提到京东，就不得不提到这一年来，令它头疼的拼多多。

笔者曾用写过一篇文章，《 》，用北宋时两个门派，少林派和星宿派，来比较京东和拼多多的世纪之战。

"如果仔细比较京东和拼多多，就发现和《天龙八部》的少林寺和星宿派，颇有相似之处。

京东，成立于1998年，迄今已有21年历史，比阿里巴巴还要悠久。而拼多多，成立于2015年9月，迄今不足4年的时间。

在人才沉淀方面，京东集团拥有的全职员工数量约18万人，今日又宣布新增岗位需求预计将达1.5万人。相比之下，拼多多截止2017年12月31日，员工总数只有1159人，即便扩张再快，预计目前也就三五千人。"

然而，从市值来说，拼多多的咄咄逼人，一度让京东感受到了压力。今年1月24日，拼多多大涨7.76%，市值达到318.4亿美元，与京东当时市值319.7亿美元仅差1.3亿美元。一时间，各家媒体惊呼，拼多多有望跻身电商第二，打破现有阿里、京东的两强格局了。包括瑞银都预测，两年后拼多多的年活跃用户将达到6.28亿,将把京东远远抛在身后，成为中国第二大电商平台。

面对这样"兵临城下"的形式，任凭谁是京东的一把手，都肯定无法保持淡定了。如果再坐视不管，京东势必难免重蹈北宋、辽、金等由盛转衰的前车之鉴：大而不强、机构臃肿、内耗严重，最终被新生力量击败。

刘强东罕见发火 一场变革拉开序幕

2月底，京东开了一个内部会，在会上，刘强东罕见发火，痛斥京东高管，拉帮结派人浮于事等，四个词来形容现在京东面临的大公司病。一位参加会议的人士透露，刘强东很久没有这么发火过了，而且这次不是小会议，100多名高层都参加了，在这个会上还有一些高管被点名了。

于是，一场轰轰烈烈的人事变革，在这个拥有18万员工的庞大京东帝国内，开始疾风骤雨般的展开。"末尾淘汰10%的高管"、"995工作制"、"一月内三位CXO相继离职"、"外媒报道裁员1.2万人"、"毁约应届生"等等新闻接踵而来，让外界认为京东这家公司没有人情味，对兄弟动刀。

从目前来看，京东还没有停手的迹象。最近新闻爆料，一份京东高管的内部录音资料显示，京东一位高管称："京东此次的组织和人事调整还会继续，但一定会在4月底完成。"

录音文件中，京东某高级副总裁表示，目前裁撤的第一波是高管，马上就是总监，再接下来就是普通员工。

资本反馈和大众舆情"截然相反"

如果单从各新闻客户端、社交平台上看，京东的确是身处一篇质疑声中，甚至由摇摇欲坠之感，但如果从资本市场来看，向京东释放的，却是积极正面的信号。

从自身来说，去年11月25日，京东收跌5.26%，报19.27美元，市值278.8亿美元。今年1月24日，京东市值仅领先拼多多1.3亿美元。但到昨晚，京东微涨至30.20美元，市值437亿美元。较最低谷时上涨约57%。这在整个中概股普遍低迷的情况下，京东表现算是比较不俗了。

而拼多多自从发布了2018年Q4财报后，持续走跌，昨晚下跌1.28%，报收21.67美元，市值缩水至249.4亿美元。京东领先拼多多的优势，拉大到了188亿美元。

从用户量来说，京东年报显示，2018年第四季度的季度活跃用户数同比增长20%，用户的复购率正在提升、用户粘性正在增加，而这也将带动单个用户对平台交易额的贡献值上涨。这侧面也说明市场和用户对京东的认可和信任。

一将功成万骨枯 商业竞争不相信眼泪

联想在裁员时，一位员工写了篇文章叫《公司不是家》，文中提到，不管你如何为公司卖命，当公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义。" 柳传志回复到："一个企业应该遵循的最根本原则就是发展"，更不是"儿女情长"！

商场是残酷的，公司顺风顺水时，业务高速发展，收入财源滚滚，员工福利水涨船高，每个人都能享受发展的红利，企业也在履行更多的社会价值。正如京东这家公司，解决了近18万人的就业问题，还为快递员上了五险一金，过上有尊严的生活。

但企业发展遇到瓶颈时，庞大的员工数量，诱人的福利，就可能带来高昂的成本，甚至被看作是竞争累赘，一场剧烈的变革，就不可避免的发生。而当年"不开掉一个兄弟"的承诺，也变成了一句空话。

鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。京东如果不能自我变革，就有可能像辽、金一样，由盛转衰，甚至会像乐视那样轰然倒塌。因此，刘强东提前给自己动刀，也许是一招败中取胜的险棋，等到这一关度过之后，京东再迎接新的"中兴"时代，也颇有可能。