如果你是一位企业的管理人员，看着身边一个个有能力的人离你而去，你却无能为力，是多么一件痛心的事。针对这种情况，找出问题才是关键。优秀员工被“逼”走，大部分是以下5个原因造成的，早知道早预防。
【1】企业缺乏清晰的目标
企业里面能人被逼走，大部分是因为企业本身存在问题。很多企业目标不清晰，老板对整个行业看不清趋势，没有下达坚定而清晰的指令，管理人员懵懵懂懂，员工更是一头雾水。在这种混沌的组织下，能人看不到希望，自然就会悄然离去。
【2】薪酬制度缺乏灵活性
如果薪酬制度在设定的时候没有弹性，很容易造成“干多干少一个样”的情况。如果优秀的员工干出了超过目标的业绩，反而没有得到及时的认可和薪酬的提升，他们心中就会产生怨言。长此以往，员工心凉了，不抱希望了，就不会在企业里面待下去。
【3】老板的亲戚一手遮天
如果企业里面有老板的亲戚在任职，或者在做管理，这个亲戚又没有真正的管理水平，就会在管理中胡乱瞎指挥，凭感觉去管理，凭情感去管理，凭主观臆断去管理。这种不按章法出牌的管理方式，势必会造成一部分员工流失。
【4】制度不健全没有章法
对于一些小的企业，它在快速发展期，如果公司制度不健全又不能及时更新，就会在管理中出现无法可依的现象。老板或者是高管凭感觉去管理，凭感觉给员工发奖金，高兴就发，不高兴就不发，就会给人造成一种很不正规的感觉，员工没有安全感，就会望而生畏。
【5】与上司之间有芥蒂，沟通不顺畅
企业中，很流行这样一句话：员工因企业入职，因上司离开。很多员工工作不开心，是没有与上级之间搞好沟通，没有把握好与上司之间的和谐关系。或者是上司整天给自己脸色看，搞的自己郁郁寡欢，闷闷不乐，怎么干都达不到上司的要求，最终黯然神伤，独自离去。
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