他曾與宗慶後齊名,竟以兩百億賣掉樂百氏,賣7天酒店再賺23億

作者 | 市界 徐雪

4月初,時隔三十年、風靡一時的老牌企業“樂百氏”宣佈重啟瓶裝水業務,而談及樂百氏,不得不提的便是它的創始人,一個低調的隱形鉅富、中國頂級投資人——何伯權。

何伯權與樂百氏

1960年出生於廣東中山市小欖鎮的何伯權,在1987年進入企業前一直在政府機關工作,做過下鄉知青,還當過教師、商店售貨員、藥廠副廠長。

1989年,中山市小欖鎮政府出資95萬,讓當時是鎮團委副書記的何伯權投資辦廠,時年28歲的何伯權一眼就看中了“樂百氏”這個牌子,很快,他與4個年輕人組建了中山樂百氏保健品有限公司。

公司的招牌產品是一款乳酸奶,這款被賦予“新一代人體高級天然保健飲品”概念的產品,在當年6月1日上市後,迅速受到少年兒童和家長的歡迎,以致供不應求。到1992年時,樂百氏產值已達8000萬元,並於1993年成為全國第一大乳酸奶品牌,連續六年坐穩寶座。此外,樂百氏還構建了豐富的產品矩陣,包括保健品、乳製品、飲料、礦泉水等。

他曾與宗慶後齊名,竟以兩百億賣掉樂百氏,賣7天酒店再賺23億

1997年,樂百氏投放的廣告語“每一滴水都經過27層淨化,是真正的純淨之水”,讓樂百氏純淨

水從眾多飲用水品牌中脫穎而出,連續兩年市場佔有率全國第二。

在何伯權使用樂百氏商標的8年中,樂百氏奶的銷售額由1989年的幾百萬元迅速上升到1997年的15億元左右,品牌已是家喻戶曉,連續5年全國市場佔有率第一。

“生命核能”

1993年12月的一天夜裡,何伯權在報紙上看到文章,說遠在遼寧的中長跑女隊田徑教練馬俊仁,喜歡到少數民族山區採集中草藥,配出一張神奇藥方。“清晨6時半,姑娘們準時來到馬俊仁家,一人一缸將熱湯咕咚咕咚喝下去,轉身跑到操場上,不知疲倦地一圈接一圈跑下去……”

當時馬俊仁正是全國體育英雄,他訓練的姑娘們戰無不勝,1993年9月結束的全國七運會上,遼寧省的“馬家軍”連破世界紀錄,共獲22塊金牌,相當於一個運動強省獲得的金牌總數。

何伯權看到報道後大喜過望,直接飛到遼寧開價1000萬元,買下了馬教頭的秘方。許多年後人們知道,這張秘方是張廢紙:馬俊仁出成績,皆因給姑娘大量服用興奮劑,但這已是後話。

他曾與宗慶後齊名,竟以兩百億賣掉樂百氏,賣7天酒店再賺23億

有了全國英雄馬教頭的名氣,何伯權給新產品取名“生命核能”,全國拍賣經銷權,很快收回1000萬元,公司估值10億元。樂百氏也將產品拓展到可樂、飲用水甚至茶飲料,跟宗慶後的娃哈哈全國開戰。

197億賣掉樂百氏

品牌大火之後幾年的時間裡,面對競爭對手宗慶後旗下娃哈哈的日漸強大,樂百氏已不再是乳酸飲料的絕對霸主,何伯權開始尋求幫手。2000年,法國達能集團以23.8億美元(約合197億元人民幣)收購了樂百氏92%的股份,成為了樂百氏的實際控制人,何伯權等5位創始人佔股僅3%。

2001年,達能控股的樂百氏銷售額近10億元,而最大對手娃哈哈的銷售額已經超過60億元。達能遷怒於何伯權,讓公司元老們集體捲鋪蓋走人。

11月30日,全員臨時大會上,何伯權捏著發言稿說:“為尊重大股東的決定,包括我本人在內的5位管理者作出集體辭職的決定。”話沒說完,臺上已哭作一團,何伯權和他曾經的“戰友們”唱了一首周華健的《朋友》,便草草下場。

至此,這個上世紀90年代知名的民族品牌,在何伯權手中落下帷幕。何伯權也被扣上了“賣國賊”的帽子,當後來娃哈哈、光明乳業都在跟法國達能據理力爭,保住民族品牌時,何伯權卻“揮一揮衣袖”,毫無留戀而去。

當宗慶後走遍農村,為娃哈哈全國鋪設渠道,何伯權正拿著數億元在美國加州享受陽光。何伯權比宗慶後小16歲,宗慶後曾公開表示,他第一個尊敬的“敵人”就是何伯權,他的謙遜和精明的商業頭腦讓宗慶後頗有好感,而何柏權也一直稱宗慶後為“宗老師”。

多次成功投資

財務自由後的何伯權選擇了去美國等歐洲國家遊歷,2003年,何伯權回國,在廣州創立今日投資有限公司。

一次和老同事的飯局上,何伯權有了第一次天使投資的經歷,當年他在樂百氏引進的第一撥大學生中的顧青,創立了久久丫,何伯權十分看好其發展,以50萬元佔據了久久丫49%的股份,只比創始人顧青的股份少兩個百分點,2010年,久久丫遍佈全國20多個大中城市,連鎖店1000餘家,銷售額數億元。2016年,新希望以1.7億元的價格入主“久久丫”,何伯權成功套現,大賺一筆。

而7天連鎖酒店,則是何伯權最成功的一個投資項目。7天酒店的創始人是曾經的攜程網副總裁鄭南雁,2004年,何伯權僅見了鄭南雁兩次,每次不到3小時,便決定投資6000萬元,和鄭南雁一起創辦了7天酒店。

他曾與宗慶後齊名,竟以兩百億賣掉樂百氏,賣7天酒店再賺23億

7天酒店的發展速度非常快,僅用了5年時間,也就是2009年,便成功在美國紐交所上市,IPO前,何伯權在7天連鎖酒店佔股35.3%,為第一大股東。目前,7天酒店已有3000多家分店,成為國內經濟型連鎖酒店的龍頭企業。

2015年,錦江國際酒店集團正式收購鉑濤集團(7天酒店母公司)93%的股份。作為最大股東也是創始人之一的何伯權,將股份悉數出售,共計收益23.4億元人民幣現金,又一次大賺了一筆。

2016年,何伯權聯手IDG向喜茶投資1億元人民幣,作為目前中國最火的茶飲連鎖品牌,喜茶的發展前景非常好。此外,投資諾亞財富更是為何伯權帶來了約4000倍的投資回報。

“別把企業當兒子,總有一個價格讓你賣掉它”,這是何伯權在接受採訪時談及樂百氏所說的話。曾經風靡一時的樂百氏即將重出江湖,但它的主人,早已不再是何伯權。如今已經在投資路上賺得盆滿缽滿的何伯權,下一步又將把目光“投”向哪裡呢?

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