【宗慶後——企業家精神的最佳實踐】
為迎接改革開放40週年，2017年12月3日，在曲阜舉行的首屆新時代企業家思想論壇上，杭州娃哈哈集團董事長宗慶後、海亮集團黨委書記馮亞麗等12位優秀企業家代表獲得提名。
本次提名，旨在謳歌那些對祖國經濟建設和在改革發展中做出突出貢獻的優秀企業家，弘揚他們艱苦奮鬥、開拓進取、勇於創新的精神，傳承榜樣的力量！
什麼是企業家精神？宗慶後身體力行地告訴我們：
創業30年，他將娃哈哈從一個3個人起步的校辦企業發展成為中國飲料行業的領軍企業。
他靠賣一瓶瓶水發家致富，把娃哈哈做到連續19年問鼎食品飲料行業榜首、品牌價值533.86億元。
30年，彈指一揮間。如今已經72歲的宗慶後仍然每天工作16小時、每年200余天走進市場，被稱作離市場最近的企業家。
30年，娃哈哈累計創造利稅總額超過525億元，至今沒有一分錢銀行貸款。
宗慶後放出豪言，我還要再幹20年！意味著他退休時，已經90多歲！
這就是企業家精神的最佳實踐！
宗慶後說，對於企業而言，企業家精神是指路燈，起著方向引領作用。做企業不可能一帆風順，一路上會遇到各種困難、風險，有時還要承受來自各方的巨大壓力，甚至會遭受一些非議，這時作為企業家必須要有堅忍不拔的精神，迎難而上、勇敢面對，認準目標堅持、堅持再堅持，不輕言放棄，才能走得更遠。
那是1978年。
1978年，33歲的宗慶後回到杭州，在校辦廠做推銷員，10年裡輾轉於幾家校辦企業。
那是1987年。
1987年，宗慶後借款14萬元承包下了當時連年虧損的杭州上海校辦企業經銷部。宗慶後每天蹬著三輪車在杭州街頭賣起了冰棍，風裡來雨裡去。
42歲，已經是人到中年，許多不得志的人早已被生活磨得心疲力竭，轉而把人生願望寄託到下一代了。但42歲的宗慶後依然雄心勃勃，他的人生目標就是要成為“杭州的李嘉誠”。
那是1991年。
1991年，年創利2200萬元的區屬校辦企業杭州娃哈哈營養食品廠，兼併年虧損1100萬元的市屬國營大中型企業杭州罐頭食品廠。這也成為娃哈哈發展史的一次重大事件，但在當時卻讓人不解。
那時，娃哈哈熱銷產品“兒童營養液”的購買指標是炙手可熱的硬通貨，但產能跟不上市場需求的矛盾日益突出。8月的一天，宗慶後宣佈了一件令所有員工都震驚的事：“我們打算兼併杭州罐頭廠。”
兼併後，娃哈哈人和老杭州罐頭廠員工28天拉起了一條生產線，成功開發了一款娃哈哈果奶。這是娃哈哈建得最快的一條生產線。宗慶後做事不遲疑，雷厲風行，歷來如此。
那是2006年。
當年底，達能欲強行以淨資產的低價併購杭州娃哈哈集團總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。矛盾激化之時，宗慶後曾如此回應達能：“中國人民已經站起來了，八國聯軍侵略中國的時代一去不復返了！”
歷時3年的達娃之爭，不僅是娃哈哈30年曆史中的重要一役，也是改革開放以來中國企業與境外國際巨頭抗爭的經典案例，影響久遠。達娃之爭最後的解決方式跟宗慶後的性格不無關係。他要給中國企業樹立一個榜樣，“有道理，不要怕”！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。宗慶後並不擔心而立之後的娃哈哈。企業很健康，員工很齊心，女兒很努力。最艱難的時刻都挺過去了。還有什麼可擔心的？
古人云：三十而立。宗慶後已經做好準備，帶著而立之年的娃哈哈再次出發！
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宗慶後，1945年生，浙江杭州人，中共黨員，高級經濟師，浙江大學MBA特聘導師。曾任杭州市上城區校辦企業經銷部經理、杭州娃哈哈營養食品廠廠長；1991年至今任杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理。兼任浙江省飲料工業協會會長、第十一屆全國人大代表。
杭州娃哈哈集團創建於1987年，現已發展成為中國最大、效益最好的飲料企業，飲料產量位居世界前列。在全國建有近80個生產基地、180多家子公司，擁有員工3萬名。產品主要涵蓋蛋白飲料、包裝飲用水、碳酸飲料等十餘類190多個品種。
30年來娃哈哈一直保持穩健發展。企業規模和效益已連續19年位居中國飲料行業第一，為中國500強企業。
娃哈哈除食品飲料研發、製造外，同時有2個精密機械製造公司，成為食品飲料行業具備自行研發、自行設計、自行生產模具、飲料生產裝備和工業機器人能力的企業。
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