伯克希爾哈撒韋公司在美國奧馬哈召開年度股東大會前夕，巴菲特對媒體表示，“辦公室裡管理資金的人之一買了一些亞馬遜，這樣這一投資將會出現在13F報告文件中。是的，我一直以來是亞馬遜的粉絲，我一直沒買亞馬遜的股票，簡直是個傻瓜。”
從採訪中可以看出來，買入亞馬遜股票雖然不是巴菲特自己親自買的，但正如當年公司買入蘋果一樣，也是得到巴菲特默許的，也可以看作是股神自己的主意。那麼，巴菲特為什麼買入亞馬遜？從買入亞馬遜能看出巴菲特投資思想發生了什麼新變化？到目前為止，巴菲特共買過四隻科技股，分別是IBM、甲骨文、蘋果和亞馬遜。投資IBM和甲骨文，巴菲特最終都選擇了清倉甚至割肉走人，可以說是失敗的投資。近年買入的蘋果股票，也風波不斷，股價大幅波動，但由於買入成本相對不是太高，目前暫時來看是安全、成功的投資。那麼，巴菲特買入亞馬遜會成功嗎？是會成為下一個蘋果，還是IBM和甲骨文？
1、股神買入的科技股之一：IBM，持有7年最終割肉走人
股神看走眼的時候，其實也不少，IBM就是巴菲特看走眼的股票之一。在早年的投資生涯中，巴菲特與科技股並無任何交集。過去幾十年，巴菲特一直對科技股“不感冒”。在1999年網絡股瘋漲之時巴菲特也巋然不動，他曾表示，“你們所有人都瘋狂買入網絡股，那麼你們一定比我聰明，因為我一股也沒買！”他曾在《財富》雜誌撰文解釋不買科技股的原因：科技企業的壽命往往相對較短，壽命長的公司又難以識別，很難以合理的價格買入這些公司的股票。
但後來巴菲特改變了對科技股的看法，他在2011年宣佈開始建倉IBM，並一躍成為該公司第一大股東。在買入IBM的股票時，巴菲特曾強調對IBM超百億美元的投資是一項對這家公司轉型的長期投資。然而，IBM的轉型並未能提升公司的業績。這導致伯克希爾一套就是五年，直到2017年初才短暫解套。不過好景不長，IBM股價此後又開始下跌，令巴菲特對IBM失去了信心。2018年，伯克希爾哈撒韋公司終於清倉IBM股票，結束了這一艱難篇章。
2、股神買入的科技股之二：甲骨文，“IBM傷了我的心，所以我清倉了甲骨文”
去年四季度巴菲特旗下的伯克希爾清倉了甲骨文，這是當季13F表格中披露的唯一一隻全部拋售的股票。四季度共拋售4140萬股甲骨文，平均每股成本價為51.56美元。回顧甲骨文行情可知，四季度最高價為51.255美元，依此計算伯克希爾在甲骨文這筆投資上最少也虧了1262.7萬美元。伯克希爾是去年三季度才開始首次買入甲骨文，但是四季度就火速清倉，實屬罕見。
在接受採訪的時候，巴菲特解答了大家的疑惑。“拉里·埃裡森（甲骨文CEO）做的很好...但我覺得我不太懂甲骨文的業務。尤其考慮到投資IBM的經歷，我覺得我並不太清楚雲業務未來的發展方向”。這與甲骨文自身披露不透明有關，該公司去年開始在雲業務的核心數據上沒有做明確的披露，導致投資者無法判斷公司轉型雲業務的進展。巴菲特自己將投資IBM和甲骨文的經歷相比，可見他對傳統大型科技公司轉型發展雲業務，面對亞馬遜、微軟等強敵競爭這件事心存擔憂。
3、股神買入的科技股之三：蘋果，成為巴菲特的第一重倉股
最近，巴菲特說，伯克希爾哈撒韋公司將繼續持有蘋果的大量股份，“我們沒有改變（蘋果）的持股比例。”蘋果是巴菲特的第一重倉股，去年以來也是經歷了大幅波動。在今年1月3日，蘋果股價最低到達141美元，基本到達巴菲特的持股成本，巴菲特險些被套住。今年以來，蘋果股價上漲了大約32%，前幾日利好財報公佈後股價大漲，市值一度重回1萬億美元大關。
巴菲特說：“我對他們的財報很滿意。”但他也指出，他從不根據單一的季度報告做出投資決策。“他們所談論和報告的與我們擁有蘋果500多億美元資產的原因是一致的。”截至去年年底，該公司持有這家科技巨頭逾400億美元的股份。可以說，蘋果的未來，直接關係到巴菲特的財富波動。
4、股神買入的科技股之四：亞馬遜，已經成為一傢俱備顛覆實力的巨頭企業
長久以來巴菲特就看好亞馬遜及其創始人傑夫.貝佐斯，盛讚該公司在其所在領域的統治力。亞馬遜上週公佈的財報顯示，一季度亞馬遜營收和盈利絕對值均高於華爾街預期，淨利潤達到創紀錄的36億美元，雲服務業務繼續高速增長。
在美國互聯網行業，亞馬遜已經成為一傢俱備顛覆實力的巨頭企業。除了傳統佔據優勢的電子商務之外，亞馬遜大量購買實體零售資產，展開線下和網絡相結合的零售模式。另外亞馬遜還發明瞭基於語音助手的智能音箱，引發了谷歌、蘋果等科技公司的群起效仿。智能音箱也被認為是蘋果iPhone以來科技行業最重大的發明，給普通民眾帶來了語音上網時代。在另外一個朝陽產業雲計算當中，亞馬遜也靠著先發優勢佔據了主導地位，一些報告稱，亞馬遜雲計算業務的一些指標相當於所有競爭對手的總和。
5、巴菲特科技投資思想的新變化：避開2B，選擇2C。避開不確定性的傳統科技公司轉型，選擇創新科技龍頭
2B產品，指的是面向企業或商家提供相應服務且使用者是企業或商家員工的產品，使用產品的目的比較明確，軟件使用的選擇範圍幾乎為零，因為決定權在企業或商家高層。在2b 運營中，產品週期相對是一個漫長的過程。2C產品，指的是面向廣義上的消費者提供相應服務的產品，使用場景為娛樂消遣、新聞資訊瀏覽、網上購物、線上社交等。2c產品中，用戶週期幾乎伴隨用戶規模成長的，用戶拉新、留存運營策略和用戶週期密切相關。
簡單來說，2C 產品就是面向消費級的產品，產品直接面向獨立的用戶開放，併為他們提供服務的。面向企業級的產品，就是常說的 2B 產品，是面向一個團體或者組織的。也就是說，產品面對的第一級對象為團體而不是單個的獨立用戶。2c的產品，更容易獲得穩定的品牌價值積累和溢價，而2B產品主要追求的是性價比，重金研發投入往往換不來高溢價。
顯然，IBM和甲骨文屬於2b型公司，並且是傳統科技公司試圖向創新轉型的科技公司。這類公司，明顯沒有太多的消費粘性，並且轉型充滿了不確定性。而巴菲特投資中最忌諱的，就是投資不確定性，最害怕的就是投資自己看不懂的企業。相對來說，蘋果和亞馬遜都是2c公司，並且都是所在科技創新領域的絕對龍頭。
巴菲特曾經這樣解釋他買入蘋果的邏輯，“我想說，蘋果明顯有很多很多科技含量，但是蘋果產品在很大程度上也是消費品，有很強的消費品屬性。”“蘋果公司最打動我的地方是，擁有一個很有粘性的產品，人人愛用蘋果手機，而且特別有用。”“我這個86歲的老人不會用蘋果手機，蘋果CEO庫克經常嘲笑我這一點。但是，買蘋果和買其它股票一樣，投不投資決策取決於公司未來盈利能力。”在巴菲特眼裡，科技股只是一個相對的概念，現在的蘋果雖然掛著科技公司的名頭，但是事實上早已成為了一隻消費藍籌，而不是高成長性的的科技股了。
也就是說，巴菲特的科技投資思想也在不斷變化，他也在不斷學習如何投資科技股。投資IBM和甲骨文這兩隻轉型中充滿不確定性的2b公司，因為看不懂而果斷選擇清倉，甲骨文甚至只拿了一個季度。巴菲特目前持倉的蘋果和亞馬遜，顯然都是具有消費粘性的2c超級龍頭。
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