銀行產品經理角色定位
Ø 產品經理的一天
產品經理的一天
這就是產品經理看起來很“輕鬆” 的一天，沒有我們想象的那麼高大上，沒有我們想象的那麼悠然自得，也沒有我們想象的那樣指點江山，甚至沒有你想象中的那樣“經理”，產品經理只是一個平凡到不能再平凡的職業，其實每一天的工作都是又雜又亂，哪裡缺人就補哪裡，哪裡需要就去哪裡，偏偏這樣一個“萬金油”往往承擔這產品成敗的最大責任。
那麼，我們該如何做好這樣一個“萬金油”呢？讓自己變得厲害起來呢？
Ø 產品經理崗位理解
經理在傳統意義裡是一個具有行政權的管理者，但是產品經理的經理卻不是行政意義上的管理者。很多人把產品經理比喻成是自己產品的CEO，這種說法其實是誇大的，在實際中產品經理在銀行中控制的資源是有限的，也幾乎沒有人的職責是需要向產品經理彙報工作的，甚至在某些職責不清的銀行中，產品經理的話語權也是極少的。
這是產品經理崗位誕生初期的現狀，並且由於工作內容沒有具體的量化，所以有時就連產品經理自己也無法向別人解釋自己工作到底是什麼。但是隨著職業認知的深入，產品經理的職責也便清晰了起來。銀行產品經理是一種職能，負責銀行產品的規劃和營銷，以及營銷活動的項目管理。
Ø 產品經理職能介紹
每個銀行或銀行對產品經理的定義是不一樣的，甚至有時候在同一家銀行裡每天的定義都不一樣。但是通常是跳不出以下三個職能的：
產品經理職能參考
l 功能型產品經理
功能型產品經理主要就是營銷推動功能。通常都是剛入門或入門不久的產品經理，像產品助理也是屬於功能型。功能型產品經理一般只需要瞭解各類產品營銷工作中的活動支持以及各種產品的營銷目標達成督導，做好這兩大項就完全可以勝任工作了。
l 運營型產品經理
運營型產品經理就需要對產品進行全局性思考，負責產品的整體規劃，能夠獨立完成產品策劃，並且考慮產品的後續運營和拓展。我經常說產品和運營不分家，所以運營型產品經理不僅僅需要考慮產品實現，還要考慮產品市場以及運營。這個就需要我們有很多行業知識的積累和思考，不僅要了解產品、瞭解客戶體驗，還要了解市場、瞭解運營。
l 管理型產品經理
管理型產品經理就偏向於行政意義上的管理者了，比如產品總監。管理型產品經理會對銀行的產品項目進行管理，溝通和協調銀行資源，對接產品和業務，所以管理型產品經理有很強的戰略思維和決斷能力。通常這種崗位會在銀行總行或者有多個產品經理的銀行裡出現，凡是銀行裡有很多產品經理，就會有管理型產品經理負責整體管理，擔任產品部門的經理或總監，因此管理型產品經理不僅僅具備功能型和運營型產品經理的職能，還具備很強的團隊和項目管理能力。
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