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這是一個創業的黃金時代，90後是創業大潮中的生力軍，他們思維跳躍，想法超越，在互聯網圈掀起了一陣陣波瀾……但是後來呢？
90後創業群體，除了需要他們常常所呼籲的被尊重和理解，也許還將經歷“九九八十一難”的重重艱險，為了讓創業路好走一些，下面列出了創業者容易犯的幾個錯誤，或許對你有所啟發……
1：單槍匹馬作戰，或者太多聯合創始人
做過創業的人都知道創業有多艱辛，沒有人是萬能的，為了不年紀輕輕就過勞死，最好找一個聯合創始人，為你分擔工作。想單槍匹馬奮鬥不行，創始人太多了還是不行。很多人喜歡和朋友一起創業，但是人多了，你的股份也少了。比如有四個朋友創業，如果你們平分股份，那麼在融資之前你就只剩25%的股份。關鍵是意見分歧的時候，或者大家出力不一樣的時候，關係會出現裂痕，所以有許多創業公司一開始有好幾個聯合創始人，最後就剩下來一個。想想Facebook、Quora、Path和Foursquare。
2：頻繁參加活動
一些創業者為了去做宣傳，或者多去認識所謂的行業人士而頻繁參加行業活動，交換名片，但是在產品還沒成熟的時候，過早地參會只會浪費你太多的時間，吃力不討好。你需要把花在產品上的時間和花在活動上的時間作合理分配，權衡得失。
3：缺乏交流、無視批評
有的創業者往往覺得自己很厲害，所以目空一切，聽不進別人的意見，甚至對員工的抱怨和用戶的批評熟視無睹，嚴重缺乏交流，這是一件相當危險的事情。創業者應該適當的時候要有愛誰誰的態度，但是大多數情況下，應該是謙虛的，聽得進別人意見和建議的。
4：該賣不賣
一個明智的企業家懂得應該何時捨棄。有些創業者自認為很厲害，別人出資1億美元收購其產品的時候，他不肯賣。這雖然是個讓人欽佩的決定，有時候卻也顯得愚蠢。視頻創業公司Qwiki曾經有機會以價格1億美元的價格賣出，但是它沒有，現在只能以5000萬美元的價格賣給Yahoo;Path曾經有機會以高價賣給Google，但是Dave Morin拒絕了，現在發展也不溫不火。
不過關於這點，見仁見智，很多公司就自己堅持到最後，發展成為一家大公司，比如Facebook。
5：為了生存而說謊
某些創業者為了繼續生存下去，可能會向投資人和記者撒謊，說自己的產品有多好發展有多快、多有前景。有的投資人會深入的去驗證你的話是否屬實，有的可能正好就沒有關心那麼多，於是相信你了。最後的結局就是，如果你失敗了，你可能失去了更多，比如下次融資的機會。
創業中會不可避免地遇到“攔路虎”。種種關卡，需要一次次咬牙堅持，一次一次自我拆除與重建才能度過。90後的創業歷程，在某種意義上，也是一場意志力的比拼與修煉。
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