摘要：2019 年，流媒體「列王的紛爭」第一季開播。

迪士尼的流媒體服務 Disney+ 終於定檔了。

4 月 11 日，據《名利場》報道，Disney+ 將在今年 11 月 12 日正式上線，定價每月 6.99 美元，無廣告，支持瀏覽器、遊戲主機、智能電視以及移動設備等多平臺，所有內容都可以下載以供離線觀看。整個平臺將圍繞迪士尼已有的娛樂品牌組合開設各類板塊。

Disney+ 的主頁面設計 | 迪士尼

Disney+ 的目標是五年後，每年產出 50 部原創作品，在全球範圍內收穫 6000 - 9000 萬訂閱用戶。根據迪士尼首席財務官克里斯蒂娜·麥肯錫的說法，到 2020 年，迪士尼在 Disney+ 投資 10 億美元在其原創內容製作上，到 2024 年，投入將達到 25 億美元。

像迪士尼樂園一樣，向來推崇閤家歡的迪士尼也希望把 Disney+ 推廣到全球各地。在今年年底率先登陸北美市場後，Disney+ 將於 2020 年初在西歐和亞太地區上線，2020 年底在東歐和拉丁美洲推出。

Disney+ 在各地區上線計劃 | TechCrunch

除了已有的海量院線影片以外，Disney+ 上線第一年計劃上架已有的 7500 集電視節目、25 個原創劇集、10 部原創電影和特別節目以及 400 部老片和 100 部近年院線新片。據 Disney+ 內容負責人 Agnes Chu 表示，剛剛收購完成的福克斯旗下的經典 IP 也將納入到 Disney+ 的內容中，比如 30 季的《辛普森一家》。

迪士尼並未打算坐吃山空，它們有著較為詳盡的內容生產的「五年計劃」，想要靠自己龐大的影視資源儲備，直接給 Disney+ 加碼，依靠物美價廉和版權加成在流媒體平臺之戰中脫穎而出。

不一樣的價格，不一樣的算盤

不出意外，迪士尼在去年的目標「2019 年年底上線流媒體服務 Disney+」將會如期達成達成，令人意外的是定價。

從目前曝光的信息來看，Disney+ 暫時還沒有分檔套餐的計劃，月付 6.99 美元，年付 69.99 美元（平均月費 5.83 美元），這應該是服務內全內容全平臺的套餐價格。對比其他幾家流媒體平臺而言，Disney+ 可以說是定價最「良心」的流媒體之一了。

今年 1 月 15 日，Netflix 宣佈調整訂閱服務價格，三類套餐的訂閱服務價格均有所上漲，入門套餐從 7.99 美元漲到 8.99 美元；最受用戶歡迎的標準套餐從 10.99 美元漲至 12.99 美元，支持四設備同時觀看和超清畫質的高級套餐價格從 13.99 美元漲至 15.99 美元。HBO 的流媒體網站 HBO NOW 月付 14.99 美元。在 Netflix 宣佈調價一週後，以性價比高著稱的 Hulu 將其最受歡迎的有廣告版套餐從 7.99 美元降至 5.99 美元。

Netflix 最直觀的漲價原因，是要為了有更好的現金流來投資到原創內容的開發上。年初時曾有分析師稱，該公司 2019 年給原創內容的預算資金高達 150 億美元，這將使得 Netflix 出現 30 億美元的負現金流。而截至 2018 年年底，Netflix 的負債已達 104 億美元。Netflix 較之傳統制片廠的優勢正是每月有穩定的大筆現金流入帳，資金回收週期短，提價是形成正向現金流的必然選擇。加之 Netflix 的原創內容越做越好，提價後觀眾依然買賬。在 Netflix 宣佈提價後，用戶數並未下滑，股票還漲了 6.5%。

HBO 不改定價，一是它已經跟著母公司時代華納一起投奔了通訊巨頭 AT&T，靠山資源豐富。二則是 HBO 在原創內容領域，仍有其內容上的獨創性以及獨特的品牌價值。

Hulu 則是背靠著 NBC 環球、福克斯、ABC 以及迪士尼等幾大股東，坐擁大量正版獨家的內容，無需擔心原創內容的推出速度跟不上授權內容的下架速度。合併同時自制，Hulu 走的則是「量大價低」的性價比路線試圖招攬更多用戶。

迪士尼，或者說 Disney+ 的定價理由更似 Hulu。迪士尼董事長兼 CEO Bob Iger 對 6.99 美元這個定價的看法是「這是我們在這個領域第一次認真的嘗試，我們希望儘可能多地吸引用戶。」

「列王的紛爭」

3 月 20 日，迪士尼正式完成了對二十一世紀福克斯公司的收購，拿下包括福克斯影業、FX 有線電視、國家地理頻道以及 Hulu、歐洲 SkyTV 等福克斯旗下電視服務的股權，還有一系列超級英雄電影改編版權。

此前，Iger 在接受 CNBC 的採訪時宣佈將在 2021 年合約到期後離職，Disney+ 也將交由他的繼任者去執行。他在訪談中曾提到，當時迪士尼正是因為出於流媒體發展的考慮，才決定收購二十一世紀福克斯。迪士尼買下的不只是二十一世紀福克斯已有的影視內容和影視製作能力，它更多考慮的是這些內容是否可以融入到迪士尼已有的內容體系之中，比如《國家地理》這個節目對迪士尼來說意味著什麼，是填補一塊內容領域的空白，還是錦上添花？

福克斯收購完成後，迪士尼對美國第二大流媒體平臺，北美第四大視頻平臺 Hulu 的控股從 30% 增加到 60%，進而成為 Hulu 最大股東。目前迪士尼旗下有正在運營的 ESPN+、Hulu 兩項流媒體服務，迪士尼面向消費者和國際業務部主席凱文·梅耶 (Kevin Mayer) 暗示，在年底上線 Disney+ 後，迪斯尼「很可能」（likely）推出折扣的 Hulu、ESPN+ 和 Disney+ 的打包套餐。如果「迪士尼豪華流媒體包」真的推出了，那麼這項服務覆蓋的範圍，將包括經典動畫、超級英雄、上季院線影片、體育賽事直播、人文風光紀錄片……這是目前已有的任何一家流媒體平臺都難以全面覆蓋的內容領域廣度。

橫跨文體娛的迪士尼「帝國」| 迪士尼官網

2011 年時《權力的遊戲》在 HBO 電視網上首播，兩年後《紙牌屋》上線 Netflix，近十年來，這些劇集不僅成就了各自的平臺，也改變了人們視頻收看方式的變化。前有《唐頓莊園》、《廣告狂人》、《絕命毒師》等優秀劇集帶動起的「看劇潮」，後則是《權力的遊戲》這種大手筆、電影級的製作水準、宏大背景與敘事刷新了觀眾對「電視劇」的認知，而後《紙牌屋》等劇集又將 Netflix 代表的流媒體觀看形式推到了觀眾面前，不知不覺間，觀眾們對劇集本身的要求和觀看劇集的方式都發生了不可逆的轉變。

因此 2019 年的流媒體市場迎來了許多新入局者，它們依託著傳統的通訊、影視、移動設備等行業積攢下的資源進入這個戰場，這也是流媒體將在未來成為主流的觀看影視方式的一個預兆。

上個月，AT&T 和迪士尼兩大巨頭分別正式完成對時代華納媒體集團和二十一世紀福克斯的收購；蘋果在春季發佈會宣佈將推出視頻服務 Apple TV+；亞馬遜的 Amazon Video 也背靠著整個亞馬遜和 Prime 會員體系，在流媒體市場的邊緣另闢蹊徑；無依無靠孤軍奮戰而且還是業界標杆的 Netflix 則是在今年繼續「加大力度搞生產」，投入到原創內容上的資金量近乎其他幾家的總和。

蘋果和亞馬遜還在試水的邊緣。較之迪士尼又是豪擲 800 多億美元收購，又是緊鑼密鼓地推行「流媒體五年計劃」，蘋果不痛不癢的春季發佈會上還籠罩在迷霧裡的 Apple TV+ 顯得誠意不足；亞馬遜目前的 Amazon Video 也還算是 Prime 會員服務的拓展業務；Alphabet 手中則有 YouTube，這個被 Netflix 點名的「對手」。流媒體市場從未有過如此體量的競爭，而它們搶佔的則是「定量資源」——觀眾的時間。而流媒體之外，還有近乎放棄流媒體，在近年一團亂麻的局勢中探索著 Live 直播的 Facebook，遊戲直播平臺 Twitch、短視頻 TikTok 以及還未轉型的電視臺們。正如 Netflix 公司在給股東的信中表示的，Disney+、HBO、Amazon Video 都不是 Netflix 擔心的對手，它們更擔心遊戲和 YouTube。

在市場和觀眾需求面前，無論是經典又實力雄厚的迪士尼，還是隔行但有實力的蘋果、亞馬遜，都不得不開始重視這塊市場。在全球劇迷矚目下，HBO 王牌劇集《權力的遊戲》在本週上線了最終季，又一波聲勢浩大的觀劇潮即將席捲而來。當一個市場完成了基礎的用戶教育，更針鋒相對的品牌競爭，流媒體的「列王的紛爭」，才真正拉開了序幕。

題圖：Disney+ 官網截圖

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