如果以前對你不好,甚至給你使絆子的領導退休後,又找你辦事,你會怎麼辦?

未出土的老芽


前不久單位出了一件事讓人唏噓。一位領導退休後,原來的一位下屬也退休了,下屬死盯著上級告狀,最後上級不得不處理了退休領導。原因還簡單,這位領導壓了這位下屬十多年,就是不提拔人家,活活讓人家熬到退休。領導在位時,下屬搞不動他,兩個人都退休了,下屬收集了證據,死盯著不放,最終把上司送了進去,以解心頭之恨。

職場中的上下級,有關係處理比較順的,也有處理不太好的,有的是領導的原因,有的是員工的原因,但是歸根到底還是領導的原因,畢竟是領導帶領團隊,如果不能為好下屬,這是領導的失職。但是很多領導對下屬並不是太好,經常打壓下屬,很少幫助下屬,更不提攜下屬,導致下屬對領導積怨很深。

其實,有的領導也未必是壞,壓制下屬,是因為他瞧不起下屬,在他眼裡,下屬都是缺點,他寧願用外人,也不用下屬。就是因為距離太近失去了美,越是相處,看下屬渾身都是缺點。也有的領導是人品壞,害怕下屬超越自己,百般壓制。還有的領導嫌棄下屬不給自己送禮,經常給下屬穿小鞋。

遇到原來傷害過你的領導來找你辦事,你應該怎麼處理呢?

一是看傷害度。如果傷害比較小,找你辦事又是順理成章的事,建議你寬宏大量一點。因為在職場上,上下級甚至同事之間,哪裡沒點矛盾,哪裡沒有怨氣呢。你心裡恨領導,領導難道不怨你不出力不貼心不挺他呢。找你辦事都是小事,順手辦了就辦了,就當修煉自己的胸懷了。要知道這些退休老領導還是有威力的,最大的威力就是敗壞你的名聲。到新領導那裡,天天說你忘恩負義,也讓你受不了。

二是如果傷害比較大,如果找你辦的是正常事務,你也應該保持職業素養,該辦的就辦,犯不著為過去的事情傷腦筋。故意使壞,不給他辦,報復他人也讓自己心情變壞。如果報復他只是為了解氣,其實大不可不必讓你失去職業素養。

三是如果傷害過你,現在恬不知恥來求你辦私事,甚至違規佔便宜的事情。那麼,你可以“正義”的名義新賬舊賬一起算,至少你可以出師有名。你拒絕辦理,就讓他足夠難堪了。

最後要說一句,退休之人,無非是藉助當年在位的勢力辦點私事,如果你斤斤計較,反而說明你心裡放不下。在別人看來,你也是睚眥必報,心胸不夠開闊。如果這位老領導再到處給你添油加醋地亂說話,對你也是不小的損害。所以,要麼按章辦事,要麼保持距離,冷冷淡淡地處理就可以了。


職場火鍋


我剛參加工作時單位的書記(那時書記是單位一把手)原來是一家三甲醫院的黨委書記,幹臭了調到我們單位幹書記,碎嘴子大家都不喜歡他,我們這些青年更討厭他,後來他退二線了,自己在家養花,要在院子裡建個花壇,需要長條石板,就到單位找車去拉石板,又找我們幾個青年去幫助抬石板,我們都說忙抽不出時間,老書記就找新書記,新書記也知道我們不喜歡老書記,讓我們別跟老書記計較,我們只好去了,路上我們幾個人開玩笑:卸車時最好把石板給摔斷,本來就是玩笑話,結果石板在書記家院子卸車時真給摔斷了,書記出來看到後說沒事,叫我們進屋喝茶,書記老婆準備了一桌子菜,紅酒、白酒、啤酒都準備好了,讓我們在哪裡吃飯,我們幾個人當時臉都紅了,喊司機快跑,司機出來我們上車就跑了。後來領導找我們:“你們怎麼能走呢?老書記家炒了一桌子菜你們卻跑了,”,據說我們跑了後老書記兩口子在家對著滿滿地一桌菜發呆。石板真不是我們故意摔斷的。


用戶5014179932460


我也遇到過這樣的領導。

就因為我是大學畢業。你是部隊復員。彷彿就是有仇了。整個一個武大郎開店,個兒比我高的都不要。處處針對我們單位所有的大學生。升遷幾乎沒有機會,幹活全是你,錯誤全是你。記得當年我放下剛出月子的女兒和老婆去基層蹲點,一蹲就是好幾個月。年底科長給我報了個先進。讓它一票否決。理由是我剛來科室,不能給。申請報考研究生,卡住,想方設法壞我的事兒。

它下面的諂媚之輩也是隨風附和,處處打擊。後來幾次升遷的機會都被它們以各種理由和方式毀掉了。

2010年它一下臺,我很快就有了新的機會。在職研也拿下了,高級物流師也拿下來了,各個方面的能力都施展出來了。現在也成果豐碩了。

不知道他當年是怎麼想的。領導的位置您能做一輩子嗎?工作批評,處罰什麼的都可以,但是別毀人前程,損陰德的。它女兒比我低一屆,都是為人父母,你家女兒要是也被單位領導打壓成這樣,你能不著急?

前段時間偶遇過幾次,辦事,可以,符合規定的,我不卡。不符合要求的,明確告知你,不行。無論如何我是看不起它的。它不光是做官官品不行,做人人品都有問題。

有人能不計前嫌,我佩服。這樣的人有大將風範。

我不可能違心地和它面子上嘻嘻哈哈,我只是把它當成一個很普通的退休職工,把它當做生命中的一陣逆風吧,對自己的一種修行。


做攻城獅的快樂乒乓


每個人的職場中,都會碰到這樣的領導,而且不止一個。

我也工作中也碰到過一個這樣的領導。我原來在辦公室寫材料,他是我們單位的書記,同時也是我的主管領導,對我寫的材料百般挑剔,改了一遍又一遍。當時我的孩子還小,但材料不過,就要加班修改。每次在辦公室加班,又惦記家裡幼小的孩子,心裡就特別的恨這個領導。

後來在一次升遷中,老總讓我去另一個部門做部門經理,又是這個主管領導,以我不是黨員為藉口,進行阻攔。因為我們是國企,把是否是黨員看的很重要。於是我只能去主持工作,而不能得到提拔。

一提起入黨的事,更是讓我生氣,他以單位效益不好為由,很多年在單位都不發展一個黨員,又以不是黨員為由,妨礙員工的進步。這種人,真的非常可氣。

後來,他退休了,在他退休的第二年,我就得到了升遷,也入了黨。他退休後還經常來單位辦事,要這材料那材料的,因為管理單位的老幹部,是我們部門的一項工作職責,難免會和他打交道,對於他這樣的人,我是這麼處理的:

一、不必太熱情。要讓他知道,投以木桃,報以瓊瑤,他非要給我栽刺,怎麼可能收穫鮮花?每次他來,我從來不像對其他老同事那樣,熱情周到,從來都是既不熱情,也不冷漠,該說的說,不想說的不說。

二、也不必睚眥必報。有些時候想想,我還應該感謝他,就是因為他的苛責,我在公文寫作上有了非常大的進步,也是因為他的苛責,不想讓他找事兒,我更加嚴格的要求自己,領導同事們對我的工作非常認可。所以對於他,我從來沒有產生過報復心理,只是在情感上,無法親近。

三、你對別人的態度裡,隱藏著你的個人修養。其實也完全可以對樣的領導愛搭不理,或者懟他兩句,但其他同事會怎麼看你?人家退休了,有點事來找你,你就開始打擊報復了,說明也是小肚雞腸之人。再說了,他一個退出歷史舞臺的人,沒有必要再斤斤計較了。


錦瑟談職場


我七九年高中畢業後就進一紡織廠做電氣技工!因我從小喜歡搗鼓這類機械化學之類的東西!又喜歡看書學習技術,鑽研玄學!習練武功!個性又比較強!思維方式又多維而獨特!桀驁不馴!不喜別人對我說三道四!指手劃腳!再加我的電氣技術也是一流的!故在單位裡脾氣很大!領導來指手劃腳就當面頂撞!多次後得罪領導離廠!我就用玄術詛咒他!沒想到他也隨接撤職離廠!我無比高興!後來換了個企業!沒想到該企業領導比前一個還要圾垃!經常對我的工作吹毛求疵,!我就跟他拍桌子!把他的桌子都拍爛了!並罵得他狗血淋頭!後來離廠出去做生意倒賺了一大筆錢!因這個領導更不是東西!我就用玄術整他!果然!他也被撤職!出去開了個石灰漿小企業,沒想到人又掉到石灰池裡差點被燙死!只好關掉!好了後落泊了一陣子幹起了收.樹木的生意!我一般小事從來不計較!但有原則性的事從.不讓步!特別是利用權勢無理取鬧的人我會還以顏色!


三才易成堂主無為道人


我親身遇到過。對於這種人,過去無論基於什麼原因對你不好,甚至給你穿過小鞋。對我還說都已經過去了。沒必要針對他作什麼。該辦的事,公事公辦即可。不必給他開綠燈,也不給他設置阻礙。和和氣氣,面帶微笑,符合政策的一定辦,不符合政策的,明確告訴他不行。

當年我曾經被集團一把手壓制了10年。因為他和我的經理因為派系原因,多年以前就不對付,我不過就是一個幹活吃飯的小助理。經理作為一個常務,位高權重,能力能量也很大,他搬不動。只好拿我出氣。處處針對我,一個微不足道的遲到,都能上集團大會公開點名批評。我的能力在同齡人裡非常出色,幾次升遷都是被他一票否決的。無論我怎麼努力工作,一到年終評定絕對和我無關。我年年被提名,年年落空。因為他作梗,一些勢利眼也跟著獻媚欺負我。說不恨他是瞎話。後來經理升遷被調走了,人人都以為我會很快整跑了完蛋了。但我也是個狠人,咬牙堅持下來了。所有事務打理的井井有條,不留被人抓痛腳的破綻。咬牙跟他耗上了,當時就是一口氣,看你先滾蛋退休,還是我滾蛋走人。最後他的病退的,換新領導的第二年,沒了阻礙我也正常調任基層任職。多年之後升任回到集團,達到他當年哪個層次。人生真的是一個循環,去年春節,我帶隊去慰問老幹部,去他家,一起相談甚歡。過去的事,一笑了之吧。

其實當年的磨難,何嘗不是一種財富的積累。只是那種財富,是被強加時並不舒服。那段經歷也造就了我寵辱不驚,從容淡定。

現在看到那些年輕人,就像看見自己當年,我努力善待他們,當一個好領導。不讓他們再去承受那種‘財富’,我知道他們在想什麼,因為我從他們那個年紀都經歷過。


實現一個曉目標


初中的一個數學老師,性格火爆,脾氣很大,遇到看不順眼的就喜歡動嘴動手,一次下午課後我去打球,他有事到班上說,我當時不知道,而且也是休息時間,沒在意,周圍有同學回去之後才知道,站在門口,他不急不忙的講完了,走出門看到我在哪裡,拿起書本對著我的頭來了下,嘴裡還說,一天到晚就看到你打球,我漠然,當時數學成績還不錯,他出了一道題,我在下面早就知道解決方法,完了就有些驕傲,隨手翻翻書,看看周圍人在抓耳撓腮很得意,他立即讓我站到後面去,過幾天繼續如此,我也有些火了,下課後讓我去辦公室,我沒理他,結果他現在我後面用手掐我脖子,被他一路推搡著進了辦公室,從此對他再無話說,見面也就是點個頭,若干年後,我在一個國企核心部門上班,他加入了我們班的群,但被同學鄙視,不久退出,輾轉要我我的手機微信號,要加我,當時沒有理會,再次添加要加我,也沒有理會,他默然,我知道他想讓我幫忙,但是當年此情此景不能忘卻,老師在做,學生在看,愛出者愛返,至今仍和初中老師有聯繫,唯獨對他敬而遠之,不敢輕言聯繫,對於他,也就是一路人甲而已!附帶,當年成績班上第一,不是老師給我開小灶,是當時確實學習認真,回家以後反覆找習題做,也歡迎各位拍磚,歡迎個別槓精發言


堅持133380193


順其自然吧!我參加工作的時候,因為文化、能力......都比較出色;單位領導怕危機他的位置,所以就採取推拉打壓的方式排擠!如此以來矛盾逐步升級,限制我入黨,撤了我財務主管的職務,同事們也是推波助瀾!大有黑雲壓城之勢,那時候的日子真的很悲催!後來同系統單位缺財務主管,把我就調過去了,因而結束了這段心酸、難忘的經歷!到了新的單位,自己的能力如魚得水,受到單位領導及同事們的認可;🔟年河東,十年河西,在一次的單位領導幹部的調整中,我被推上了領導崗位,也入了黨;而後十年之後,因為工作的原因,我調回了原單位任領導,這就面對沒有退休的當年的領導,喜劇性的成了我的手下!真的好玩......看見他小心翼翼的模樣,有點不忍......算了!不計較了!就當什麼也沒有發生過的一樣!慢慢的也就忘記了過去的一切一切!


健身使者232


剛參加工作在基層所工作公務員,領導對我工作非常認可,而且非常器重我,後來國家政策原因,兩個單位合併了,不歸地方管理了,新來的所長是個三種人遺漏的那種人,可以說非常的壞的。看我能力強,極其排擠我,他和當時的局長關係非常好,給我整的局開會總不點名的批評我,工作幹好了是他的,錯的都推我了。一次偶然機會,市局領導來基層所檢查工作,由於我業務精通,工作能力強,只能讓我介紹,(開始想讓那個所長介紹的,看他吞吞吐吐的費勁,所里正式的三個人,另外一個人更不行),所以只能我了,這次改變了我命運,後來聽說的,市局局長對我非常看好,指示縣局局長,把我調到局裡,負責業務科室。我一輩子都感謝這個領導,由於我為人處世非常謙和,業務能力強,得到了領導同事認可,不到五年就當上了單位主要科室科長,期間那個整我的所長也調到局所屬直屬所,後來由於他求我辦過私事,我嚴詞拒絕,主要是他太壞了,後來他由於經濟問題,被提前退休了,當時沒有處理他,後來他病死了。也得感謝他,不是他是老先進也不會接觸市局領導,不是這個領導慧眼識英雄我也許基層混了哈哈


凡夫俗子7777


我在學校教學的時候,與我對桌的是個女教師,她是鄉教育組(那時還不稱教委)組長的兒媳婦。工作上我們處的還是比較融洽的。

有一年,教育局評定中學一級教師,我們學校分到了兩個名額,其中一個是學校的老教師,另一個名額幾乎所有人都認為是我,可結果出來後,卻是組長的兒媳婦。我徹底的憤怒了,如果不是組長施壓,如果不是教育組從中作梗,怎麼可能是她。論各方面我都比她勝任。我氣憤地找到教育組長,他兩手一攤:評級是你們學校自己的事,與我們教育組無關。這件事過後組長在我心中始終是個過不去的坎。

幾年後,我改行到了縣林業局,教育組長也光榮退休了。一次全市開展嚴厲打擊盜伐、盜採、濫發林木的專項行動。林政公安抓獲了一個違規採伐樹木的人,採伐證批的是一百顆,可他實際採伐了一百五十顆,這事在當時說大就大,罰款、拘留,甚至可以判刑。當我得知此人正是原教育組組長的兒子,我的心裡有種說不出的高興。

老教育組組長知道我在林業局,並且局長是我的一個至親,第二天大早上就到局裡找到我,看到昔日的老領導憔悴的面容,我陷入了沉思,想起了在學校評職稱時的不公待遇,同時也想到了我的父親為了我們子女能出人頭地而勞心費神的身影。天下的父母哪有不疼愛自己子女的。猶豫了片刻,我快步地向局長室走去。


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