職場人如何進行自我管理?

鈺眀


你好,身處職場最重要的自我管理方法就是自律與具有眼光的交友。

首先說一下自律吧,這是在職場中非常重要的一個事情,因為目前大多數公司的競爭都是相當激烈的,舉一個身邊的例子吧,我所在的公司在去年有一個升職的職位,但是競爭的人就多達100多個。而最後挑選出的那個人就是身材良好,經常保持健身,而且在專業知識方面有著非常強能力的人。這就是自律,如果你能夠保持自己的身材,並且在自己的專業方面有所建設的話,那機會永遠都不會錯過你。相反,如果你不自律的話,那麼機會來的時候,很可能就是因為你所缺失的這一點,而導致你無法成功。

第二點就是具有眼光的交友。在職場,交友一定要謹慎,因為有時一個不小心可能就會讓你跌下萬丈深淵。這在私企我體驗尤為深刻,因為崗位就那麼一個,大家都想競爭,所以有時就不得不使一些手段或者方法來保全自己,這是非常殘酷的,但也是不得不進行的一步。所以交友一定要謹慎,不能與小人為伴,這樣的話,你的心胸也會變得狹隘,而且說不定某個時刻你也會進入他的陷阱。

以上就是我的建議,謝謝。



柯勝威


我小時候有次練跳遠,怎麼都跳不遠,老校長告訴我:“看遠一點,跳著跳著就遠了。”其實我們平時生活工作也是這樣,設立目標,拆分目標,把目標一個個實現,自然而然就實現目標了。


自我管理中目標的重要性不需要多說,大家都明白。我們今天來重點討論一下在職場成長過程中如何自我管理。



我個人觀點是選擇大於努力,很多時候你的方向比你努力更重要,除了時間管理,金錢管理,目標管理也是自我管理的重要組成部分。看土豆姐的答案,沒有書就不是土豆姐了。我始終認為自我管理、職場、生活方式這麼大的事,但但靠一篇幾百字的答案是不太可能解決問題的。不光要讀書,還有系統的讀書,把這些書裡的知識,轉化成自己的,建立自己的知識體系,轉化成能力,才能最終改變生活。除了之前反覆強調的《成功心理學:發現生活和工作的意義》,今天我來推薦兩本新書。


《職場自我成長: 你不是不夠努力,而是不會努力》


著名職業規劃師渡邊秀和在《職場自我成長: 你不是不夠努力,而是不會努力》介紹了大量商業精英都實踐過的職業規劃技巧,全方位幫助你做好職業規劃。引導你做出自己的職業規劃只是第一步,也是最重要的一步,這決定了你以後的方向。


光有計劃還不夠,光想不做也都是瞎掰,增加行動力是更關鍵的。


《從行動開始:自我管理的科學》


我看網上評價很多人說這本書太絮叨,其實這是好事,自我管理這件事,因人而異,具體問題具體分析,太宏觀的理論需要落地,而這種在日本和美國廣受歡迎的“行為科學管理方法”,權威指導加真實案例,引導讀者走出行動誤區,關注當下,簡化目標,丟掉“該做的”,找到“想做的”,科學系統地進行自我管理,簡單有效地分解工作,輕鬆提升行動力!



說到職場自我管理,無非是時間管理和目標管理這兩項,我個人覺得時間管理其實是個偽命題,我們沒辦法管理時間,我們只能管理自己,我們把目標設置好,然後行動起來,嚴格按照規劃執行,時間自然而然就利用上了,自然就有好結果了。


很多人看我履歷的時候,會說:“你真幸運,結婚、生孩子、事業發展什麼都沒耽誤。”我都只能回覆“運氣好。”實際上,運氣是一方面,另外一方面你自己的準備也很重要。羅曼·羅蘭說:“人們常覺得準備的階段是在浪費時間,只有當真正機會來臨,而自己沒有能力把握的時候,才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。”


鼴鼠的土豆


想要回答這個問題,首先要弄清楚,何謂自我管理?

根據網上搜索引擎提供的詞條,解釋如下:“所謂自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務,最終實現自我奮鬥目標的一個過程。”

通俗點講,其實可以狹義理解為對自己的控制能力。其實不論你是否人在職場,自控力都是很重要的個人能力。誠心向題主推薦一本書《自控力》。



本書作者凱利.麥格尼格爾,手機斯坦福大學的教授。書籍類似於她課程的總結,而且帶有訓練,十分簡單可行。不論是職場上對待工作任務,還是生活中決定減肥、克服拖延症,都可以在《自控力》書中找到實踐方法。

以下我自己親身體驗過,感覺有效的具體方法:

冥想:可以提升集中注意力。

健身&鍛鍊:每天15分鐘的健身或跑步鍛鍊都能讓你的大腦更充實。

保持充足睡眠。

從小事情上進行自控力鍛鍊:不隨便說罵人的話語、坐下的時候不蹺腳、用不常用的手進行日常活動。



以上,供參考。

歡迎交流討論!


漫風點點


1、平臺和領導

一個好的平臺對個人的發展至關重要。你在一艘航母上前進和在一艘小船上前進的感覺是完全不同的,你學習的廣度和眼界也完全不同。如果不能確定自己適合哪方面、擅長哪方面,你們讓自己在一個大的平臺、有成長性的平臺,確保自己在一艘航母上前進而不是一隻漂流不定的小船上徘徊。

同時,一個好的領導一定是逼迫你成長,帶領你成長的人。他可能對你要求很嚴格,也會對你批評很多,但是你要清楚他說的話和事是不是對事不對人,是不是讓你有所頓悟。

2、能力和業績;

a 業績是你生存的基礎。不管你是做哪方面工作,你的業績(或成績)是你存在的價值體現,因此要時刻圍繞你的目標開展。如果你的工作結果是可以量化的,比如銷售,那很簡單就是銷售額;如果你的業績不是可以量化的,那就是你的作品或工作結果能否讓領導一次次的滿意,能否做到極致,並且隔三差五的給領導驚喜,超出領導期望,那你離升職加薪不遠了。

3、溝通和反饋

a 事事有著落,件件有迴音。做任何工作一定要形成閉環,從開始到結束一定是閉環結構。比如領導安排你一件事,你不管有沒有完成、完美,過程中一定要有反饋和溝通,讓領導知道你目前的進度和困難,方便他對整個事件的把控。否則很多時候你昨晚一件工作,雖然你付出很多努力,但是有時候結果不如人意,這樣你付出的過程領導根本不知道,他只能通過結果判斷你的能力,這樣你就很吃虧。

b 溝通,一定要站在對方的角度,儘可能詳盡,千萬不要想當然。比如你一件事,你說的A方式和他說的A方式,可能並不是一種方式,只是稱呼一樣而已。溝通最有效的辦法就是,用簡單、明瞭的方式說話,同時針對對方的意思,用自己的話再描述一遍,看是否和對方說的是一致的。你會發現,經常有時候你說的和他講的不是一回事。我在這方面吃過虧。

4、情商和逆商

a 情商和能力決定了你發展和上升的速度。

b 逆商決定了你能在一個平臺上升過程中的關鍵時刻,你選擇是繼續堅持還是離開。


首席財經智庫



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