宗慶後：苦了半輩子，42歲開始創業，被人嘲笑，但唯一能讓我相信的，就是選對路，懂得堅持下去！
作為一個成功的企業家，業內對宗慶後的評價，最突出的就是兩個字：“堅持”——在經營上，宗慶後只做自己熟悉的行業，他堅持“把雞蛋放在自己熟悉的籃子裡”；在性格上，堅持更是他最大的特點，什麼事情不做好就不會停下來。宗慶後在接受筆者採訪時曾說過：“42歲創業雖晚，但自己認為是對的，就去做了。我不太理會別人的嘲笑和指責。”
創業之初，主管機構對宗慶後也頗有爭議，給他的評價是：“人是蠻能幹的，就是不太聽話。”剛開始做“非常可樂”的時候，宗慶後被很多人譏笑為“非常可笑”，在一些營銷研討會上，一些“營銷專家”還把它當成註定要失敗的個案來分析。但後來的事實是，因為他的堅持，“非常可樂”超越了百事可樂，直逼可口可樂。
有一次，宗慶後的喉嚨動手術，被關在醫院裡沒辦法工作。手術第二天，他就翻身下地，跑出了醫院。沒辦法講話怎麼辦？宗慶後想到了一個主意，叫秘書給他提著東西，他自己手裡提了一塊小黑板，拿著粉筆去車間巡查工作。每到一個地方，就仔細看看，覺得有疑問，就停下來把問題寫在黑板上，如果車間的解釋不明確，他就擦掉，再重新寫上新問題。直到把所有問題都解決了，他才回醫院。
在人大代表的位置上，宗慶後能否堅持為普通百姓大膽建言？為低收入者謀求實利？曾有人這樣問過宗慶後，他沒有直接回答，只是說，娃哈哈是賣水的，他也喜歡水，“企業家的善德和公義應該如細水長流般潤物無聲，如滴水穿石，持之以恆”。
結論：選對路，堅持是唯一走向成功法寶！
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