云南说
首先社交就是社交，支付就是支付。支付宝没有靠社交现在支付排名依然第一，但是支付宝靠着支付宝和淘宝、天猫等巨大的流量产品依然没有做出强大的社交软件，但是微信靠着社交确把微信支付送上了支付第二把交椅，可见社交会促使支付发展，但支付很难促进社交发展。
OK，既然支付和社交的逻辑关系搞明白了，那么我们就可以比较容易回答这个问题了。央妈虽然坐拥13亿用户量和巨大的流量优势，但是依然没有条件靠“金融”工具做出一个成功的“社交”产品。而且我们分析一下央妈的流量。其实央妈是个“金融”工厂，专业生产“货币”，但是其流量都是来源于其“代理商”——银行。历史经验告诉我们，谁离用户近，谁就有比较大的话语权，银行显然比央妈更有流量优势，让银行把流量直接倒给央妈，如果只从市场竞争角度来说，银行绝没自废武功的动力。从组织关系来说，央妈并非各大银行的主要出资人，没有直接行政关系，原则上央妈没有管理银行的权利，所以也断了行政抢劫流量的基础。所以，不管是市场上，还是组织上，央妈都没有获得流量来源的条件。
综上所述
1、已经有失败的从支付走向社交的先例
2、央妈从条件上来说，并没有支付宝好，所以更不存在做好社交的条件
3、微信本身社交并不盈利，央妈放着支付手续费和银行利率上交已经足够赚钱，实在想不出他砸钱做个社交的核心动力。
祖国的蜗牛
我觉得这个可能性不大
第一。因为微信已经构建好了一个非常完整的生态体系，其有公众号，小程序，订阅号，企业号等附属品，而且微信支付，九宫格渠道，入住打车，外卖，购物，可以说已经涵盖了用户的衣食住行，大家就生活在微信的体系中
第二，微信有6个亿的用户为基石，已经成为了国内第一大流量app。有了用户才有流量，而这个用户不是说一天两天，一年两年就能积累的，可以说腾讯的用户支撑着腾讯的整个产品系，没有qq的牺牲换不来腾讯的游戏，换不来微信。没有游戏，没有微信腾讯就没钱搞投资，也不会发展到今天这个地步
第三，微信这个独角兽已经不单单是一个社交软件或者支付软件了，它已经成为社会的基础组件了，目前微信已经有公众号，订阅号，企业号，小程序等衍生品，已经有非常多的企业，app，网站，要依赖于微信来登录，来扫码，来获取咨询，微信不再是单纯的社交，支付工具了。
综合来说，不是说国家或者zf出一款app就能取代现有的产品，一款好的产品必定要经过社会用户的考验，要被用户挑三拣四，还要拼命的拉新，留存，更新迭代。所以说要取代微信不一定是靠背景，是要抓住用户的痛点，吸引用户。但是现在微信好像对新产品不太友好，所以但凡威胁到腾讯利息的产品，必定会被压制。所以，难，很难
梦创汇
个人觉得，这个问题回归于本质：社交和支付，用户都是看操作和使用上的便利，以及“能都得到什么”。你举了微信为例，微信已经在生活和工作上占据了我们很大一部分，要脱离出来，以更新迭代来看，除非新的软件比它更好用，比微信给予我们的社交层面也好，支付层面也好，所得到的更多。
而不在于开发的主体是央行还是谁，是市场巨头还是市场新生。不排除巨头有更强的研发能力和资本支持，但用户和市场还是重结果。
云立方装修管理软件
个人觉得可能不会。
bmj125
银联的云闪付就是一个例子
