你對“拼多多”平臺的評價怎麼樣?

萊蕪故事匯


你好,朋友

作為一名無貨源電商從業者,就以自身看法來詳述一下。

提起拼多多,你的第一反應是什麼?

物品廉價?三億人都在用拼多多這句膾炙人口的廣告語?山寨貨?拼多多逆襲,成長速度驚人!

不管你對於拼多多存在這樣或那樣的印象,這都改變不了拼多多市值一路走高的事實。生活千萬種,世人皆不同,網民及吃瓜群眾面對同一事件當然也要藉助勢頭髮表意見看法,畢竟拼多多的異軍突起不斷挑戰著大眾對於電商平臺發展的認知,這其中不乏理性的分析,同樣也不缺少偏激的言論。其實,拼多多從成立到取得現在這樣的戰果僅僅用了三年多時間。

從運營思維看,拼多多,是一家以C2B拼團起家的第三方社交電商平臺,成立於2015年,那時,阿里和京東兩大電商巨頭登陸美股,雙方共同佔據著電商市場絕大多數的市場份額,在兩大巨頭的擠壓下,電商領域的創業公司舉步維艱,而拼多多就在這樣的市場環境下誕生了。

拼多多自成立開始自知以“傳統”的電商運營模式是難以在激烈的市場環境下爭下一席之地,於是拼多多找準突破口,以新型的社交型電商模式開始運營,拼多多用戶可以通過微信朋友圈等社交軟件發動親友一起拼團,從而以更低的價格購買產品,這種獨特的新社交電商思維對於拼多多的成功功不可沒。拼多多對於自身精準定位,不與電商巨頭硬碰硬。

從運營模式看,拼多多采用“農村包圍城市”的道路,據公開數據表明,拼多多有65%的用戶地處三線城市及以下,30歲及以上的用戶佔比達到89%,

隨著智能手機的普及,越來越多的城鄉民眾使用互聯網,尤其是中老年用戶增多,拼多多很好地抓住了用戶的痛點。伴隨京東、阿里雙寡頭的競爭格局下,拼多多通過社交+低價的形式成為獲取用戶的關鍵。通過微信引流量,將此前從被京東消費商城升級戰略淘汰出來的那些商家和買家,聚集在拼多多商城。其運營模式也被稱為病毒式營銷,簡單直接,傳染力強,正與病毒的含義不謀而合。

拼多多堪稱低線城市的收割機,源於其對目標用戶特點、用戶需求的精準把握,拼多多的用戶中,70.5%為女性,拼多多看中的正是低線城市同樣旺盛的消費力,找準其突破點,不斷探索,挖小鎮青年這座實實在在的金礦。

從營銷模式看,拼多多成功地把自己推銷給了大眾,儘管很多人不用拼多多APP,吐槽拼多多廉價,但拼多多鋪天蓋地的廣告、廣告已經深入人心,其實這就是營銷的魅力。名廣告人喬·吉拉德說過推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己。身處娛樂至上的年代,綜藝節目大行其道,拼多多正是看中龐大的市場及潛在用戶,冠名湖南衛視2019跨年演唱會、《非誠勿擾》、《極限挑戰》、《中國新歌聲》、《我是大偵探》、《我家那小子》、《中餐廳》、《幻樂之城》、《快樂大本營》等等,拼多多以特約贊助、獨家冠名、網絡冠名、首席合作伙伴、獨家特約贊助、聯合冠名等多種方式瘋狂植入廣告,這符合傳播學上的“把關人理論”,用火其大音希聲、大象無形”的感染力轉化成流量和用戶。

一千個人有一千個哈姆雷特,同樣,一千個企業有一千個成功的秘訣和方式。馬雲只有一個,劉強東只有一個,同樣,拼多多也只有一個。

世界上沒有兩片相同的樹葉,同樣,在互聯網這樣的大變革時代,每一個企業都需要順應時代的潮流謀求發展,找準自身定位,精準分析目標客戶人群與客戶需求,把握市場的契機及變革。這也是領先未來堅持將“服務”作為自身核心競爭力的主要原因,無論B2B領域還是B2C領域,客戶買的不僅是產品,更是產品背後的服務。領先未來成立十餘年以來,借勢“互聯網+”完成轉型升級,抓住客戶採購流程繁複、效率低下、資源浪費等特點,滿足政府、軍隊、企業等行業客戶的對公物資採購需求。領先未來會繼續優化服務模式,不斷完善服務體系,服務好用戶。

對商家發展的優勢及助益又有哪些方面?


來看拼多多獨特的社交模式以及無貨源店群玩法

首先是社交模式,這一點上文也提及過。通過微信流量的大幅度轉化,在市場前景這一塊可說是獨一無二。舉個小例子,朋友圈或者群裡的各種求砍價,拼團活動無不在潛移默化的形成交易群體。(可能有些人比較排斥,但你無法否認它的市場價值)

無貨源店群模式

先來說一下什麼是無貨源。這種模式最初的興起渠道還是來源於前幾年的淘寶,礙於平臺所限未能發揚光大,沿轉到拼多多卻成為開店的主流模式。

其特點就是通過採集上家平臺的優質貨源,上架到自己的店鋪來進行售賣。因為平臺之間信息差的緣故,所以加價出售,沒人買之類的,完全不用你擔心。

通俗點可理解為中間商賺差價。

店群又是什麼呢?

九頭蛇那句名言說的好聽“砍掉一個頭,再長出兩個頭”。那麼拼多多店群雖然不這樣,但同樣有相同的性質。

利用多店多開的特點,可以將出單的幾率增幅到最大化,爆款產品出現的概率也會相應增大。

示例一下:

前期比如我們一家店每天可出10單,就以個人可操作的十家店為例。十家店就能帶來一百單,雖然拼多多是以低客單為主,以本人而言,可以保持每單最低十元的利潤,這僅是以最低幅度來說,平均每單的利潤最少是在百分之30以上。

截圖店裡的幾張客單價,作為參照:

相信大家對於我圖文並茂的細緻描述,自己有一個相應的瞭解。

所以,不要人云亦云,事物存在自有它存在的價值和必要。對於商家利潤高,容易做。對於買家,有自我的消費渠道,也就是供應需求。

題在文後;

對無貨源店群感興趣的朋友可以留言後私信本人,我會給你發送一份詳細的店群運行概念圖示,讓你一目瞭然,切勿錯過。


青青子衿93671


很好,都包郵,小商品,尤其是服裝比淘寶便宜不少,都是純棉的衣服,哪便宜在哪買,畢竟一分錢一分貨,但是燒烤木炭,洗衣液,洗手液衛生紙,保鮮盒,三葉草衣服拼多多便宜很多。聽說商家為了上活動,平價賣,淘寶買流量太貴了。


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