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中國商報/中國商網（記者 王莉）4月24日晚間，北京華聯集團旗下的兩家上市公司同時公佈了2018年年報。華聯股份去年實現營業收入12.53億元，同比增長14.36%，歸屬於上市公司股東的淨利潤為3279.92萬元，同比增長65.13%；華聯綜超去年實現營業收入115.95億元，同比下降1.47%，歸屬於上市公司股東的淨利潤為8339.87萬元，同比增長6.18%。
華聯股份：專注於社區型購物中心運營
年報顯示，2008年公司實現了主營業務由百貨店經營向購物中心運營管理的戰略轉型，目前公司已成為國內唯一專注於社區型購物中心運營管理的上市公司。自轉型以來，公司通過購買、租賃、受託管理等方式獲得了購物中心物業資源，在資產規模和項目數量上實現了快速發展。截至本報告期末，公司負責運營管理的購物中心數量從2008年的兩家增長至近35家，旗下購物中心資產規模超過百億元，項目遍佈北京、成都、合肥、南京、西寧、瀋陽、蘭州等地區。截至去年12月底，公司旗下已開業的購物中心共27家，建築面積約達166萬平方米，其中北京地區14家，京外地區23家。總體來看，公司購物中心運營管理業務已形成了一定的規模，在北京具有領先優勢。
2018年度，在深入研究消費者需求以及滿足顧客體驗的基礎上，公司推進並完成了旗下16個購物中心項目的調整改造升級，根據社區需求合理佈局購物中心內各業態的比重，實現了購物中心內容創新與改造升級，並通過打造舒適的購物環境給予消費者更好的購物體驗。公司在報告期內處置了多家低效、虧損門店。所處置物業的所處城市均為北京以外的城市，且絕大多數非公司戰略核心城市。
此外，公司於2016年成立了控股子公司華聯院線，截至去年12月底，華聯院線已運營管理11家影城，92塊銀幕。
未來，公司將繼續通過購買、租賃、受託管理等多種方式，不斷提升購物中心資產和店鋪規模，以北京為核心拓展範圍，積極尋求契機拓展新的發展區域，鞏固提升現有成熟商圈，加快尋求新的發展區域。華聯院線將採取自建、收購等方式擴大影院規模，在區域上優先發展北京區域、聚焦西北、打造華北，輻射其他省會城市和經濟發達地區。
華聯綜超：逐步提高生鮮經營能力
年報顯示，截至去年12月底，華聯綜超已在全國20多個省、市、自治區擁有100多家門店，公司在部分地區較早地搶佔了有利的市場地位，並建立了良好的商譽，為未來公司門店網絡發展打下了較好的基礎。
報告期內，公司新開六家門店，實現營業收入115.95元，比去年同期減少1.47%，歸屬於母公司股東的淨利潤為8339.87萬元，比上年同期增加6.18%。公司在年報中解釋稱，營業收入減少主要是由於2017年出售全資子公司華聯精品後門店數量減少所致。而歸屬於母公司股東的淨利潤增加主要由於出售華聯精品後營業成本及銷售費用等支出下降導致毛利提升，同時去年在處置虧損門店資產所形成的營業外支出較2017年大幅降低。
華聯綜超表示，作為食品零售商，始終把生鮮作為經營工作的重中之重，未來公司將逐步提高生鮮經營能力。
今年，華聯綜超將在優勢地區加大店鋪密度，保持區域領先策略。同時，在現有綜合超市業態基礎上繼續創新，豐富社區零售功能。堅持生鮮自營策略，提高自營能力，保證生鮮品類的品質、鮮度和價格形象，解決好群眾的“菜籃子”問題。
值得一提的是，為了進軍社區零售市場，華聯綜超在報告期內與BHG百貨簽訂了《北京百好吉社區百貨有限公司之股權轉讓協議》，以現金方式收購BHG百貨所持有的北京百好吉社區百貨有限公司100%的股權，轉讓價格為2.08億元。
此外，華聯綜超計劃於今年開店10家至20家左右，每家門店的投資規模約2000萬元，資金需求將通過自有資金、發行債券、銀行貸款等方式解決。
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