“996”工作制,職場中你認可嗎?如果你們單位老闆實行,你會如何對待?

淮安焊接張


首先這是一種違反勞動法的工作制度。但在我們國家,違反勞動法的工作制度比比皆是,有些確實是因為工作需要,有些是公司強制要求。

在我們單位,曾經有一個員工向領導提出,公司的做法違反了勞動法。公司領導直接說是公司給你發工資,不是勞動法給你發工資。

對公司而言,要求員工奮鬥無可厚非,但也要提供員工值得奮鬥的報酬,只談奮鬥不談報酬,世上哪有那麼多傻子聽你忽悠。

對於個人而言,付出與回報是成正比的,高收入就意味著高付出。如果自己的能力能勝任,身體也允許,也認可公司的工作制度,那就沒得問題。既能拿到高收入,還能體現自己的人生價值,幹就完了。反之那就辭職,去尋找自己喜歡的工作。

我的觀點是工作是為了更好的生活,如果影響到了生活,那工作就沒得意義。


揹包流浪漂流


之前在北京的一份工作就因為上級要求週六搞什麼培訓,往返坐地鐵耗掉我三個小時,去那培訓2個小時,週末一天就沒了。後來聽說老闆有意搞996,還沒具體實施,我就直接辭職了。我也承認自己算個奇葩,也有股倔勁,但就是這樣,我才比較幸運,到目前為止沒嘗試過996,僱主都比較開明,雖說收入比不了BAT,但工作很開心,也很感激公司。所以想對那些公司大佬們說,別整天把員工當奴才還盼著“奴才”們感恩戴德,罵員工沒良心不努力的時候,想想自己把員工是擺在什麼位置的?同時也想提醒這些“甘願為奴”的,其實你們自己的責任更大,公司實施996的時候為什麼沒人反抗,沒有集體離職,大家都忍著,結果帶壞了整個行業風氣,帶壞了整個用人市場,搞得我這種正常人想找個正常的工作都TMD那麼難。反倒顯得我像個外星人似的。


gearvim


996憑自願吧,不排除想努力上進的員工!但不能以這個去評判是不是好員工!有些人有家庭,家裡孩子需要接送,家裡老人需要陪伴!不可能996。而且,大部分996的人都不會有什麼大的發展。我記得香港有個實驗,把幾個大公司老闆集合到一起,去做基層工作。半年,沒有一個人可以晉升!因為他們即使有上進想法也都被工作瑣事和菜米油鹽負累,只能填飽肚子,無暇顧及其他!所以,996根本無法發展自身。唯一的功能就是給你的老闆賺很多的錢,要讓他有資本去吹牛逼說,我對錢根本沒興趣!


文學流浪漢


996工作制,實際上就是用你的時間、精力、健康、去換取你能夠得到的合適報酬。


就如同一直在渲染996文化的互聯網公司,多少畢業生爭破頭都要進去。


為什麼?


工作強度不大嗎?

深夜都是燈火通明的辦公室,凌晨2-3點還有人在公司外面打車。


工作壓力不大嗎?

KPI考核把人壓得喘不過氣,末位淘汰制讓人心驚膽戰


但為什麼還有這麼多人趨之若鶩。

工資待遇福利好啊。


給一個畢業生的OFFER就能夠達到20W+,工作5-6年甚至可以50W。


隨隨便便工作個5-6年就可以達到普通人一輩子都難以達到的高度,實現人生的價值。


但這也只是一些大的互聯網公司才能給出的優厚待遇。

回到現實,90%的公司都開不了這麼優厚的待遇,但還是在向BAT等大的互聯網公司去學習他們所推崇的996文化,或者叫狼性文化。


但為什麼這麼多推崇996文化的公司,還是有人會去幹。


沒有能力,沒有存款,沒有底氣怕是這群人生活在996制度壓迫下而不敢反抗的主要原因。


而能夠接受報酬少待遇差的996文化,多數都是那些剛出來工作的年輕人,又或者是家庭負擔重的中年人。


這群人,即使知道是企業家在壓榨員工的勞動價值,但依然還是敢怒而不敢言。依然要埋頭苦幹,去解決生存的壓力。


而很多企業家就看中這一點,不斷去壓榨員工,但卻從不談報酬,美名其曰幹多點活,積累多點經驗,是為你以後的發展要好。


所以對於題主這個問題,我的回答是:只要報酬到位,我是認可996工作制,並且可以堅持下去,但現實是,即使報酬不到位,沒有能力沒有底氣的我,還是會接受996的工作制度。


木辛君


坦率地說,對於996工作制,我是零容忍的。如果企業要強行實行,我能做出的選擇,不是向勞動局投訴,就是直接走人。

996工作制勞動強度超大,是對員工的殘酷壓榨,就像榨甘蔗一樣把員工榨得不剩一點渣!這對人的身體健康是一種滾雪球似的摧殘,一旦達到極限,很可能摧枯拉朽,導致過勞死。

用如此大的健康代價掙錢,不知將來夠不夠看病的?這是我決不能接受的根本原因所在。


鹿溪河


今天拉開邀請問題列表,放眼一看全是996……同學們難道不知道我幾乎從來不蹭熱點麼……😂😂

那麼就勉為其難蹭個熱點吧。正好也挺想說說這個話題。

我的觀點分為三部分。

1、平心而論,996能帶來什麼直觀可見的好處?

用我們互聯網行業的行話來說,一個公司若是實行996作息制度,大概率上可以快速推進項目進度,縮短軟件開發總時長,這樣平攤到每個員工身上的人力成本也會降低,從另一方面又提升了老闆能賺到的錢。

對於員工來說呢,如果你的996真的在實打實的努力、學習和奮鬥,那你996的這一年,肯定比別人955的一年,在個人能力方面提升的要快。這是一定的。不需要槓也不需要酸。

所以有大把的人就願意去那種比較忙的公司,願意接受更有挑戰性的工作,他們不怕累,就怕自己一年到頭碌碌無為沒長進。人各有志。


2、如果一個公司選擇了996,那他需要為員工做到什麼?

我覺得員工選擇公司,或者公司選擇員工,都是建立在一個大家對作息制度都願意共同遵守的基礎上的。

所以一家公司一旦選擇這麼做了,就必須在這個目標完成、或者說項目告一段落之後,給員工996的職場作息一定的補償和獎勵。

或者是加班費,或者是獎金,或者是帶薪休假,或者是其他形式的好處,也可以是職位的晉升等等。

如果公司方面做不到這一點,一味的用“拼搏”“奮鬥”這種口號去督促員工實行996,卻不給人996對應的待遇,還倒打一耙給不願意接受996的員工加上一個“懶惰”“沒出息”的標籤,那就太沒意思了。

996不是正確的作息,長期996更是會嚴重影響員工的健康和正常的生活,世界上沒有一個公司值得你用命、用健康去侍奉,再好的公司也不行。


3、關於奮鬥的價值觀。

這幾天在網上看了很多關於這個話題的評論,我發現很多人,尤其是做老闆、ceo、高管的人,他們好像搞錯了一個問題。

這些人張口閉口言外之意就是:願意996的才是奮鬥者,不願意的就是貪圖安逸。

這是一種非常滑稽的偷換概念的做法。

996工作制和奮鬥者價值觀是完全不同的兩碼事。

一個好公司、好團隊、好項目、好業務,絕對不會缺乏願意為之拼命為之付出,為之996的員工。年輕人又不傻!有錢賺有前途,為什麼不拼?

但歸根結底,996是個人的選擇,而不是公司用來道德綁架的藉口!

高管和老闆們要做的,是讓自己的公司、業務、項目更有競爭力,更賺錢,在業界更出色,吸引來願意一起努力的小夥伴,而不是用996來把員工束縛在辦公室裡。

這是本末倒置,又愚蠢,又無能……

另外還有一個讓人覺得很討厭的說法,就是:

朝著公司索取好處和利益之前,先看看你能為公司付出什麼。沒有付出,哪來的收穫?不付出,還想索取?還想升職加薪?

說實話這種言論是最讓我感到憤怒的。

什麼時候,正常的八小時工作制成了索取不當利益了?這不是每個員工應得的東西嗎?

照你這邏輯,那古代的奴隸最有可能升職加薪,堪稱職場上的性價比之王,畢竟人家光幹活,不拿錢,只要能吃住就行。🙄


4、關於職場人的未來。

我是個創業狗🐶,我現在每天6點起11點半睡,沒有節假日的概念,一個月最多休息兩天,工作很忙。除了工作還要每天寫稿,有興趣同學們可以翻翻我的頭條文章列表,我很少斷更。

但是,我自己這樣,那是因為這是我自己的事業(坦率地講,以前在公司的打工生涯,的確從來沒有這麼拼過);

而且,一個創業者如此,不代表每個職場人都應該如此。

因為每個人都有選擇自己生活方式的權利,世界上有很多很多種生活方式,而我選擇的,只是其中的一種而已。

但很多人總是不清楚自己想要的是什麼,所以他們會反覆沉浸在後悔之中。

很多人選擇了996,卻在幾年後後悔自己沒有多陪伴家人;

又有很多人選擇了清閒的工作,幾年後又後悔自己沒有趁年輕好好拼搏,導致人到中年經濟和事業陷入雙重的被動。

所以說啊,儘快確定自己的人生目標,然後按照自己喜歡的方式過一生,這輩子就算挺成功的了。

996也好,普通的作息也好,做你自己的選擇,接受你選擇的後果,別後悔就行。


吉姆妮成長日記


個人不同意996這樣任何違反勞動法的條款,這樣很容易造成競賽制,看起來企業要通過加班趕超對手,那下次可能就是9127了。中國人難道一定要比別人累來趕超別人?變得完全沒有生活質量變成勞動奴隸。

當然也許有人支持996的,類似日本,除非企業付一個人的薪資足夠養活一家人,夠還房貸,養2-3小孩,父母一方絕對不能工作。也許這樣企業能找到所謂的奮鬥者。

企業推崇的付三人工資做4個人的活,付5人工資做8人活,其實已經是在推加班文化了,如果沒有節制,996是始早的事。

反觀西方國家,為什麼歐美不推崇這樣的加班文化,老闆也不敢強推?加班了一定會有加班工資?也許我們的勞動法還是太弱了,違法成本對老闆個人太低。


0濤濤0


是否實行996工作制,沒有絕對的對錯,只是從不同的價值取向出發看會有不同的立場,只要是存在的東西就一定有存在的道理。

這個時候就要會分辨什麼樣的996工作制是有意義的,什麼樣的996工作制是浪費生命的。從我個人來看,只要是能我個人帶來成長價值、提高個人核心競爭力,或者能給我帶來明顯的財富價值的996工作制,都是有意義的,反之就沒有任何意義。

講一個故事,某創業公司,跟市場上很多創業公司一樣,各項制度、公司戰略都尚待完善,領導每天忙得死去活來,而其他員工呢,閒的無所事事。但是呢,每天規定的下班時間以後呢,領導沒走,員工自然不好意思先走,所以大家都在想盡一切手段來裝忙,使自己看起來很忙,一副辛苦加班的樣子。就這樣大家的時間都被壓榨做重複、無意義的事情,沒有時間接觸更高級的東西,做的事情也不能提升自己的核心競爭力,自然也不會給公司帶來多大效益,期望獲得明顯的財富價值更是無從談起。所以,這樣的加班制度就是沒有意義的。

相反,如果是加入到一個既能學到東西,待遇又比較好的實行996制度的公司,那麼趁著年輕對自己成長也是一種磨鍊,待積累的差不多以後再規劃選擇更好的職業。

如果單位的老闆非要實行這種制度的話,那麼就看我上面的兩個要點(成長價值or財富價值)是否符合,如果符合,趁著年輕可以嘗試一下。如果不符合,趁早換一個更合適的單位吧。


九尾非辰


看似不合理,和既定社會道德標準和法律衝突,卻彰顯當前社會現狀:人們需要更好的經濟基礎來實現更高的物質追求,企業節約人力資源賺取更多利潤。

從各人來講,實現更好的人生價值不外乎是社會地位高,掙更多的錢,社會貢獻大,而最直接,最根本的還是經濟上的更多支配權,就是要努力掙錢,可能這種996工作機制,能更好的實現財富增長,前提條件是犧牲時間和精力。

可能有些人覺得觸及自己的利益,人們更喜歡的是勞逸結合,下了班,雙休日能更多時間留給自己和家人,不是有句話說,錢是掙不完的,時間和金錢,寧願把時間留給自己。

企業方面當然更喜好996制的工作機制,企業喜歡用更少的人做更多的事,充分發揮和挖掘個人的最大利用價值,單位個人創造更多利益價值,用最少的人做更多的事,不但能節約人力資源成本,減少開支,還能精簡機構,企業效率更高效持久!

個人還是比較贊同996制工作體系,能人盡其用,避免人力資源的浪費,對個人對社會創造更多價值!


達凡談創業


宏觀上來看,996是中國當前整個發展速度太快的產物,就像打拳,快得停不下來了,停了怕跟不上別人的速度,不停吧自己都受不了了,拳也越打越亂,最後只顧得上快,已經不顧章法了。為了追求片面的快,而缺乏盲目的規劃,因為盲目的快,所以沒有時間精力去思考沉澱,在時間的行走下,一個階段從量變開始質變的變化到新的階段,由於之前沒有沉澱反思,導致一步錯步步錯,唯有花更多盲目的時間精力去彌補,今天是996那麼未來還會有加強版升級版。有次帶來的是效率更加不符合所在時代的需求,整個社會的浮躁不斷積累,也會加劇社會矛盾。

微觀上看,996工作制加劇企業內部薪酬矛盾是必然,因為同樣時間不同崗位薪酬的獲得差距也就拉大,換句話說本質是吃人,是對低層員工一種剝削,相信996工作制的企業,其內部必然是存在種種人浮於事, 混吃等退休的現象,這實際是人性使然,無關心靈雞湯,社會正能量,一個公司越大,組織架構層次越多越複雜,那麼不受監管,人為因素可操控的犄角旮旯也就越多,如果企業領導特別強勢,越是那種想把一把沙子牢牢抓住的人,其企業內部管理也就越不受控,手中的沙子也就越抓不住。996同時也是掩蓋一個部門真實工作強度,以及管理成效的障眼法,如果一個企業給人感覺是一個人的企業,996前提下那麼這些不必要的工作,會導致錯誤的人員晉升,以及企業戰略誤判。

不論如何,996對社會對企業,對整個中國的職場敬業負責的態度都是負面甚至毀滅性打擊。國家是應該嚴格勞動法,讓整個國家慢下來了,事實上這個星球整體來看,我們的發展速度是有富餘的,不要因為過渡的快,失去應有的沉澱,厭惡會導致懶惰,也會阻礙創新。


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