2019年4月11日-14日
第五期法稅戰略系統方案班
地點：北京市海淀區 遼寧大廈
這三天我們相聚在一起，聽崔老師的課一起學習一起成長
認真學習的企業家們
三天時間我們一起學習法稅乾貨
稅系統
主題：你是創造財富的人，還是掌控財富的人
一、企業家的10大拷問
（1）做兩套賬，內賬與外賬不統一？是否知道存在多大風險？
（2）如何合理、合法最大化降低稅負、規避稅收風險，安全應當稅務稽查？
（3）缺發票？缺增值稅進項發票？該如何解決？
（4）買賣發票要坐牢，不買稅太高？該怎麼辦？
（5）客戶不要發票，錢全進了個人卡？風險該如何處理？
（6）商業回扣佣金、提成，沒發票，咋給錢？
（7）一本成本糊塗賬，產品定價頭疼？辛苦一年，到頭來還是虧損？
（8）想融資，想上市，需要大量補稅，該如何處理？
（9）股權轉讓或分紅時，稅太高了？該如何處理？
（10）財務人員總和業務人員過不去，業務財務的衝突，該如何解決？
二、民營企業家20宗原罪，如何解除？
（1）公私不分
（2）AB賬
（3）虛開發票（買發票）
（4）收入確認按開票時間
（5）存貨賬實不符
（6）賬外資金迴流
（7）股東借款
（8）貨幣資金賬實不符（秘密賬戶）
（9）無票支出
（10）商業回扣
（11）公司註銷
（12）賬外資產（內賬的錢購買資產）
（13）提成用發票抵
（14）私車公用手續不全
（15）員工工資用兩個賬戶發（私戶發）
（16）社保基數與個稅基數不統一
（17）稅負率異常，或低於預警值
（18）長期零申報
（19）企業大量存在“會務費”“材料一批”“培訓費”“服務費”等無證據鏈的票據
（20）老闆不在公司拿工資或少拿工資
法系統
主題：企業三大核心法律風險防範
一、合同風險防範
1、簽訂合同必須堅守的5大條款
（1）合同的違約條款
（2）受送達人、代表人條款
（3）合同管轄條款
（4）稅務條款
（5）簽字蓋章條款
2、合同的必備的九大要素風險防範
（1）當事人的名稱或姓名和住所
（2）標的
（3）數量
（4）質量
（5）價款或報酬
（6）履行期限
（7）履行地點和方式
（8）違約責任
（9）解決爭議的辦法
二、勞動用工20個法律風險防範
（1）試用期可以隨便解除勞動合同嗎？如何界定試用不合格？
（2）員工的通信地址如何約定？
（3）如何界定勞動關係的起算時間？
（4）勞動合同籤還是不籤？應當在什麼時候簽訂？
（5）勞動者不願簽訂合同怎麼辦？
（6）社會保險費，繳還是不繳？
（7）如何約定試用期限？
（8）員工上下班期間出現傷害，公司是否承擔責任，如何規避責任？
（9）崗位不勝任，如何辭退員工？
（10）公司末位淘汰制，合法嗎？
（11）公司可以規定扣員工的工資嗎？
（12）給員工辦理信用卡、貸款購房的證明，有何風險？
（13）員工沒有解除原勞動關係，公司需要承擔什麼風險？
（14）如何約定“保密協議”？
（15）如何約定“競業禁止”？
（16）如何約定“賠償金”和“違約金”？
（17）勞動者患病可享受工資待遇和病假天數，法律如何規定的？
（18）勞動者提前提出解除勞動合同，如何處理？
（19）勞動者可以因用人單位過錯解除勞動合同，如何防範？
（20）怎樣以勞動者被追究刑事責任解除勞動合同？
三、公司章程的3大問題及8大自由約定事項
1、公司章程的3大問題
（1）不結合公司實際情況
（2）不符合《公司法》精神
（3）與其他公司章程雷同
2、公司章程的8大自由約定事項
（1）持股比例與出資比例不一致
（2）分紅比例、認繳公司新增資本辦理與出資比例不一致
（3）表決權與出資比例不一致
（4）限制股權轉讓時剩餘股東的同意權、優先購買權
（5）可排除股東資格的繼承權
（6）設計條款書面行使股東會職權
（7）召開股東會會議的通知期限如何約定
（8）如何設計股權的成熟度
財稅務
主題：兩帳合一技術方法全透析
一、兩帳合一
1、兩套賬的弊端
（1）兩套賬的“避稅方式”
（2）兩套賬還能持續多久
（3）金三：兩套賬的終結者
（4）稅收強制規範時代到來
2、企業致勝之道
（1）兩帳合一模式
（2）兩帳合一：A-B模式
（3）兩帳合一：A+B模式
（4）兩帳合一：A+C模式
2、兩套賬合一的方法
（1）基礎工作
（2）兩帳合一的時間選擇
（3）核對原則
（4）調整思路
（5）差異調整後
（6）初始化，重建帳套
（7）兩帳合併：分步到位法
（8）兩帳合一：一次性到位法
二、遺留問題採取替代的方法
（1）現金
（2）銀行存款
（3）應收票據
（4）應收賬款
（1）預付賬款
（2）其他應收款
（3）原材料
（4）發出商品
（1）固定資產
（2）長期待攤費用
（3）應付賬款
（4）預收賬款
（5）其他應付款
（6）應交稅費
（7）應付職工薪酬
（8）其他
企業家們發表課程感言
南京郡儒文化傳播有限公司 周玲 董事長
這三天經過學習，我的感受非常深，自從學習了崔老師的課程以後，整個企業的發展有了一個質的變化，在之前的經營過程中都是糊里糊塗過來的，有時候自己在經營中違規了自己也不知道，那時企業做的不是那麼大，不過潛在風險已經非常巨大了！
通過這三天的學習當中，我發現我的企業沒有幾個點是合法的，也正是崔老師這三天的課程讓我意識到了這些，在以後的企業管理中也能少走許多彎路。
陽泉市裕盛源農產品開發有限公司 史有明 總經理
聽過了崔老師這三天的課程，這其中崔老師講的“合同節稅”我在原來都沒有意識到，之前往往我都把許多東西都寫在一張合同之中，聽過崔老師的課我也意識到這些錯誤，也通過學習合同，我們從條款上進行改變，即為企業降低了風險也為企業節約了稅金，非常受用!
為優秀學習小組頒獎
各位企業老闆的做法和想法，直接決定了一個公司未來的走向和節奏。“一個優秀的企業老總一定也是一個全面的財務專家，企業想要合理避稅、避免逃稅漏稅的發生，企業老總一定要懂得財務！”
一個公司在發展壯大的過程中，稅務一定是每一個公司都會經歷的，而在這過程中也有不少大企業因為老闆不懂稅法，逃稅漏稅而導致整個企業瞬間瓦解！
這也是公司管理層和財務經理學習《法稅戰略系統方案班》課程的重要意義。
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