本文集中梳理了一下九大“中字頭”建築央企2019年的經營計劃：中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國中冶、中國電建、中國葛洲壩、中國核建、中國化學。九家企業2019年的經營總目標如下表：從目標增長率來看，前6名的“中字頭”建築央企在2019年定的發展目標普遍都不太高，尤其是中國中鐵、中國鐵建。
以下為具體的內容：
1、中國建築
中國建築2019年計劃實現新籤合同額2.82萬億元，營業收入1.27萬億元。未來重點工作包括：
1、搶抓補短板機遇期，做強做優基建業務。一是完善市場佈局，集結優勢資源，搶佔高端市場；二是補齊資質短板和人才短板；三是優化業務模式，要堅持以施工總承包為主，嚴格控制PPP投資規模，加快研究實施工程總承包和全過程諮詢。
2、認真落實“海外優先”，深入推進“一帶一路”。一是抓市場開拓，抓緊制定國別規劃和發展目標，投入優質資源特別是優秀人才，儘快形成可視性成果。二是抓重大項目，拓展市場空間，聚焦政府間設施聯通與城市地標項目，高度重視履約，發揮資源優勢，推動重點項目進程受控、整體有序。三是抓多元發展，做到政府間重大融資類項目與現匯項目並重，內生性增長和投資併購並重，“自己走”和組織資源“一起走”並重。四是抓戰略檢索，認真落實“海外優先”指導思想，切實履行海外一線管理職能。
3、提升精益管理能力，鞏固行業優勢地位。一是持續提升房建業務質量，進一步鞏固超高層、房屋建造、工業廠房等領域優勢地位。二是不斷加快地產提檔升級，繼續執行穩健審慎的投資策略，緊跟因城施策，把握好張弛適度的發展節奏。三是有效提升專業化水平，做大專業公司企業規模、完善業務結構、優化經營模式、突破發展瓶頸、提升資質等級；四是積極推動設計板塊發展，持續鞏固專業特色，進一步在文化旅遊、交通樞紐、醫療康養、特色小鎮、裝配式建築設計、基礎設施勘察設計等領域塑強優勢、提升品牌。
4、健全完善體制機制，促進投資業務健康發展。一是強化投資預算管理，不斷提高投資效率與效益，細化投資預算管理，向快週轉項目傾斜；二是加強PPP清理整改，強化考核引領。三是做好項目運營工作。加快運營指引的編制工作，加速已有指引的落地推廣。四是持續強化過程管控，逐步將實際投資回款與年度投資空間相掛鉤，進一步完善投資項目管控。
2、中國中鐵
2018年中國中鐵實現營業總收入7404億元，完成年初計劃6700億元的111%；營業成本（含利息支出）6650億元，佔年初預計成本6040億元的110%；四項費用446億元，佔年初預計四項費用362億元的123%；新籤合同額16922億元，完成年度計劃14800億元的114%。
2019年公司計劃實現營業總收入約7500億元，營業成本約6746億元，四項費用約435億元，預計新籤合同額約18000億元。
3、中國鐵建
2018年面對市場嚴峻形勢和巨大壓力，中國鐵建積極應對，認真研究市場發展方向，深化區域經營改革，優化調整產業結構，不斷強化經營能力建設，大力開拓海外市場，深化開拓國內市場，較好地完成了全年主要生產經營目標，經營規模總體保持穩中有進。
中鐵建2019年度經營計劃為：新籤合同額16600億元，營業收入7508億元，成本費用及稅金7264億元。為實現經營目標，公司將：
- 以“十三五”規劃和“海外優先”戰略為指導，全面落實高質量發展的工作要求，全力打造“品質鐵建”；
- 緊緊圍繞國家重大戰略，搶抓市場機遇，保持傳統市場專業優勢，培育核心板塊和新興產業，打造新的增長點；
- 著力強化屬地經營、城市經營、產業協調經營，深化區域經營，提升市場經營能力，打造新的亮點；
- 堅持“海外優先”，大力聚焦海外市場，擴大市場份額，打造新的制高點；
- 全力推進轉型升級，持續完善經營體系，夯實發展基礎，快速提升企業經營規模和發展質量。
4、中國交建
2018年，經統計中交新籤合同額為8909億元，完成目標的94%；其中來自PPP投資類項目確認的合同額為1523億元，完成目標的102%；持續經營業務營業收入為4909億元，完成目標的100%。
2019年中國交建新籤合同額目標計劃為同比增速不低於8%，其中PPP投資類項目合同額目標計劃為1500億元；營業收入目標計劃為同比增速不低於10%。
5、中國中冶
中國中冶2018年度計劃實現營業收入2580億元，實際實現營業收入2895億元，超額完成目標。
2019年，中冶計劃實現營業收入3050億元。
6、中國電建
2019年，中國電建新籤合同計劃 4930 億元，營業收入計劃 3151 億元，投資計劃 1173億元。
7、中國葛洲壩
1、2018年生產經營計劃完成情況
2018年葛洲壩合同簽約計劃2200億元，實際新籤合同2231億元。營業收入計劃1300億元，實際完成1006億元。投資計劃694億元，實際完成533億元。
營業收入計劃未能完成的主要原因：一是由於國際因素影響，部分國際項目未能按期實施，境外收入下降所致。二是受中美貿易摩擦等影響，再生資源市場行情大幅度波動，對公司環保板塊的再生資源業務造成較大影響。
公司投資計劃未能完成的主要原因：股權和固定資產項目，部分尚處在投資論證階段；融資建設部分項目，受政策影響導致工作進展滯後於預期。
2、2019年主要生產經營計劃及工作措施
（1）主要指標計劃
2019年合同簽約計劃2320億元，營業收入計劃1150億元，投資計劃819億元。
（2）主要工作舉措
2019年，葛洲壩將繼續深化改革創新，始終堅持戰略引領、解放思想、深化改革、穩中求進，全力推動公司實現高質量可持續發展。主要措施如下：
一是加強市場開發，提升有效合同儲備；加快推進PPP項目落地，確保新籤項目快速形成營業收入；完善市場開發風險控制體系，提高中標項目質量。
二是國際市場堅持工程承包與海外投資雙輪驅動。進一步完善業務發展格局，加快推進非建築業務“走出去”帶動海外工程承包業務的可持續發展。
三是進一步完善在建項目管理體系，建立全方位的項目管理機制，提高履約能力和盈利能力。加強項目管理策劃和實施策劃的檢查落實。充分發揮商務體系效能，提升項目盈利水平。
四是完善投資管理體系。 提高投資項目落地速度、提升投資質量；建立投資項目全生命週期管理機制，確保投資收益；著眼投資興企戰略，圍繞公司主業領域加強業務板塊聯動。
五是環保板塊要加快深加工產業鏈延伸、加快技術研發和併購、積極拓展新興業務等，進一步提升行業品牌形象和競爭力。
六是房地產板塊將加強政策調控和行業市場分析，堅持高品質路線並注重品牌提升，創新拿地模式獲取優質土地資源，加快銷售去化實現快週轉，進一步提高房地產業務的發展質量。
七是水泥、民爆業務進一步提高生產效率和利潤水平，加強區域市場控制力。
八是公路業務要提升投資、建設、運營一體化能力，進一步探索發展路衍經濟。
九是水務業務要進一步創新商業模式，加大併購力度，加快提標改造提高投資收益。
十是高端裝備業務要進一步聚焦能源、環保高端裝備產業，圍繞公司既有業務和拓展業務進行發展。
十一是進一步完善風險防控體系，持續做好PPP業務、房地產業務、國際業務等領域的風險防控，保障企業生產經營穩定進行。
8、中國核建
2019 年度，中國核建計劃全年新籤合同 921 億元，預算安排營業收入 577 億元。
9、
中國化學1、2018年計劃完成情況
2018年中國化學完成營業收入814億元，同比增加229億元，增幅39 %，完成年度預算670億元的1212%。新籤合同額1450億元，同比增長499億元，增幅53%，完成年度預算1100億元的132%。實現利潤總額28億元，同比增加5億，增幅22%，完成年度預算25億元的111%。
2、2019年度經營計劃
2019年中國化學計劃完成新籤合同額1616億元，較2018年增長12%；計劃完成營業收入935億元，較2018年增長11%；計劃完成利潤總額30億元，較2018年增長10%。
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