保利發展董事長宋廣菊在2017年提出的“未來兩三年重回前三”的口號，在2018年壯志未酬。
昨日，國內房企前五強中最後一家，保利發展發佈了其業績財報。保利在2018年實現簽約銷售金額 4048 億元，同比增長 30.91%，位居第五，“回三”之路尚需努力。
年度銷售規模差距拉大
按照保利發展公佈的業績，2018年其實現4048億元銷售規模，與行業第四名融創4608億元銷售額之間尚有560億的差距，與第三名恆大5513億元銷售額間的差距則進一步擴大到1465億元。
董事長宋廣菊在2017年面向全體股東喊出了“未來兩三年重回前三”的口號，從階段結果來看，仍存不小差距。
報告期內，保利實現營業總收入1945.55 億元，同比增長 32.66%；淨利潤 261.49 億元，同比增長 32.78%；歸母淨利潤189.04 億元，同比增長 20.92%。雖然得益於結轉項目價格上升，公司毛利率同比提升了1.45%至32.49%，但淨利率卻並未見明顯提升，僅錄得13.44%，與2017年基本持平。
在保利的利潤構成中，屬於非經常性損益的投資收益由2017年的16.8億大幅增加60.06%至26.9億元，公允價值變動收益也由2017年的-58.65萬增加至1.9億元。去除這兩項的影響，保利核心利潤率為11.96%。
鋒面News注意到，2018年，保利參考目前市場價格狀況和項目實際銷售情況，計提存貨跌價準備金。其對合肥保利海上明悅、廈門保利同安新城通福路項目、南京保利梅龍湖項目、廣州保利廣鋼項目、廈門保利和光城悅項目計提了跌價準備23.42億元。據公開資料，上述地塊是保利於2016年、2017年拿下的“高價地”，這也在一定程度上影響了其利潤表現。
央企底色
雖然“回三”仍有差距，但是保利發展的財報數據，透出一股“央企氣質”。控制負債率、注重現金流以及頗具優勢的融資成本，保利在財報中給自己的成績鑑定是，實現了“行業前五，央企第一”。
2018年，保利全年累計實現銷售回籠 3562 億元，回籠率達88%；賬面有息負債2637億元，在手現金1134億元；資產負債率77.97%，基本保持穩定；淨負債率 80.55%，同比降低5.82 %；融資成本5.03%，較2017年略微上升0.21%。
在近年調控下的行業多元化發展中，保利認為公司具有一定的戰略定力。
保利戰略定位， “以不動產投資開發為主，以綜合服務與不動產金融為翼”。2018年保利來自房地產銷售的營業收入1824.98億元，佔總營收比重達到93.8%，毛利率32.86%；來自其他業務的營業收入112.51億元，佔比6.2%，毛利率25.09%。從保利的營收結構來看，再次佐證了多位地產大咖在今年財報季提及的“房地產依舊是最賺錢的行業”。
此外，調控下，保利堅持聚焦剛性和改善性需求，以中小戶型普通住宅為主的產品策略，堅持以一二線城市及核心城市群為主的佈局策略。在產品結構方面，保利的住宅類產品銷售佔比在 85%以上，且以 144 平方米以下普通住宅為主。
趕超“回三”之路
追趕回歸之路，對手的進度與自己的節奏同樣重要。
2018 年，保利共拓展項目 132 個，新增容積率面積3116 萬平方米，拓展成本 1927 億元，平均樓面地價6186元/平方米。
雖然這一新增土儲建面僅不到2017年的七成，但也已達到年度簽約面積的 114%。在2018年房企普遍放慢拿地步伐的背景下，保利在土地儲備上保持了正向增長。
截至 2018 年末，保利在國內外 100 個城市合計擁有在建面積10390 萬平方米、待開發面積 9154 萬平方米，其中一二線城市佔比 60%，城市群周邊的核心三四線城市佔比 30%，可滿足未來 2-3 年的開發需要。
最新公告數據顯示，今年前三個月，保利實現簽約金額1096.6億元，同比增長26.14%。而同期碧桂園的權益銷售金額為1200億元，萬科、恆大和融創的全口徑銷售金額則分別為1494億元、1196億元和798.7億元。這意味著保利一季度已超越融創排名上升至第四位，與恆大之間的差距進一步縮小至不到百億元。
閱讀更多 鋒面News 的文章
關鍵字: 廣州恆大淘寶足球俱樂部 投資 廣州鋼鐵
