幻雨凝墨
王建林宣佈萬達告別房地產,卻在甘肅發展旅遊業,你怎麼看?我來說說我的看法。
近幾年房地產業由於存量太多,另外國家對房價的調控力度加大,很多房企的利潤已大不如以前,房地產業的黃金年代已成為過去。在這時候萬達退出房地產,是可以理解的。但同時王建林宣佈進軍甘肅旅遊業,我覺得這是一個很好的選擇。
首先甘肅的旅遊資源極為豐富,即有世界聞名的莫高窟、月牙泉、鳴沙山、嘉峪關、張掖七彩丹霞等等旅遊資源,又有很多絕美的草原、大漠風景有待開發。甘肅地理位置得天獨厚,處在青海、甘肅和內蒙古、甘肅兩條旅遊大環線上。另外,去往新疆的旅遊很多都要經過甘肅,這在國內旅遊是少見的。
蘭州可以說是西部旅遊最重要的結點城市,是去往青藏、寧夏、新疆、內蒙、陝西、四川的旅遊樞紐,所以萬達著眼在甘肅投資旅遊是非常有戰略眼光的。
旅遊業在國內是朝陽產業,每年旅遊所產生的價值都在迅速的增長,真希望有更多更有實力的公司,投資旅遊業,為廣大遊客帶來更多更好的旅遊產品。
快樂的拉磨驢子
房住不炒下,房地產經濟雖然不再是暴利香餑餑,但利潤豐厚是眾所周知的。萬達集團起家在房地產,萬達集團不可能放棄,他說放棄的是商業居民居住項目的房地產,進軍文旅項目,實際還是另一種形式的房地產。
不但是作為一個父親的身份,他要為兒子王思聰留下百年長青的基業,為了萬達集團的企業社會責任,王總也會積極思考出路,現在發出退出房地產項目,只是一個噱頭,文化小鎮不買地不建房不賣房嗎?還是白送以旅遊賺錢,羊毛出在狗身上的把戲?
文旅項目本質還是靠與地皮有關,不過是披上文化的皮。
萬達集團在房地產行業的現狀,當然首先與我國房地產經濟整體狀況有關,但萬達集團賣掉萬達小鎮項目,這個“賺一個億”的小目標,也與王總的某些不當言論有關。
萬達小鎮項目,是萬達集團重金打造的文化旅行地產項目,迄今為止,集團投資15億元建造的丹寨萬達小鎮,也是萬達集團對丹寨的扶貧旅遊項目,是以苗寨的民俗文化為主題,現在還是非常紅火。
延安的萬達小鎮,則是紅色旅遊文化主題的文旅項目。
王健林宣佈告別房地產,進軍旅遊行業,是這種商業行為的一種延伸,也是非常高明的商業行為。
不管是扶貧還是紅色旅遊,這都符合了國家需要,恐怕這次看中了甘肅,也有這方面因素。
旅遊業這幾年在我國是如火如荼,相對房地產業的低迷,是不可同日而語。
高明的王總,以自己的眼光瞄向甘肅,首要自然是看中了甘肅的旅遊資源,而且是一種有開發價值還未開發的資源,這就像是他發現了金礦、搞房地產時的好地段。
甘肅的旅遊資源,在當前可以說是沒有被充分挖掘。甘肅地處黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大高原的交匯地帶,境內地形複雜,山脈縱橫交錯,海拔相差懸殊,高山、盆地、平川、沙漠和戈壁等兼而有之,是山地型高原地貌。
在甘肅旅遊資源中,敦煌莫高窟、萬里長城嘉峪關、張掖七彩丹霞等為人所熟知,還有如同一片處女地的藏區甘南,迭部縣地區。
但是甘肅一直沒有成為旅遊大省、熱門旅遊目的地,原因是多方面的,比如交通、基礎設施建設和宣傳策劃,而這些,恰恰是萬達集團擅長的東西。
一個地區的旅遊宣傳都有一個讓人喜聞樂見的定位,比如“好客山東”、“七彩雲南”、“醉美貴州”,甚至“走遍四海,還是威海”,這樣的宣傳詞,甘肅一直讓人搞不清去看什麼。
“羌笛何須怨楊柳,春風不度玉門關”。對於這樣在人們印象中是一個比較偏僻的地方,王總估計會在甘南大顯身手。
甘南有高山草甸、雪山森林、草原峽谷,更重要的是有原汁原味的藏族牧民特色,這是文旅項目最好的賣點。
甘肅,自古是通往西域的“絲綢之路”的重要區域,大漠駝鈴曾經在這塊土地,慢悠悠的走過了幾百年。
不管怎麼說,發展這些經濟欠發達地區,也是王總在為當地經濟做貢獻了,比炒房子有意義多了,很希望王總的萬達集團能夠讓這片土地重現昔日輝煌。
酷妹兒圈
旅遊資源特別獨特。華夏始祖伏羲氏誕生於此地,是中華民族發祥地與華夏文化搖籃,並造文字,創曆法,開創了人類文明之先河。
漢武帝時,開闢了中原地區通向西域的走廊,成了陸地絲綢之路的必經之路,“一帶一路”將東方文明和西方文明連在了一起,西北旅遊哪裡去,萬達旅遊歡迎您!
在這裡有天水伏羲文化旅遊區,平涼,慶陽旅遊區,蘭州,臨夏旅遊區,武威旅遊區,張掖旅遊區,酒泉,嘉峪關,敦煌旅遊區,甘南旅遊區。甘肅旅遊一年四季都可以遊玩,春季有蓮花山花兒會和毛蘭姆法會,夏季有夏河拉卜楞寺大法會和伏羲文化節,秋季有張掖的丹霞地貌文化節和山丹軍馬賽事,以及在嘉峪關舉辦的國際滑翔節,冬季各種各樣的古代文化建築和天然地貌會讓你眼前一亮,如果你看過張藝謀的《三槍拍案驚奇》,那麼你一定對那片連綿不絕的紅色山脈有印象,那就是讓人感覺不可思議的張掖丹霞地貌景觀。
甘肅旅遊發展獨特,這裡地廣人稀,很多地方還是沒有被挖掘的初女地,貧窮落後也是這裡的主要問題,資本大顎王健林正是看到了這裡的優勢和不足,有機遇,也有挑戰,更帶有造富一方的雄心壯志,王健林這次大手筆一次投資450億人民幣,準備在甘肅進軍旅遊業,或許用不了幾年,又是一段傳奇世界。2018年11月8日,蘭州市和萬達集團在北京簽訂協議,宣佈在蘭州投資近300億元建設萬達城項目。資料顯示,蘭州萬達城佔地約1300畝,內容包括萬達茂、度假酒店群、旅遊觀光塔、酒吧街、旅遊集散中心等。萬達茂全部為室內項目,包括海洋樂園、娛雪樂園、體育樂園、水樂園以及商業中心等設施。項目計劃2019年開工,2021年開業。王健林稱,蘭州萬達城是萬達在絲綢之路上的首個超大型文化旅遊項目,集中了萬達在文旅產業的創新,將打造成甘肅省文化旅遊新名片。
最後用王健林的一段話來結束全文: 萬達大規模投資甘肅,核心原因是看好甘肅的發展。甘肅歷史悠久、文化厚重,是中華民族和華夏文明的重要發祥地。一條絲綢之路,甘肅佔全部的四分之一,中國境內的二分之一,並擁有許多中國唯一的歷史文化資源。 “一帶一路”戰略的實施,使甘肅從中國邊遠省份變成中國改革開放的重要節點和門戶省份,絲綢之路經濟帶黃金通道的建設,使甘肅成為海內外企業新的投資熱土。到甘肅投資,就是抓住“一帶一路”的歷史機遇,將為企業發展帶來廣闊空間。
橄欖劍社會
有人已經回答得很準確了,我再補充幾點。
第一:全國的商業地產開發已經趨於飽和,而萬達的觸角早已延伸到三四線城市。在一個總人口不到50萬的小城市裡建一個50萬平米的城市綜合體,什麼樣的人流才能養得活?所以,長期以來,萬達是靠住宅和寫字樓的銷售回款來背整個項目的運營成本。隨著商業地產的飽和,萬達只能選擇不再做這種費力不討好,又沒人買的東西。
第二:甘肅的大部分地區,還屬於西部欠發達地區,還是一個成本窪地。萬達是靠研究政策起家的,王健林自己說過,萬達的每一次大的轉型都跟當下的國家形勢與政策調整有關,如今,也是聞到了風聲,開始大舉進攻甘肅。甘肅是什麼?是一帶一路里最重要的樞紐城市之一,是百業待興的落後型城市,也擁有深厚的文化與歷史底蘊。萬達文旅雖然最後都賣給了融創,但對當地旅遊業、基礎配套的提振作用,簡直像換了天地,比如萬達長白山項目。
第三:萬達對甘肅並不陌生,我曾經去蘭州城關萬達廣場做過提案,知道這個項目對萬達當年的意義。這是一個重要得樞紐型城市,南接四川、青海,北抵內蒙,東鄰陝西,西拱新疆。是整個西北地區的中心,也是整個西部大開發國家戰略的中心城市。有多重要,不言而喻。在這個項目的提案裡,我提了一個口號,很打動當時的開發商。叫做:多年以後,全國人提起蘭州,不應該只想到拉麵,還應該想到蘭州萬達。
我想,萬達正在實現著這一步。
我是互聯深8點,一個在地產圈裡混了多年的老營銷,熟悉的不只是地產,還有科技、汽車、金融。如果您覺得我說得有道理,何不點個贊再走順便關注一下呢?
互聯深8點
旅遊業是一個朝陽產業,未來隨著人們生活質量的提高,更多的人會選擇旅遊,旅遊業發展前景廣闊。對於王健林這樣的商界精英而言,肯定是瞅準了商機。而就甘肅而言,發展旅遊業又有得天獨厚的優勢,從甘肅的旅遊資源來說,一是有可挖掘的歷史文化資源。大地灣文化將華夏文明推向了8000年前,伏羲,軒轅,女媧在甘肅天水這方土地上誕生,飛將軍李廣,西漢名將趙充國,蜀國名將姜維在歷史的長河中熠熠發光。張騫,霍去病在河西走廊留下了鏗鏘足跡………,甘肅從歷史走向未來,留下了太多的印記和可開發的資源。二是有可開發的自然資源。甘肅就像一個漂亮的綵帶,連結起了山水江南和雄關大漠。有嘉峪關雄關,有戈壁草原,有丹霞地貌,有隴上江南,走進甘肅可以一覽華夏不同的自然風貌,甘肅印象不是人們所說的騎著駱駝上班,而是在粗獷中蘊含著靈秀。三是有著豐富的名勝古蹟。四大石窟甘肅有二,麥積山石窟,敦煌莫高窟,伏羲廟等歷史遺存,著名的旅遊景點都為不可多得的旅遊資源。四是有巨大的發展潛力。甘肅是一個貧困省份,旅遊投入不足,開發不夠,導致旅遊業發展滯後,隨著國家一帶一路和脫貧攻堅,鄉村振興戰略的實施,甘肅必將迎來大的發展機遇,發展的空間更大,潛力更足,萬達要拓展新的市場,甘肅需要大的投入,兩者需求間的高度契合,催生了王健林選擇來甘肅投資旅遊業!以上拙見,請指正!
清水張偉
王健林逃離房地產並不是他個人的意願。
萬達做的主要是商業地產。你去看看萬達公司的股票。看看萬達的財報,你就可以知道。雖然萬達從表面上看是很賺錢的。
但是,整體上看萬達的資產負債率非常的高。
印象中很早以前,萬科的鬱亮總裁。就提出,房地產已經從黃金時代走向了白銀時代。也就是說房地產的毛利率。會逐年的下降。淨利潤也會隨著投資擴張的收縮,而呈現下降的趨勢。
作為房地產行業,資產與負債比較高的龍頭企業。萬達集團無法承受如此高的資產負債。同時,萬達集團在萬達電影集團,萬達文化旅遊。等方面的投入非常的大。這會加劇資產負債的壓力。所以萬達在房地產方面的收縮是無奈之舉。收縮是為了保命。
與其說萬達賣掉所有的房地產項目。為了轉型。不如說是為了保命!
從最近幾年萬達集團的財務報表可以看出萬達再賣掉,商業地產項目以後,財務報表,特別是財務負債率,下降非常厲害,這也說明了,轉型的成功,無疑,王健林的思考是超前的,也是成功的,至少保住了萬達。
我們無法預知未來會發生什麼,但是在國家經濟收縮的前提下,特別是房地產槓桿特別高的前提下,能夠主動的降槓桿收縮投資,能夠保住現有果實的企業,是值得欽佩的,所以從某種方面上來說,王健林是成功的,萬達是成功的。
北極魚oio
王健林大手筆在甘肅發展文旅產業,一定是看到了商機,應該不是賠本去扶貧的。
一是甘肅旅遊資源豐富,地價便宜,投入成本低。
二是甘肅作為經濟欠發達西部地區,經濟發展慾望相當強烈,為了能吸引到大的投資商,當地政府給出的優惠政策估計也是相當誘人的。
三是順應國家加快西部地區發展政策,寄希望能充分享受國家的政策紅利,投資搞商業緊跟政策走肯定不會錯。
萬達早就成立了經濟研究院,相信萬達團隊前期肯定進行了全面評估,這也是老王在風雲變幻的商海中能立於不敗之地的一大優勢。
德廣天下JOE
王健林是一個大腕兒,眼光獨特,我想一定有他的理由。
對這方面我瞭解不是太多,簡單回答一下。我覺得王健林其實放棄了萬達,是有各方面原因的,主要是市場並不景氣吧。再一個萬達的消費高端,不太適合大眾。沒有人氣自然就會逐漸放棄,但他是賣掉,而不是徹底丟掉。
發展甘肅旅遊業我想是因為現在旅遊業也是風生水起,特別是甘肅是新開發的旅遊區,未來前景應該不錯。
只是我的一點拙見,見笑。
我的故事我們的人生
題幹中的“卻”字有些嚼勁哈!
“勁”從何來?
我們可以分析一下:
事實上,他這只不過是“明修棧道”罷了。你想啊!甘肅那麼大!搞旅遊開發不可能跟房地產半毛錢關聯都沒有吧!這個邏輯用膝關節都想得通,他不可能讓去那兒旅遊的人們都住“露天賓館”吧——天作被來地作床的日子可不好受喲!😭😭😭😭😭😭😭😭
再者說了,退一萬步講,如果這是王氏的真實意願的話,那麼可以認為:
1、他敏銳的嗅到了“房地產”的泡沫味……
2、進軍旅遊業只是他“狡兔三窟”的一大手筆而已;
3、至於選擇甘肅,那是他深知“冷”與“熱”的辨證關係,凡事只有劍走偏鋒,出奇招,方能拔得頭籌……
總之,不管這是他的真情表白,還是另有其它隱情,或是純粹為了作秀等等,結果理不理想都只能靠他自己買單。
醉心創作
王健林宣佈告別房地產主要有兩方面的考慮,一方面萬達想回歸A股,需要剝離房地產業務,因為房地產目前在國內無論是IPO還是借殼都還存在障礙,另外一方面王健林的確對文化、體育、金融等產業興趣盎然。但是並不代表他要放棄地產:
一、房地產會產生巨大的現金流,支持萬達業務擴張,支持收購,支持萬達mall、樂園、酒店的建設;
二、房地產業務的利潤還是佔万達整個利潤一定的比重,萬達通過文旅城、萬達mall的優勢拿地成本非常低,所以以後地產還是會源源不斷的貢獻利潤;
三、最近王健林選擇在延安、甘肅發展旅遊業,也是為了迎合國家的西部戰略,迎合黨的正確領導,表下衷心,為自己之前的錯誤贖罪;
四、因為之前的文旅項目被賣了,我估計東部經濟稍微發達點的城市,現在應該對接納萬達文旅項目有些顧慮,所以王健林只能往西發展了。
不要看他說了什麼,要看他正在做什麼。